□杜偉杰

推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系是促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺的重要方向。鄉(xiāng)村綜合體具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑旅游、觀光體驗、商貿(mào)物流等功能，隨著時代的發(fā)展，經(jīng)歷了由單純的農(nóng)家樂到形態(tài)豐富、功能多樣、特色各異的不同業(yè)態(tài)，在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中的抓手載體作用越來越突出，也成為各地在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效探索實踐和重要戰(zhàn)略支點。

鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)促進(jìn)了多產(chǎn)業(yè)融合。鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)多以旅游為導(dǎo)向，有的也以健康養(yǎng)生為目的，目的上雖然有所差異，但其實質(zhì)都是基于流量的體驗經(jīng)濟(jì)，核心共同點都是通過吸引人流、客流來本地滿足特定需求。在這一過程中，不管是旅游觀光、休閑娛樂、健康養(yǎng)生，都涉及到多個產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)之間的相互融合。最典型的就是主打生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游的鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)，既直接帶動了本地農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也帶動了相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，更重要的是各產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了相互支撐、相互促進(jìn)，實現(xiàn)了你中有我、我中有你的有機(jī)融合。

鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)實現(xiàn)了多主體聯(lián)動。鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)一般采用政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的建設(shè)方式，在建設(shè)中需要政府的政策支持和適當(dāng)?shù)耐度胫С?，但起決定性作用的還是市場機(jī)制。鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)有機(jī)發(fā)揮了政府、企業(yè)、村集體組織、合作社、農(nóng)民等主體的作用，實現(xiàn)了多主體的聯(lián)動。尤其是鄉(xiāng)村綜合體成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的一座橋梁紐帶，通過建立相互之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使農(nóng)民廣泛參與到建設(shè)鄉(xiāng)村綜合體的實踐當(dāng)中，讓農(nóng)民充分參與和受益，共享鄉(xiāng)村綜合體帶來的各種潛在效益。

鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)激發(fā)了多要素融通。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中，“三變”改革成為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、深化農(nóng)村改革、破解“三農(nóng)”發(fā)展難題的有效模式。所謂“三變”，就是讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。通過“三變”，讓農(nóng)村沉睡的資源活起來、讓社會分散的資金聚起來、讓農(nóng)民增收的渠道多起來。而鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)內(nèi)容豐富，涉及面廣，對資金、土地、科技、人才等各要素有著較大的需求，讓土地、勞動力、資產(chǎn)、自然風(fēng)光等多種要素在相互融通中活起來。

鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)在實踐中因業(yè)態(tài)不同、功能不同、導(dǎo)向不同，往往采用不同的開發(fā)建設(shè)模式，在核心優(yōu)勢選擇上也因地方資源稟賦不同而存在差異，但都在實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展上面臨共性難題，這也是鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)中面臨的三個關(guān)鍵問題。

首先是要解決資金從哪來。打造鄉(xiāng)村綜合體，必須解決錢從哪里來的問題，其實質(zhì)就是要解決好采用什么樣的開發(fā)建設(shè)模式問題。常見的兩種開發(fā)建設(shè)模式就是由企業(yè)主導(dǎo)投資和農(nóng)村集體資金主導(dǎo)，不同的建設(shè)模式，決定了參與主體、要素需求、后續(xù)運營等方面均有差異。

核心是要找準(zhǔn)優(yōu)勢是什么。鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)要形成自己獨特的優(yōu)勢，要有獨特的“賣點”“看點”，才能有吸引力。打造獨特優(yōu)勢就是打造鄉(xiāng)村綜合體的核心競爭力，是主打生態(tài)資源優(yōu)勢還是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，亦或是文化資源優(yōu)勢，是鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)中面臨的核心問題。根據(jù)各地實踐，在獨特優(yōu)勢上，至少包括了自然生態(tài)景觀、風(fēng)土人情、民俗文化、古村鎮(zhèn)村落、農(nóng)耕體驗、農(nóng)業(yè)科普教育、健康養(yǎng)生等類別。

關(guān)鍵是要如何實現(xiàn)可持續(xù)。從各地實踐來看，鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)面臨的最關(guān)鍵問題就是如何實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的問題。形成“賣點”容易，打造一時的“爆款”也容易，但實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展往往就存在較大困難。鄉(xiāng)村綜合體建設(shè)運營中大多會陷入火爆一時，但很快就冷下來、涼下來，之后就是蕭條的循環(huán)。究其背后原因無非是審美疲勞心理和邊際效應(yīng)遞減規(guī)律。鄉(xiāng)村綜合體要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一方面要做好宣傳，另一方面要有互聯(lián)網(wǎng)思維，持續(xù)迭代創(chuàng)新，推進(jìn)微創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。