□ 文/中國工程院院士 徐承恩

全球煉化產(chǎn)能有望將在2020年以后保持穩(wěn)步擴張，產(chǎn)能利用率將持續(xù)保持高位，大部分新產(chǎn)能集中在亞太和中東地區(qū)。我國將是煉化能力增加最快的國家之一，計劃將有7家新煉化裝置投產(chǎn)，總產(chǎn)能達到250萬桶/天。新增產(chǎn)能中至少有1/3是由獨立煉廠建設(shè)的，這些獨立煉廠正在走進市場，與國有和外資煉化企業(yè)展開角逐。根據(jù)發(fā)改委《石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案》，“十三五”期間，我國將打造上海漕涇、浙江寧波、廣東惠州、福建古雷、大連長興島、河北曹妃甸、江蘇連云港7大石化產(chǎn)業(yè)基地。同時，國家放松對外資油企限制政策，德國化工巨頭巴斯夫化學(xué)宣布將在廣東投資100億美元設(shè)化學(xué)品生產(chǎn)基地，?？松梨诠疽矊⒊鲑Y100億美元，在廣東建設(shè)大型獨資石化項目，以及中國海油與殼牌籌劃惠州石化三期項目等。

煉化市場主體多元化帶來國內(nèi)產(chǎn)業(yè)格局巨變，即將迎來的是高段位、高層次競爭，整個行業(yè)面臨重新洗牌?？渴裁丛谶@樣劇烈的洗牌中生存下來？答案可以在華北石化的《煉化企業(yè)成本管控體系構(gòu)建與實踐》中尋找。

從為解決上游后路問題而建的燃料型油田配套小裝置，在三次擴能改造發(fā)展缺乏規(guī)劃，煉化一體化程度不高，工藝路線落后，一次配套差等不利情況下，如何走出自用率高、能耗高、黑色產(chǎn)品收率高，綜合商品率低、輕油收率低、高效產(chǎn)品產(chǎn)率低、盈利能力低“三高四低”困境？如何從年加工能力15萬噸的“茶壺?zé)拸S”，發(fā)展到年營業(yè)收入近500億元，盈利30多億元的煉化一體化裝置？構(gòu)建層次分明、高效順暢、界面清晰的成本管控體系是關(guān)鍵。對煉化企業(yè)而言，成本就是生命線。在白熱化競爭中，只要能把控成本優(yōu)勢，就能領(lǐng)先一步，勝人一籌！

在這一點上，國際大公司經(jīng)驗可以借鑒。美國是世界上煉油能力最大的國家，2016年煉油能力達9.08億噸/年，占全球原油一次加工能力18.9%。從上世紀80年代以來至今的大多數(shù)時間，美國煉廠的開工率都在85%以上，保持著全球先進水平。從1982年到2016年，美國煉油企業(yè)從320家降至139家，降幅達到57%。期間經(jīng)過活躍的兼并與重組，保留優(yōu)秀資產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能。值得一提的是，美國煉油產(chǎn)能自1982年后幾乎沒有大的擴建，1982至2010年近30年里產(chǎn)能僅增長3000萬噸/年，增幅僅4%，直到頁巖油氣革命成功之后，這一局面才又發(fā)生變化。美國煉油產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展特點明顯，前10大煉油企業(yè)加工能力占全美總煉油能力的67%，平均規(guī)模在1000萬噸/年以上；煉油產(chǎn)能主要集聚在墨西哥灣沿岸地區(qū)，煉油能力占全國總能力的52%。其他煉油發(fā)達國家也呈現(xiàn)這一特點，韓國80%的煉油產(chǎn)能集中在蔚山、麗水、仁川地區(qū)。日本近90%產(chǎn)能集中在東京灣地區(qū)，23家煉廠產(chǎn)能合計1.96億噸/年，平均規(guī)模800萬噸/年。美國煉油產(chǎn)業(yè)帶給我們的啟示有三點，一是規(guī)模化和煉化一體化成為煉油行業(yè)重要發(fā)展趨勢，代表著更低的成本優(yōu)勢、更高的整體利潤率和更強的市場競爭力。二是物流條件是影響煉廠競爭力的關(guān)鍵要素，其次才是市場。在市場尚未飽和時，煉油廠布局主要考慮滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨螅虼藷捰蛷S布局因素會把靠近市場優(yōu)先考慮在內(nèi)。而進入產(chǎn)業(yè)的調(diào)整階段時，各個區(qū)域市場都基本處于飽和狀態(tài)，煉油企業(yè)的目標市場無法再局限于當(dāng)?shù)?，尤其對于大型煉化基地，其產(chǎn)品除了滿足當(dāng)?shù)匦枨笸?，更多需要銷往區(qū)外甚至大量出口到海外。三是雖然規(guī)模經(jīng)濟有其巨大優(yōu)勢，但決定煉廠市場競爭力的還是其盈利能力。美國是按照市場運行規(guī)律進行落后產(chǎn)能的淘汰和過剩產(chǎn)能的分解，因此，獲利能力是決定煉廠競爭地位的關(guān)鍵因素。

可見，大煉化時代仍是“成本為王”時代，無論是擁有產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的新建產(chǎn)能，還是多年經(jīng)營形成品牌效應(yīng)與客戶黏性的傳統(tǒng)老企業(yè)，誰擁有了成本優(yōu)勢，誰就能擁有更多的升級和創(chuàng)新資本，從而贏得更大的生存空間。