朱鵬
習近平總書記曾主持召開“銀川會議”,從戰(zhàn)略全局高度為新形勢下推進東西部扶貧協(xié)作指明了方向、提供了遵循。作為援建干部,必須始終立足崗位,聚焦主業(yè),扮好“六員角色”。
援建干部身處脫貧攻堅一線,既是東部信息發(fā)布的“喉嚨”和“嘴巴”,也是決策參考的“眼睛”和“耳朵”,起著承前啟后的關(guān)鍵作用。一方面,做好橋梁紐帶。要主動架起協(xié)作雙方的“連心橋”,為協(xié)作雙方牽線搭橋、共建互聯(lián)。另一方面,做好信息傳遞。要充分挖掘東部地區(qū)比較優(yōu)勢和對口地區(qū)潛在優(yōu)勢,主動將兩地之間的勞務(wù)、技術(shù)、投資等信息相對接,推動兩地深化合作、共贏發(fā)展。
作為援建干部必須當好“宣傳員”,把政策傳達清楚、宣傳到位,做到“三個講明白”。一是向當?shù)馗刹恐v明白。講明白東西部扶貧協(xié)作的工作任務(wù)、幫扶措施、目標要求,讓當?shù)馗刹孔龅叫闹杏袛?shù)。二是向項目業(yè)主講明白。講明白申請資金的必要條件、申報程序,以及項目資金管理辦法,使項目業(yè)主按要求實施、按計劃完成。三是向貧困群眾講明白。講明白具體的惠民政策,如產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、電商、教育等方面政策,讓貧困戶了解東西部扶貧協(xié)作的好政策,真真切切地感受到東部發(fā)展帶來的紅利。
新形勢下東西部產(chǎn)業(yè)協(xié)作由簡單的給錢給物的“輸血式”幫扶向事前考察、事中監(jiān)管、事后追蹤的“造血式”全程幫扶轉(zhuǎn)變。因此,援建干部必須當好“監(jiān)督員”。一是監(jiān)督資金使用。重點瞄準虛報冒領(lǐng)、截留私分等違規(guī)行為,嚴格按照項目資金管理辦法,根據(jù)項目實施內(nèi)容、進度撥付幫扶資金,確保資金??顚S谩6潜O(jiān)督項目進度。針對重點項目要實時掌握建設(shè)進度,實地督導業(yè)主按計劃推進項目,積極幫助解決項目推進中遇到的難題,確保項目按期完工。三是監(jiān)督利益聯(lián)結(jié)機制落實。督促業(yè)主及時兌現(xiàn)貧困群眾在園區(qū)的勞務(wù)工資、土地租金、入股分紅等收入,確保貧困群眾真正從中受益。
開展勞務(wù)協(xié)作是幫助貧困人口增強“造血”功能、長效脫貧不返貧的有力舉措,援建干部要當好“組織員”。一是完善就業(yè)數(shù)據(jù)。實時更新貧困家庭勞動力求職就業(yè)數(shù)據(jù)庫,收集東部企業(yè)用工需求數(shù)據(jù),實現(xiàn)勞動力供需雙方數(shù)據(jù)精準對接。二是搭建就業(yè)平臺。舉辦東西部勞務(wù)協(xié)作專場招聘會,組織東部用工企業(yè)赴協(xié)作地開展招聘,提高求職成功率。三是提升就業(yè)技能。要從學生培養(yǎng)、學術(shù)交流等方面充分用力,幫助提升西部地區(qū)職業(yè)教育水平,提升學生就業(yè)技能。
援建干部要充分利用東部“先富”經(jīng)驗,當好致富技能的“傳導員”。一是深挖細選,壯大隊伍。深入挖掘農(nóng)村黨員、返鄉(xiāng)務(wù)工人員、村干部等群體中政治素質(zhì)高、帶富能力強、群眾公認度好的代表,建立致富人才庫。二是要精心培訓,造就能人。聯(lián)系東部致富能人、專家赴西部地區(qū)開展培訓。同時,組織西部致富帶頭人赴東部學習,保證致富能人技能不斷更新,帶富能力不斷增強。三是引領(lǐng)示范,帶動脫貧。組織發(fā)動致富帶頭人、貧困群眾成立專業(yè)合作社,匯聚東西部扶貧協(xié)作資金、技術(shù)、資源打造產(chǎn)業(yè)項目示范基地,最大限度發(fā)揮致富帶頭人的示范和輻射帶動作用。
積極引導東部地區(qū)社會各界參與協(xié)作扶貧,援建干部要當好“導航員”。一方面,扎實開展結(jié)對幫扶。充分發(fā)揮東部商會、企業(yè),通過“萬企幫萬村”等方式,與西部貧困地區(qū)的村社開展結(jié)對幫扶。另一方面,全力構(gòu)建社扶平臺。主動服務(wù)東部慈善人士,提供平臺對接西部困難群眾,幫助解決群眾就學就醫(yī)難題。