2018年，北京國家會計學(xué)院進(jìn)一步明確發(fā)展定位，在財經(jīng)智庫建設(shè)、高端人才培養(yǎng)、研究生教學(xué)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、師資隊伍建設(shè)等多方面實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。學(xué)院全年共舉辦各類短期培訓(xùn)班609 期，培訓(xùn)57 044 人、234 451 人天；學(xué)位教育共招收研究生298 人，畢業(yè)182 人，在校研究生達(dá)755 人；遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)項(xiàng)目66 個，培訓(xùn)人數(shù)104 743 人次。

一、創(chuàng)新黨建模式，構(gòu)建業(yè)務(wù)新格局

（一）運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，搭建信息平臺。學(xué)院共計投入46萬余元，建成黨建信息化平臺，將學(xué)習(xí)教育、黨員管理、組織管理、紀(jì)檢監(jiān)督、互動交流等內(nèi)容囊括其中，從根本上打破黨建工作的時空限制，突破傳統(tǒng)管理模式，推動學(xué)院黨建工作向便利化、及時化和數(shù)字化邁出重要一步。

（二）筑牢思想根基，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作。學(xué)院黨委認(rèn)真組織開展警示教育周和警示教育月活動，組織形式多樣的主題活動，使黨員群眾在活動中筑牢思想根基，切實(shí)提高廉潔自律意識，增強(qiáng)拒腐防變能力。為解決黨建工作教育形式單一，對業(yè)務(wù)工作促進(jìn)作用不明顯的問題，制定《北京國家會計學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合協(xié)調(diào)發(fā)展的意見（試行）》，有效促進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)工作的協(xié)同發(fā)展。

二、聚焦智庫建設(shè)，服務(wù)財稅改革決策

（一）深入政策研究，提供決策支持。學(xué)院緊貼改革熱點(diǎn)，助力政府決策。財稅政策與應(yīng)用研究所的《全國重點(diǎn)稅源季度調(diào)查報告》，被呈送財政部、國務(wù)院辦公廳、中共中央辦公廳等相關(guān)部門，并被國務(wù)院辦公廳《專報》收錄；受財政部稅政司國際稅收協(xié)調(diào)處委托，撰寫的《2018年國際稅制改革發(fā)展趨勢》報告，被國務(wù)院辦公廳采納。

（二）積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，傳遞中國聲音。學(xué)院著力打造國際化智庫平臺，鼓勵更多優(yōu)秀教師向世界傳播中國財政學(xué)界聲音，引導(dǎo)國際社會理性客觀評價中國財稅政策和制度。2018年，財稅政策與應(yīng)用研究所所長、稅務(wù)系主任李旭紅教授接受中國國際電視臺新聞頻道采訪，就公眾關(guān)注的個人所得稅改革問題建言獻(xiàn)策；學(xué)院教研中心周蕓副教授撰寫的教學(xué)案例《中國國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告：價值發(fā)現(xiàn)之旅——以中海油為例》），榮獲歐洲案例中心（The Case Centre）國際案例寫作獎。

三、引領(lǐng)財經(jīng)培訓(xùn)潮流，提升市場競爭能力

（一）以政策法規(guī)為導(dǎo)向，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。學(xué)院堅持政策導(dǎo)向，細(xì)化培訓(xùn)項(xiàng)目、深化教學(xué)內(nèi)涵，陸續(xù)推出了會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、總會計師素質(zhì)提升工程、注冊會計師后續(xù)教育、教授負(fù)責(zé)制、高端培訓(xùn)公開課、企事業(yè)單位定制化培訓(xùn)等獨(dú)具特色的品牌項(xiàng)目。通過不斷完善組織形式、探索教學(xué)管理模式、調(diào)整核心課程設(shè)置，使得精品項(xiàng)目真正對接實(shí)務(wù)，為推動經(jīng)濟(jì)社會和會計事業(yè)發(fā)展提供充足儲備與支持。

（二）推進(jìn)國際化培訓(xùn)，新項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)。2018年，學(xué)院形成以中國高端國際化會計人才培訓(xùn)、對外財經(jīng)人才培訓(xùn)、注冊會計師國際化為核心的多元化培訓(xùn)課程體系，攜手更多國際領(lǐng)先的專業(yè)會計師組織共同推出會計領(lǐng)軍人才國際資格證書進(jìn)階項(xiàng)目，將學(xué)院培養(yǎng)的會計領(lǐng)軍人才真正推向國際舞臺，接受高標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

（三）舉辦多項(xiàng)國際論壇，貢獻(xiàn)中國經(jīng)驗(yàn)智慧。學(xué)院致力于拓寬引智交流渠道，加強(qiáng)國際合作，增強(qiáng)中國學(xué)術(shù)的國際話語權(quán)和影響力 。先后與加拿大會計公會（CPA Canada）、英格蘭及威爾士特許會計師協(xié)會（ICAEW）合作舉辦“新時代、新會計、新審計”“走向國際化的高端會計人才培養(yǎng)”等主題學(xué)術(shù)論壇，共同探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下會計、審計的最新發(fā)展方向以及國際化人才培養(yǎng)的“知”與“行”。

四、拓展學(xué)科布局，優(yōu)化學(xué)位結(jié)構(gòu)空間

（一）優(yōu)化學(xué)科布局，評估認(rèn)證成績優(yōu)異。2018年，學(xué)院緊抓國務(wù)院學(xué)位委員會學(xué)位授權(quán)動態(tài)調(diào)整的時機(jī)，圓滿完成金融專業(yè)碩士學(xué)位點(diǎn)申報工作，學(xué)科布局進(jìn)一步得到完善。先后通過了稅務(wù)專業(yè)碩士學(xué)位項(xiàng)目和IT 審計與網(wǎng)絡(luò)安全中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的質(zhì)量評估，MPAcc 順利通過AAPEQ認(rèn)證，成為質(zhì)量A 級成員單位。

（二）健全工作機(jī)制，推進(jìn)管理精細(xì)化。為實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理工作的有效性和精細(xì)化，制定并通過《北京國家會計學(xué)院研究生輔導(dǎo)員管理辦法（試行）》，明確了研究生輔導(dǎo)員的任職條件、設(shè)置規(guī)則、工作職責(zé)以及管理辦法，對輔導(dǎo)員日常管理工作提出了標(biāo)準(zhǔn)化要求。工作述職會實(shí)現(xiàn)了輔導(dǎo)員之間管理信息共享，創(chuàng)新了工作機(jī)制，增強(qiáng)了輔導(dǎo)員的責(zé)任感和認(rèn)同感。

五、拓展培訓(xùn)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程市場新突破

（一）優(yōu)化培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，做好品牌建設(shè)。2018年，學(xué)院在大力發(fā)展中、高級管理會計師的基礎(chǔ)上，推出初級管理會計師項(xiàng)目，形成了管理會計師全方位、多層次培養(yǎng)格局。學(xué)院堅持服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，為國際會計師公會AIA中國大陸、港澳臺會員及部分海外會員提供繼續(xù)教育服務(wù)，并與清華MOOC 平臺合作在國際頻道試推《國際準(zhǔn)則趨同》和《租賃準(zhǔn)則》兩門精品英文課程。積極響應(yīng)教育扶貧號召，持續(xù)為西藏4 000 余名財務(wù)人員提供免費(fèi)繼續(xù)教育服務(wù)。

（二）創(chuàng)新教育媒介，提升學(xué)習(xí)體驗(yàn)。學(xué)院采用現(xiàn)代化技術(shù)手段，構(gòu)建“人工智能+教育”模式，完成以學(xué)習(xí)者為中心的個性化遠(yuǎn)程教育平臺建設(shè)；翻轉(zhuǎn)課堂混合式培養(yǎng)模式正式上線，線上課程GPA+線下閉卷考試的綜合考評方式實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與考核的合理對接。

（三）拓寬推廣平臺，實(shí)現(xiàn)市場新突破。學(xué)院積極拓寬線上線下推廣渠道，努力提升品牌影響力及認(rèn)可度。立足公益，啟動“管理會計中國行”公益高峰論壇活動，在北京、四川、新疆、河南共舉辦四次大型公益論壇。開展直播課堂、調(diào)查問卷、學(xué)習(xí)競賽、微課大賽、線上促銷、免費(fèi)微課、校慶20周年VIP紀(jì)念卡限量發(fā)售等系列活動，加大“國會在線”微信公眾號運(yùn)營力度。

六、加強(qiáng)師資建設(shè)，科研能力明顯提升

師資隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)始終是學(xué)院競爭力的核心，是建設(shè)國際知名會計學(xué)院的重要支撐和保障。2018年，學(xué)院共引進(jìn)專職教師3 人，共派出12 名教師參與并順利完成美、英知名高校的訪學(xué)任務(wù)，訪學(xué)制度的穩(wěn)步推行，有利于學(xué)院培養(yǎng)一支兼具深厚學(xué)術(shù)功底和豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、保有較高社會發(fā)展敏感度和較強(qiáng)研究能力的國際化師資隊伍。

給予教師廣闊的發(fā)展平臺，在鼓勵對標(biāo)國際的同時，通過搭建科研交流平臺，積極探索教師專業(yè)化、本土化發(fā)展路徑。2018年，學(xué)院新增主持課題18 項(xiàng)，參與課題20 項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文65 篇，出版著作8 部。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)小組運(yùn)行平穩(wěn)，全年共督導(dǎo)57 次，召開4 次現(xiàn)場座談會，極大促進(jìn)了教學(xué)管理水平的提升。

七、注重內(nèi)部管理，續(xù)譜校園建設(shè)新篇

（一）強(qiáng)化人事管理，助力長遠(yuǎn)發(fā)展。學(xué)院堅持做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)了人事制度化建設(shè)，充分發(fā)揮人力資源管理的紐帶作用，為學(xué)院的長期發(fā)展提供良好的人文保障。

（二）完善內(nèi)控流程，防控廉政風(fēng)險。學(xué)院切實(shí)增強(qiáng)了內(nèi)控制度建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)的梳理工作，在已修訂完成《北京國家會計學(xué)院內(nèi)部控制手冊》的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織力量完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制規(guī)程，對“招生代理中介機(jī)構(gòu)遴選”“預(yù)算資金審批額度和審批權(quán)限”“人員招聘流程”“中層干部任用制度”“工資發(fā)放流程”等廉政風(fēng)險點(diǎn)相關(guān)工作進(jìn)行優(yōu)化。

（三）加快設(shè)施建設(shè)，提高數(shù)字化水平。2018年，學(xué)院完成了南門、研究生餐廳的改造，建成了新教工餐廳，智能財務(wù)、教務(wù)管理、數(shù)字化黨建系統(tǒng)也陸續(xù)完工，實(shí)現(xiàn)了學(xué)員、研究生和教職工生活和學(xué)習(xí)環(huán)境的提質(zhì)升級，學(xué)院數(shù)字化管理水平得到提升。

（四）加強(qiáng)推廣宣傳，營造和諧校園。學(xué)院以慶祝建院20周年為契機(jī)，開展了“廿載同行”主題系列活動，樹立了良好的品牌形象，擴(kuò)大了學(xué)院影響力和知名度。學(xué)院工會、團(tuán)委在學(xué)院黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開展了各類學(xué)習(xí)教育和文體活動，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，活躍了教職工的精神文化生活，形成了文明和諧、積極向上的校園氛圍。