于 靜

（南京世力拓環(huán)境科技有限公司 江蘇南京 210023）

引言

精細(xì)化管理作為企業(yè)的管理理念和管理文化，是以“”精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則和核心理念，是企業(yè)的管理層、決策層通過內(nèi)部控制，達(dá)到細(xì)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化等方法和舉措，提升企業(yè)的員工的環(huán)保意識(shí)和能力，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保內(nèi)部控制，達(dá)到提升環(huán)保執(zhí)行力的預(yù)期效果。

1 企業(yè)環(huán)保指令精細(xì)化

縮微企業(yè)環(huán)保指令精細(xì)化，就是指根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，進(jìn)一步明確企業(yè)各個(gè)崗位的環(huán)保責(zé)任、環(huán)保任務(wù)目標(biāo)和環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

1.1 完善環(huán)保規(guī)章制度

企業(yè)要結(jié)合生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)一步建立健全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度，并進(jìn)一步保證這些規(guī)章制度的體系化、規(guī)范化、唯一化和可執(zhí)行化，從而為全面提升企業(yè)職工的執(zhí)行力提供可靠保證。進(jìn)一步梳理、修訂、完善企業(yè)的環(huán)保管理體系文件，結(jié)合崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)上下全體營(yíng)造出“環(huán)保管理講制度、環(huán)保工作講標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保執(zhí)行講程序”的工作理念，營(yíng)造濃厚的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)保管理“零缺陷”“追求卓越、完美”的工作氛圍。

1.2 加強(qiáng)環(huán)保指令學(xué)習(xí)

在梳理、規(guī)范企業(yè)環(huán)保文件管理體系的前提下，講企業(yè)生產(chǎn)的安全、技術(shù)及設(shè)備操作規(guī)程和環(huán)保設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，尤其是要加大一線生產(chǎn)作業(yè)人員、環(huán)保管理人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，使其成為“環(huán)保指令”的堅(jiān)定執(zhí)行者、捍衛(wèi)者，通過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升企業(yè)員工的環(huán)保制度的執(zhí)行力。

1.3 落實(shí)“一崗雙責(zé)”管理制度

在企業(yè)內(nèi)部建立環(huán)境保護(hù)管理的“一崗雙責(zé)”制，即，企業(yè)管理者不僅要擔(dān)負(fù)著本崗位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等本職崗位職責(zé)外，還需肩負(fù)著本崗位的環(huán)保責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全員環(huán)保管理體系，提升企業(yè)全員職工環(huán)保責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)。

2 企業(yè)環(huán)保執(zhí)行精細(xì)化

2.1 落實(shí)“環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制”

在公司實(shí)行“環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制”，即，根據(jù)崗位、職責(zé)等設(shè)立相應(yīng)的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，如，在每年年初，總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、人員等分別簽訂“環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀”，將企業(yè)的年度節(jié)能減排指標(biāo)、節(jié)能減排工程建設(shè)等納入到該目標(biāo)責(zé)任狀中，實(shí)行責(zé)任的層層傳遞和壓實(shí)，將環(huán)保目標(biāo)的執(zhí)行細(xì)化到時(shí)間段、崗位和具體人員，使企業(yè)環(huán)保管理更具可操作性。

2.2 加強(qiáng)環(huán)保信息化建設(shè)

企業(yè)要加大環(huán)保建設(shè)的基礎(chǔ)性投入力度，提升企業(yè)環(huán)保的信息化建設(shè)，并做好企業(yè)的污染源監(jiān)控，及時(shí)掌握企業(yè)的節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況。如，在相關(guān)的污染源安裝一定數(shù)量的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建立企業(yè)環(huán)保設(shè)施在線監(jiān)測(cè)監(jiān)視平臺(tái)中心，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)的對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源、環(huán)境系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、分析、調(diào)度，以及能源供需平衡和能源環(huán)境監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)分析，指導(dǎo)企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)保的預(yù)期效果。

2.3 完善嚴(yán)格的考核體系

在企業(yè)內(nèi)部將環(huán)境保護(hù)成效納入到企業(yè)總的績(jī)效考核體系中，兌現(xiàn)月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等專項(xiàng)環(huán)境保護(hù)考核獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。如，企業(yè)在每年的利潤(rùn)或預(yù)算中撥付一定數(shù)額作為“節(jié)能減排獎(jiǎng)”“環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)”的專項(xiàng)資金。在企業(yè)考核小組的統(tǒng)一組織下，根據(jù)不同時(shí)段、不同崗位的環(huán)保制度落實(shí)、污染控制和節(jié)能減排實(shí)效按時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。此外，也要制定相應(yīng)的懲罰機(jī)制，把未能完成節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)的，要給予相應(yīng)的懲罰，并要求各部門負(fù)責(zé)人對(duì)其分管部門或人員擔(dān)負(fù)連帶責(zé)任。通過嚴(yán)密的考核體系，提升企業(yè)環(huán)保管理各項(xiàng)措施的執(zhí)行力。

3 企業(yè)環(huán)保糾偏精細(xì)化

所謂環(huán)保糾偏精細(xì)化，就是要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)的損害節(jié)能環(huán)保的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為及時(shí)予以糾正，重點(diǎn)是要做好環(huán)保設(shè)備的運(yùn)營(yíng)維護(hù)，確保企業(yè)節(jié)能環(huán)保設(shè)施及政策落實(shí)的長(zhǎng)效性和穩(wěn)定性。

3.1 加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)

大力推行企業(yè)環(huán)保設(shè)施的專業(yè)性運(yùn)營(yíng)和管理模式，委托第三方環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu)做好企業(yè)環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行、檢修和維護(hù)，提高企業(yè)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行效率。狠抓企業(yè)環(huán)保設(shè)備與主體設(shè)備的同步維護(hù)、檢修制度的落實(shí)情況的監(jiān)督考核。此外，應(yīng)建立企業(yè)污染源異常排放及環(huán)保設(shè)備異常運(yùn)行書面申報(bào)管理制度，將企業(yè)環(huán)保設(shè)備與主體設(shè)備同步檢修，嚴(yán)格做好環(huán)保設(shè)備的事前控制和及時(shí)檢修糾偏。

3.2 加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備日常管理

企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要狠抓環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，并針對(duì)不同的環(huán)保設(shè)備的技術(shù)性能、技術(shù)運(yùn)行參數(shù)等，制定每類環(huán)保設(shè)施的科學(xué)、量化的具體作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行控制和考核，提高企業(yè)環(huán)保設(shè)備始終處于良好的工況下運(yùn)行，降低環(huán)保設(shè)備的停機(jī)率。

3.3 源頭把關(guān)環(huán)保設(shè)備質(zhì)量

從源頭做好企業(yè)環(huán)保設(shè)備、備件等質(zhì)量控制，例如，嚴(yán)格采用招投標(biāo)制度，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證企業(yè)的環(huán)保設(shè)備的質(zhì)量。

結(jié)語

環(huán)境保護(hù)也會(huì)為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是企業(yè)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任的重要內(nèi)容。因此，企業(yè)要積極引入精細(xì)化管理理念，將精細(xì)化管理落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)、管理的全過程，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠保證，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。