文/本刊記者李靜宇
中儲(chǔ)南京智慧物流科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中儲(chǔ)智運(yùn))成立于2014年7月,并于2015年4月上線中儲(chǔ)智運(yùn)平臺(tái)。五年來(lái),中儲(chǔ)智運(yùn)交上了怎樣一份答卷?他們是以何種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)、流程如何、怎樣保證客戶(hù)體驗(yàn)?針對(duì)這些問(wèn)題,中儲(chǔ)智運(yùn)創(chuàng)始人兼總工程師李敬泉教授接受了本刊記者的采訪,他在闡述了對(duì)貨運(yùn)行業(yè)獨(dú)到見(jiàn)解的同時(shí),也向我們展示了中儲(chǔ)智運(yùn)在打造真實(shí)貨源、智能算法研發(fā)、精準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域所做的功課。
近年來(lái),公路貨運(yùn)行業(yè)呈現(xiàn)出圈地、融資、擴(kuò)張、業(yè)務(wù)升級(jí)等景象。此中原因,一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,另一方面是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已呈白熱化狀態(tài)。
作為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展物流運(yùn)力交易模式的平臺(tái),中儲(chǔ)智運(yùn)的誕生,無(wú)疑為一直處于粗放式發(fā)展階段的物流貨運(yùn)行業(yè)樹(shù)立了一面旗幟。
自上線以來(lái),憑借在模式與技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)力與業(yè)務(wù)拓展、客戶(hù)服務(wù)等方面的出色表現(xiàn),中儲(chǔ)智運(yùn)打造了集全運(yùn)途可視化監(jiān)控、全流程規(guī)范化財(cái)務(wù)、全時(shí)段專(zhuān)業(yè)化客服于一體的物流運(yùn)力交易共享平臺(tái),并發(fā)展成為一家年運(yùn)輸收入超百億的物流互聯(lián)網(wǎng)科技公司。
據(jù)了解,中儲(chǔ)智運(yùn)業(yè)務(wù)目前已經(jīng)覆蓋了31個(gè)省、自治區(qū)及直轄市,輻射全國(guó)450個(gè)城市,涵蓋運(yùn)輸線路近16500條,平均不到7秒成功完成一單交易,平均為貨主降低成本10%,司機(jī)找貨時(shí)間減少55%。據(jù)測(cè)算,中儲(chǔ)智運(yùn)上線以來(lái),累計(jì)為貨主用戶(hù)降低物流成本超20億元。
以智慧物流為紐帶的貨運(yùn)平臺(tái),如何在互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新的貨運(yùn)環(huán)境中保持住那份“初心”,贏得用戶(hù)的肯定,形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,走出一條極具鮮明特點(diǎn)的品牌發(fā)展之路,成為行業(yè)健康發(fā)展的典范?中儲(chǔ)智運(yùn)的發(fā)展邏輯值得探討和借鑒。
李敬泉教授在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),物流屬于高介入型服務(wù),貨主方與承運(yùn)方的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“運(yùn)貨”這么簡(jiǎn)單,這其中從車(chē)輛到場(chǎng)、裝卸、在途監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)再到訂單確認(rèn)與數(shù)字化結(jié)算等每一個(gè)交易場(chǎng)景都需要數(shù)字化介入支撐,而數(shù)字化介入支撐的前提就是平臺(tái)要對(duì)物流業(yè)務(wù)及平臺(tái)用戶(hù)有足夠深入的洞察和理解。
李敬泉教授基于長(zhǎng)期的觀察和分析,對(duì)以互聯(lián)網(wǎng)為載體的新業(yè)態(tài)創(chuàng)新路徑進(jìn)行了科學(xué)的總結(jié)與歸納。他表示,以互聯(lián)網(wǎng)為載體的創(chuàng)新路徑主要分為兩種,即自上而下的“互聯(lián)網(wǎng)+需求域”和自下而上的“需求域+互聯(lián)網(wǎng)”,而需求域則分為有形商品需求域和服務(wù)產(chǎn)品需求域。
“服務(wù)產(chǎn)品又包括低介入服務(wù)產(chǎn)品及高介入服務(wù)產(chǎn)品,這幾年,物流領(lǐng)域以互聯(lián)網(wǎng)為載體的創(chuàng)新,主要就是圍繞這兩大類(lèi)展開(kāi)?!崩罹慈淌谡f(shuō)。
李敬泉教授介紹說(shuō),物流服務(wù)作為需求產(chǎn)品,具有交易周期長(zhǎng)、不可儲(chǔ)存、交易價(jià)格彈性高、交易條件復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)化程度低等特點(diǎn),且與產(chǎn)業(yè)鏈上下游都有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主的模式難以在貨主、車(chē)主、平臺(tái)三方之間形成深度的運(yùn)營(yíng)關(guān)系。平臺(tái)應(yīng)當(dāng)先做好“需求域”分析,在充分介入物流供應(yīng)鏈真實(shí)場(chǎng)景的基礎(chǔ)上,用數(shù)字技術(shù)作為工具,通過(guò)大數(shù)據(jù)智能算法,來(lái)為現(xiàn)代物流數(shù)字化進(jìn)行賦能,從而實(shí)現(xiàn)“物理級(jí)”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
基于對(duì)物流領(lǐng)域的深層次理解,李敬泉教授對(duì)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)服務(wù)平臺(tái)不同創(chuàng)新路徑衍生的不同發(fā)展模式做了重點(diǎn)解析。他指出,中儲(chǔ)智運(yùn)的戰(zhàn)略定位是成為中國(guó)物流行業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)物流行業(yè)效能升級(jí)。既然是效能升級(jí),就不能僅僅停留在“物流效率”提升上,還要兼顧“物流能力”的升級(jí)。簡(jiǎn)而言之,“找到優(yōu)質(zhì)的車(chē)(運(yùn)力)僅僅只是個(gè)開(kāi)始”。
正是基于這樣的分析與考量,中儲(chǔ)智運(yùn)聚焦于運(yùn)力交易業(yè)務(wù),在技術(shù)研發(fā)、場(chǎng)景服務(wù)上傾注了大量的人力、物力與財(cái)力。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,中儲(chǔ)智運(yùn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)初期為貨主降成本、為司機(jī)增效率、為行業(yè)促規(guī)范的目標(biāo)?,F(xiàn)階段,中儲(chǔ)智運(yùn)將戰(zhàn)略目標(biāo)聚焦在“為企業(yè)降成本、為行業(yè)增效能、為國(guó)家促規(guī)范”上。
企業(yè),不只是貨主,也是運(yùn)力加盟商、物流裝備商、物流服務(wù)商、物流金融商等供應(yīng)鏈發(fā)展共同體。行業(yè),不只是司機(jī),也是物流管理者、供應(yīng)鏈協(xié)同者、以及上級(jí)主管部門(mén)。從“業(yè)態(tài)”到“生態(tài)”,中儲(chǔ)智運(yùn)希望通過(guò)精準(zhǔn)物流,與全行業(yè)共贏共享,讓全行業(yè)的價(jià)值都能夠得到體現(xiàn),打造新物流生態(tài)圈。
李敬泉教授介紹說(shuō):“中儲(chǔ)智運(yùn)所定義的精準(zhǔn)物流體現(xiàn)在兩個(gè)方面?!?/p>
首先是精準(zhǔn)的智能匹配,這也是貨運(yùn)平臺(tái)型企業(yè)的基本功,看似簡(jiǎn)單的一句承諾,卻是在多年不斷積累下實(shí)現(xiàn)的。李敬泉教授表示,中儲(chǔ)智運(yùn)平臺(tái)模式的重要?jiǎng)?chuàng)新之一是基于過(guò)去5年來(lái)運(yùn)營(yíng)積累的海量物流交易大數(shù)據(jù)所形成的智能配對(duì)算法。
平臺(tái)的智能配對(duì)算法,綜合分析了每一位在線司機(jī)的常跑線路、常運(yùn)貨物種類(lèi)、車(chē)型車(chē)況、誠(chéng)信評(píng)價(jià)等綜合數(shù)據(jù),在后臺(tái)尋找匹配的待承運(yùn)訂單進(jìn)行定向推送,以便司機(jī)進(jìn)行“預(yù)先摘單”,從而使司機(jī)更好地規(guī)劃運(yùn)輸線路,通過(guò)提升運(yùn)輸效能和返程效率,來(lái)降低整體物流運(yùn)輸成本;同時(shí),貨主發(fā)布精準(zhǔn)的訂單信息后,平臺(tái)調(diào)度系統(tǒng)會(huì)優(yōu)先匹配“待返程”或“最優(yōu)承運(yùn)”車(chē)輛。平臺(tái)通過(guò)運(yùn)費(fèi)議價(jià)功能,使返程時(shí)間、返程線路最契合的車(chē)與貨高效匹配。
同時(shí),平臺(tái)深度介入貨主的物流運(yùn)營(yíng)管理,幫助企業(yè)對(duì)接貨主、運(yùn)力加盟方、貨物代理方、金融服務(wù)方、車(chē)輛租賃方等多個(gè)生態(tài)環(huán)節(jié),讓貨主、車(chē)主、第三方之間的“需求域”和服務(wù)高度對(duì)稱(chēng),貨主無(wú)憂(yōu)發(fā)貨,司機(jī)無(wú)憂(yōu)承運(yùn),第三方精準(zhǔn)服務(wù)。這樣一來(lái),既能夠?yàn)槠髽I(yè)降本增效,又能夠幫司機(jī)提高收入,并且讓供應(yīng)鏈各方都能同步享受智慧大數(shù)據(jù)的成果。
其次是一系列精準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)。中儲(chǔ)智運(yùn)憑借母公司中儲(chǔ)股份超過(guò)半個(gè)世紀(jì)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)及自身專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理協(xié)同團(tuán)隊(duì),建立了“一客五服”服務(wù)機(jī)制?!懊恳粋€(gè)貨主背后,都有運(yùn)輸顧問(wèn)負(fù)責(zé)物流管理事務(wù)對(duì)接,調(diào)度專(zhuān)家結(jié)合智能匹配進(jìn)行貨場(chǎng)運(yùn)力維護(hù),客服專(zhuān)員解決貨主及司機(jī)各類(lèi)業(yè)務(wù)操作問(wèn)題,風(fēng)控專(zhuān)家負(fù)責(zé)突發(fā)情況及貨物安全保障事務(wù),結(jié)算專(zhuān)員確保平臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)算流程的高效、真實(shí)、規(guī)范?!?/p>
中儲(chǔ)智運(yùn)的另一個(gè)創(chuàng)新之處是引入運(yùn)費(fèi)智能議價(jià)功能,目的是讓整體物流運(yùn)價(jià)市場(chǎng)更加規(guī)范透明?!柏浿髟谄脚_(tái)選擇議價(jià)掛單的時(shí)候,由實(shí)際承運(yùn)司機(jī)用戶(hù)在后臺(tái)出價(jià),平臺(tái)則會(huì)根據(jù)該單線路的歷史運(yùn)價(jià)指數(shù),以及該出價(jià)司機(jī)歷史運(yùn)費(fèi)及信用指數(shù)進(jìn)行智能分析,在避免了惡意競(jìng)價(jià)和惡意降價(jià)的基礎(chǔ)上,向貨主推薦更為合理的司機(jī)議價(jià)組合,讓運(yùn)價(jià)更合理。”李敬泉教授介紹說(shuō)。
貨主與車(chē)主在平臺(tái)議價(jià)成功后,在不見(jiàn)人、不見(jiàn)車(chē)、不見(jiàn)貨的情形下,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全過(guò)程的有效控制,從而確保貨物運(yùn)輸安全、服務(wù)及開(kāi)票結(jié)算高效。
中儲(chǔ)智運(yùn)自上線以來(lái),每一單都堅(jiān)持平臺(tái)內(nèi)交易,既確保了業(yè)務(wù)真實(shí)性,又承擔(dān)了運(yùn)輸保障責(zé)任。在自身物流運(yùn)力交易共享平臺(tái)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)每筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流、票據(jù)流、貨物軌跡流的“五流合一”。
眾所周知,智慧物流升級(jí)的核心問(wèn)題之一,是如何確保業(yè)務(wù)的真實(shí)性,“五流合一”能夠最大程度地確保物流業(yè)務(wù)中各要素的數(shù)字化、真實(shí)化,無(wú)論是對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)體、對(duì)行業(yè)、對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō),都是目前行之有效的確保業(yè)務(wù)真實(shí)性的關(guān)鍵途徑。
同時(shí),中儲(chǔ)智運(yùn)現(xiàn)在也在積極研究區(qū)塊鏈技術(shù),旨在優(yōu)化資源利用率、形成標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字協(xié)議、建立良性的行業(yè)誠(chéng)信體系。區(qū)塊鏈和物流運(yùn)力交易共享平臺(tái)的有機(jī)融合,將為“五流合一”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
中儲(chǔ)智運(yùn)是國(guó)資委所屬的全國(guó)大型現(xiàn)代綜合物流企業(yè)中儲(chǔ)股份的子公司,作為央企旗下的一個(gè)年輕的互聯(lián)網(wǎng)品牌,其背后是中儲(chǔ)股份67年來(lái)形成的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)大的央企背景是其成長(zhǎng)的基石,但究其成長(zhǎng)的基因“自強(qiáng)”才是根本,因此才能在眾多平臺(tái)型產(chǎn)品中脫穎而出。
眾所周知,在互聯(lián)網(wǎng)大潮的洗禮下,物流信息平臺(tái)在一定程度上取代了傳統(tǒng)的配貨站、物流園區(qū)找貨等貨的方式,縮短了信息溝通的時(shí)間,提升了車(chē)貨匹配的效率,顯現(xiàn)出了社會(huì)效益。但僅僅是信息對(duì)稱(chēng),目前看來(lái)也無(wú)法從根本上滿(mǎn)足物流領(lǐng)域迫切的數(shù)字化升級(jí)需求。業(yè)務(wù)真實(shí)性管理、在途監(jiān)控、數(shù)字化裝卸、運(yùn)價(jià)合理化等方面都面臨挑戰(zhàn)。簡(jiǎn)單的線上撮合線下交易,并不能有效地解決整個(gè)行業(yè)“小、散、亂、差”的現(xiàn)狀;曾經(jīng)的“車(chē)等貨”、“人等錢(qián)”、“返程空駛”、“貨差貨損”、“虛假業(yè)務(wù)”等問(wèn)題并沒(méi)有較大地改善。因此,這也促成了平臺(tái)由“撮合模式”向“交易模式”的轉(zhuǎn)型與邁進(jìn)。平臺(tái)通過(guò)線上聚合的方式整合全國(guó)范圍內(nèi)的貨源、車(chē)源信息,并作為承運(yùn)人承擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)陌踩c義務(wù)、承擔(dān)法律責(zé)任。貨主將貨物交給平臺(tái)承運(yùn),平臺(tái)將貨物委托給可靠的貨車(chē)司機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸,平臺(tái)在其中不僅起到匹配物流雙方信息的作用,還起到保證貨物承運(yùn)、運(yùn)途監(jiān)控、對(duì)賬結(jié)算的全流程介入作用。
物流貨運(yùn)行業(yè)由于涉及地域廣、操作流程多,所以建立高度的信任體系和實(shí)現(xiàn)良好的風(fēng)險(xiǎn)管控是非常必要的,而這也是衡量中儲(chǔ)智運(yùn)“五流合一”模式的試金石。
更為嚴(yán)格的規(guī)范化管理通常會(huì)以犧牲業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模為代價(jià)?;谄脚_(tái)科學(xué)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,中儲(chǔ)智運(yùn)在保證平臺(tái)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上又保證了業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模的同步擴(kuò)大。從2015年到2019年,中儲(chǔ)智運(yùn)平臺(tái)運(yùn)輸收入實(shí)現(xiàn)了幾何級(jí)的增長(zhǎng),不斷刷新交易記錄。平臺(tái)在2015年上線運(yùn)營(yíng)后,當(dāng)年運(yùn)輸收入達(dá)2500萬(wàn)元,截止到2018年底,該數(shù)字達(dá)到114億元。2019年5月,平臺(tái)僅單月運(yùn)輸收入就突破了14億元。
在這瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì),唯快才能破局。面對(duì)未來(lái),李敬泉教授表示,中儲(chǔ)智運(yùn)將繼續(xù)把握貨運(yùn)行業(yè)的變革機(jī)遇,繼續(xù)完善重卡租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融、保險(xiǎn)、油氣集采、ETC、在線商城、車(chē)后市場(chǎng)等供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)圈體系,通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)共享與互補(bǔ),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,聚焦智慧物流生態(tài)圈,營(yíng)造更優(yōu)質(zhì)的業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)多方價(jià)值最大化和價(jià)值的自由“鏈通”。同時(shí),中儲(chǔ)智運(yùn)也將繼續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)力度,加大對(duì)多式聯(lián)運(yùn)、國(guó)際貨運(yùn)、供應(yīng)鏈互聯(lián)互通技術(shù)等方面進(jìn)行開(kāi)發(fā)和研發(fā),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈降本增效解決方案。