梅軍

摘? 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件工程的應(yīng)用也越來越廣泛，對(duì)人們的生活、工作、學(xué)習(xí)逐漸產(chǎn)生了重要的影響，近幾年對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了重要的影響，而計(jì)算機(jī)軟件工程自身的社會(huì)地位也在不斷提高。隨著我國的計(jì)算機(jī)軟件工程良好的發(fā)展和快速的成熟，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域?qū)τ?jì)算機(jī)的應(yīng)用越來越廣泛，但是，相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件工程管理還是存在很多有待解決的問題。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)軟件工程;管理與應(yīng)用;可持續(xù)性管理

中圖分類號(hào)：TP311? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 計(jì)算機(jī)軟件工程管理的內(nèi)容

1.1 組織機(jī)構(gòu)管理

要知道，計(jì)算機(jī)軟件工程并不是由單一的系統(tǒng)和技術(shù)組成的，很多職能部門都有所涉及，例如風(fēng)險(xiǎn)控制、技術(shù)研發(fā)以及后期的運(yùn)營維護(hù)和管理等，正是這些管理和職能部門相互間的協(xié)調(diào)合作，才能共同構(gòu)建出完整的計(jì)算機(jī)軟件工程的管理工作。而在計(jì)算機(jī)軟件工程的管理工作中，最基本的、最初始的管理就是組織機(jī)構(gòu)管理，也就是對(duì)組織架構(gòu)及其同等級(jí)結(jié)構(gòu)的管理。在組織機(jī)構(gòu)管理中，除了軟件開發(fā)及其相關(guān)的技術(shù)開發(fā)、軟件推廣等工作之外，還包括相關(guān)技術(shù)人員的配置與安排，部門以及公司發(fā)展的規(guī)章制度及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。這些都是計(jì)算機(jī)軟件工程中最基礎(chǔ)的管理工作，都屬于組織機(jī)構(gòu)管理的范疇。

1.2 軟件工程技術(shù)人員管理

對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件工程以及相關(guān)工作來說，一個(gè)項(xiàng)目從開始到完成，包括后期的維護(hù)和運(yùn)營，都會(huì)涉及很多的工作人員和技術(shù)人員。僅是計(jì)算機(jī)軟件工程中的軟件開發(fā)，就包括了檔案管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管控人員、信息數(shù)據(jù)分析人員、程序開發(fā)人員以及技術(shù)人員等，因此在計(jì)算機(jī)軟件工程的管理工作中，人員管理就是十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。

1.3 與市場(chǎng)和客戶的交互信息管理

計(jì)算機(jī)軟件工程的管理工作是一個(gè)連貫的、持續(xù)的過程，除了技術(shù)研發(fā)階段以外，還有后期的市場(chǎng)投放和運(yùn)營維護(hù)。計(jì)算機(jī)軟件后期的推廣和運(yùn)營關(guān)系到該軟件是否能夠很好地適應(yīng)市場(chǎng)，能否擁有較為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，做好市場(chǎng)投放管理和后期的運(yùn)營是保證計(jì)算機(jī)軟件工程管理工作能夠順利進(jìn)行的掛件，相關(guān)管理人員必須要準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向和客戶需求，根據(jù)需求發(fā)展對(duì)計(jì)算機(jī)軟件和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，從而使計(jì)算機(jī)軟件能夠擁有更大的市場(chǎng)，得到更好的發(fā)展。對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件工程來說，核心管理工作不僅包括軟件和技術(shù)的研發(fā)，還要有自身清晰的發(fā)展框架，只有抓住市場(chǎng)發(fā)展和客戶群體的需求，才能夠研發(fā)出更加符合社會(huì)發(fā)展和客戶需求的產(chǎn)品，才能夠使計(jì)算機(jī)軟件更具有價(jià)值導(dǎo)向，更具有吸引力。

1.4 軟件開發(fā)過程的可持續(xù)性管理

軟件開發(fā)是一個(gè)長期且連續(xù)的過程，且計(jì)算機(jī)軟件會(huì)在這個(gè)過程中不斷地升級(jí)和優(yōu)化，在此過程中，計(jì)算機(jī)軟件會(huì)漸漸成熟，因此，在計(jì)算機(jī)軟件成熟后，必須要對(duì)其進(jìn)行良好的運(yùn)營和維護(hù)。在計(jì)算機(jī)軟件的研發(fā)期、成長期、成熟期以及運(yùn)營期的每一個(gè)階段，都要對(duì)其進(jìn)行精心的維護(hù)和運(yùn)營，連貫性和長期性也是計(jì)算機(jī)軟件運(yùn)營和維護(hù)的一個(gè)較為明顯的特點(diǎn)。對(duì)計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行可持續(xù)性管理不但能夠有效延長計(jì)算機(jī)軟件的壽命，還能使計(jì)算機(jī)軟件發(fā)揮更大的作用和價(jià)值，并且為后期的升級(jí)和技術(shù)開發(fā)提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息支持。

2 計(jì)算機(jī)軟件工程管理中出現(xiàn)的問題

2.1 認(rèn)識(shí)偏差

大多數(shù)計(jì)算機(jī)軟件管理人員雖然都是出自于計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員，但是由于在學(xué)校所學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容與實(shí)際的計(jì)算機(jī)軟件工作還存在著很大的不同，所學(xué)的計(jì)算機(jī)軟件工程理論沒有跟上其實(shí)際的發(fā)展速度，便會(huì)出現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件工程相關(guān)管理人員的認(rèn)識(shí)偏差，導(dǎo)致工作人員對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、層次以及環(huán)節(jié)缺乏正確的認(rèn)識(shí)和判斷，從而導(dǎo)致工作人員在進(jìn)行工作時(shí)不能夠?qū)τ?jì)算機(jī)軟件工程相關(guān)工作的整體以及細(xì)節(jié)工作保持足夠的關(guān)注和重視，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟件工程的進(jìn)度拖沓，甚至不能按照預(yù)期完成。

2.2 計(jì)算機(jī)軟件工程工作人員之間缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)

計(jì)算機(jī)軟件工程的研發(fā)是非常煩瑣的一件事，因此計(jì)算機(jī)軟件工作研發(fā)的工作人員需要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要保證每個(gè)環(huán)節(jié)之間有一定的聯(lián)系，這樣才能夠正常的運(yùn)行。一個(gè)成功的計(jì)算機(jī)軟件僅靠幾個(gè)人或者一個(gè)人是不可能開發(fā)出來的，它需要一個(gè)十分專業(yè)的團(tuán)隊(duì)相互協(xié)調(diào)合作才能成功。然而，實(shí)際工作中計(jì)算機(jī)軟件工程人員并沒有具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與其他部門之間的交流和溝通不夠深入，很容易會(huì)出現(xiàn)工作程序重復(fù)或者工作程序銜接不良的情況。并且團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能進(jìn)行有效的溝通，那么計(jì)算機(jī)軟件程序出現(xiàn)問題便不能及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)其進(jìn)行分析和研究，也不能針對(duì)問題制定出精準(zhǔn)的解決方案和正確的解決措施，這樣不但會(huì)影響計(jì)算機(jī)軟件工程的研發(fā)效率和成品質(zhì)量，還會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)良好的工作氛圍造成嚴(yán)重的影響。

3 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程管理應(yīng)用的措施

3.1 深化工作人員的認(rèn)知水平

對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件工程來說，工作人員對(duì)其有一個(gè)正確的定位和認(rèn)識(shí)是十分重要的。具有較高專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的工作人員能夠?yàn)橛?jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的順利開展提供強(qiáng)有力的保障。因此，計(jì)算機(jī)軟件工作人員要具備較為豐富的專業(yè)知識(shí)，還要有較高的工作積極性。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高工作人員對(duì)自身工作和整個(gè)項(xiàng)目工程的理解和認(rèn)識(shí)，可以聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家為工作人員分析和講解在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中可能會(huì)遇到的問題和困難，并對(duì)解決方法和解決經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和分享，從各個(gè)方面提高計(jì)算機(jī)軟件工程工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。

3.2 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

計(jì)算機(jī)軟件工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，其各個(gè)層次、各個(gè)程序、各個(gè)方面之間都有著千絲萬縷的聯(lián)系，因此工作人員之間良好的、有效的溝通是十分重要的。所以，想要真正地提高計(jì)算機(jī)的管理水平就需要員工具有較高的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，員工之間要進(jìn)行有效的交流。具體的措施：公司可以制定正確的交流模式，讓工作的員工能夠知道溝通的重要性，也可以給其他的員工樹立一個(gè)良好的榜樣，引導(dǎo)工作人員之間進(jìn)行有效溝通，另外，計(jì)算機(jī)軟件管理人員還要將相關(guān)的工作人員進(jìn)行合理的安排，整合人員的配置，全面利用工作人員的潛力，實(shí)現(xiàn)一加一大于二的團(tuán)隊(duì)合作效果。

3.3 加強(qiáng)培訓(xùn)工作

一個(gè)企業(yè)想要提高計(jì)算機(jī)軟件的質(zhì)量，需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高管理人員的專業(yè)性，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，還要豐富管理人員的理論知識(shí)。計(jì)算機(jī)的軟件管理人員和技術(shù)人員不斷融合，增加相互之間的協(xié)調(diào)能力。2種不同的工作人員有著一定的差距，企業(yè)需要進(jìn)行分班式的培訓(xùn)模式，2個(gè)班級(jí)相互溝通學(xué)習(xí)，這樣不僅可以提高相互之間的交流和溝通，還能夠進(jìn)行知識(shí)的共享，全面地提高兩者之間的工作效率。計(jì)算機(jī)軟件工程的管理人員也需要進(jìn)行長期的培訓(xùn)，需要搭建一個(gè)健全的培訓(xùn)體系和模式，針對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，要做好數(shù)據(jù)的收集整理工作，仔細(xì)研究與分析風(fēng)險(xiǎn)的信息數(shù)據(jù)，從而根據(jù)情況來制定合理、科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

4 結(jié)語

總的來說，現(xiàn)代科技在不斷的發(fā)展中，計(jì)算機(jī)軟件工程會(huì)對(duì)社會(huì)的發(fā)展影響越來越大，為了能夠滿足人們對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的需求，不斷地對(duì)現(xiàn)代化的管理進(jìn)行強(qiáng)化，最大限度地提高管理效率和管理質(zhì)量。所以，該文就借助計(jì)算機(jī)軟件工程管理與應(yīng)用分析，展開分析和深入的研究調(diào)查，希望能夠給我國相關(guān)的行業(yè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)

[1]邵曰攀.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程管理應(yīng)用的措施分析[J].電腦知識(shí)與技術(shù)，2018，14（5）：98-99.

[2]鄭鑫.計(jì)算機(jī)軟件工程管理與應(yīng)用[J].中國新通信，2015，17（23）：91.