蔡鏡金
摘 ? ?要:建筑項(xiàng)目在進(jìn)行施工的過程中,造價(jià)預(yù)算要始終貫穿于整個(gè)施工活動(dòng)中,在各個(gè)環(huán)節(jié)都有高效的落實(shí)??梢詮氖┕さ慕M織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同以及信息管理等方面來入手,在這幾個(gè)環(huán)節(jié)上使造價(jià)預(yù)算方案得以順利執(zhí)行,發(fā)揮出其最佳的作用。
關(guān)鍵詞:預(yù)算;工程造價(jià);質(zhì)量
1 ?引言
建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算控制就是根據(jù)工程實(shí)際制定一個(gè)健全合理的資金規(guī)劃,保證造價(jià)預(yù)算控制體系的合理。建筑工程施工階段,使用建筑材料的不同,施工組織方案的不同,以及施工技術(shù)和施工方式的不同,都會(huì)極大的影響成本損耗,所有工程預(yù)算管理人員要對(duì)這些問題進(jìn)行仔細(xì)分析,不能留下任何紕漏和漏洞,必須把工程預(yù)算方案做到最優(yōu)化。
2 ?建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的現(xiàn)實(shí)意義
隨著現(xiàn)代建筑工程的不斷增多,對(duì)于建筑工程的預(yù)算造價(jià)控制工作就顯得越來越重要。建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)算造價(jià)工作關(guān)系到整個(gè)工程的施工,其自身具有一定的不確定性,涉及到工程的諸多方面,是各項(xiàng)施工活動(dòng)順利開展的有效保障。由于其受到的影響因素較多,在具體的造價(jià)控制措施上還需要從總體上進(jìn)行把握,制定相應(yīng)的預(yù)算造價(jià)控制方案,兼顧到各個(gè)環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn)和差異,從而保障整個(gè)工程施工的科學(xué)合理進(jìn)行。這種工程預(yù)算造價(jià)控制需要貫穿到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全過程中,積極高效的發(fā)揮出其自身的功能作用,利用工程預(yù)算的實(shí)際價(jià)值,各個(gè)方面相互協(xié)調(diào),互相配合,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的發(fā)展和管理的完善,這樣才能有效降低工程建設(shè)的成本。一方面可以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的成本降低,使資金得到高效利用,減少資金的浪費(fèi),促進(jìn)綜合效益的提升;另一方面,一個(gè)科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算控制是符合工程實(shí)際狀況的,可以規(guī)避很多資金使用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,保證施工中的人力、物力、財(cái)力得到最大程度利用,確保了工程他管理活動(dòng)的有效進(jìn)行,施工的各個(gè)部門之間有協(xié)調(diào)的配合,這樣可以最大程度的規(guī)避工程資金的浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,降低成本支出。
3 ?建筑工程預(yù)算管理原則
任何一個(gè)工程建設(shè)的順利開展都離不開造價(jià)控制的支持,工程的造價(jià)控制是從整體上對(duì)施工全過程進(jìn)行的一種資金規(guī)劃,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的資金支出有科學(xué)合理的安排,減少資金的浪費(fèi)。工程預(yù)算的根本目的是保證建筑工程施工質(zhì)量的合格,同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間范圍完成該項(xiàng)任務(wù),最終達(dá)到讓投入資金最小化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。如果其預(yù)算結(jié)合和工程不相符合,或者是大相徑庭,有很大差距,那么其使用的價(jià)值和意義就沒有了,因?yàn)樵陬A(yù)算過程中,必須合理的考慮到工程的實(shí)際情況,在最大程度上,了解工程的基本情況,清楚施工現(xiàn)場可能發(fā)生的問題,同時(shí)了解市場材料的變化幅度,及時(shí)獲得市場上所有有關(guān)材料的基本價(jià)格,確保預(yù)算結(jié)果有很大的穩(wěn)定性,符合客觀的事實(shí)。在進(jìn)行工程預(yù)算操作中,一定要按照施工階段的預(yù)算不能比竣工決算少的原則進(jìn)行,在設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行的初步預(yù)算,絕對(duì)不可以比工程施工預(yù)算少,這兩個(gè)原則能有效避免在預(yù)算過程中,造成計(jì)劃成本超過了預(yù)算成本,同時(shí)也就避免了高投入,低回報(bào)問題的發(fā)生。成本預(yù)算擁有一定的成本預(yù)見性,因此作出的評(píng)價(jià)和判斷都是有一定科學(xué)性的,確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目的,其在項(xiàng)目管理中是一種不可或缺的手段。
4 ?加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的對(duì)策
4.1 ?完善造價(jià)預(yù)算編制工作
由于建筑工程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)具有一定的復(fù)雜性,涉及到的領(lǐng)域較多,在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算方案的編制前,需要從總體上進(jìn)行把控,確保方案編制的全面性和完整性。造價(jià)預(yù)算編制工作屬于建筑工程的首要任務(wù),具有定額單價(jià)制定的能力,并且可以保證工程項(xiàng)目工程量、以及施工圖紙等工作的質(zhì)量。在編制預(yù)算的過程中,工作人員必須在全面掌握工程情況、明確預(yù)算編制要求,科學(xué)理解并能夠較為熟練的對(duì)其進(jìn)行解釋說明,編制過程中的每一項(xiàng)內(nèi)容和每一個(gè)環(huán)節(jié)以確保過程的規(guī)范性和結(jié)果的有效性。遵循市場原則,客觀地調(diào)整定額,有效地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,設(shè)備材料價(jià)格的變化將會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)工程的工程造價(jià),因此工程概預(yù)算的工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照市場的變化,及時(shí)有效地對(duì)價(jià)格差進(jìn)行調(diào)整和更新,進(jìn)而使工程造價(jià)得到合理的控制。同時(shí),需要預(yù)算編制人員對(duì)實(shí)際施工環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場考察,應(yīng)對(duì)工程實(shí)際情況以及施工組織特征進(jìn)行全面的分析,并且深入了解施工方法和施工材料方面的具體內(nèi)容,以此保證工程預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性和合理性。
4.2 ?加強(qiáng)工程造價(jià)調(diào)整管理
對(duì)于一項(xiàng)建筑工程來講,要想實(shí)現(xiàn)有效的成本控制,就必須確保概預(yù)算的合理性。在現(xiàn)實(shí)中,造價(jià)控制除了要采取具體的管控措施之外,還要重視形成管控機(jī)制,確保對(duì)工程實(shí)施過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)有效的控制,以推動(dòng)工程總造價(jià)的降低。項(xiàng)目工程管理人員需要制定相應(yīng)的管理措施,以此防止出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的問題,或者將影響控制在最小范圍中。工作人員應(yīng)按照委托要求,應(yīng)對(duì)建議書、研究報(bào)告等進(jìn)行細(xì)致的分析,應(yīng)對(duì)收集的資料進(jìn)行全面分析,綜合經(jīng)濟(jì)、合理、通用三方面的考慮,對(duì)方案進(jìn)行合理的優(yōu)化與改進(jìn),有助于降低工程造價(jià)。對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算涉及到的相關(guān)知識(shí)、法律法規(guī)以及材料設(shè)備采購、施工工藝、工程架構(gòu)等等多方面知識(shí)都有掌握和了解,可以對(duì)造價(jià)預(yù)算在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的應(yīng)用執(zhí)行性進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,一旦存在不合理狀況就要第一時(shí)間進(jìn)行彌補(bǔ)修正,進(jìn)而使工程造價(jià)管理工作得到進(jìn)一步的強(qiáng)化落實(shí)。不僅如此,需要嚴(yán)格強(qiáng)化工程各個(gè)階段的造價(jià)調(diào)整、監(jiān)督、以及審查等內(nèi)容,保證工程超量控制在一定范圍內(nèi),降低對(duì)工程造價(jià)的影響。
4.3 ?提高預(yù)算人員的綜合能力
工程造價(jià)超預(yù)算產(chǎn)生的原因,不僅僅包括外部因素,內(nèi)部因素也必須充分考慮。比如說由于預(yù)算人員的自身問題,從而出現(xiàn)工程超預(yù)算的情況。由于在實(shí)際工程預(yù)算的過程中,個(gè)別預(yù)算人員專業(yè)能力有限,或者是對(duì)于預(yù)算工程的不夠重視,無法真正全面的了解工程預(yù)算內(nèi)容,從而導(dǎo)致其在開展工程預(yù)算工作時(shí),常常會(huì)忽視很多工程項(xiàng)目,致使工程后期需要不斷的進(jìn)行施工,出現(xiàn)較大的造價(jià)差異性。所以必須提高預(yù)算編制人員、以及審查人員的能力素質(zhì),確保其能夠?qū)τ诒举|(zhì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。預(yù)算人員不僅需要保證預(yù)算處于合理的范圍內(nèi),同時(shí)需要能夠詳細(xì)準(zhǔn)確的描述預(yù)算編制中具有的問題,然后可以針對(duì)內(nèi)容同相關(guān)部門溝通交流,以此保證修改的合理性和便捷性。
4.4 ?加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制
項(xiàng)目實(shí)施階段由于減少投資,不會(huì)影響到整個(gè)工程造價(jià),因此很多企業(yè)缺乏對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)預(yù)算控制的重視性。在建筑工程中,預(yù)算工作都會(huì)貫穿于整個(gè)施工過程,并且預(yù)算人員需要對(duì)工程各環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)做好預(yù)算控制,才能真正實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)算工作。因此,造價(jià)人員必須充分對(duì)工程過程中的預(yù)算控制工作,保證其合理性和準(zhǔn)確性,以此保證項(xiàng)目工程能夠正常順利的開展。所以,造價(jià)預(yù)算控制人員需要對(duì)合同造價(jià)預(yù)算內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注,并給予此開展造價(jià)控制工作,可以從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、以及合同等多方面開展,同時(shí)可以指派相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督,防止出現(xiàn)過度支付的情況發(fā)生??傊挥虚_展有效的工程監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核制度,才能保證項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益的獲取。
5 ?結(jié)束語
綜上所述,概預(yù)算階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大建筑工程預(yù)算管理隊(duì)伍建設(shè)的力度,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程??梢詮脑O(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、保證結(jié)構(gòu)方案的有效性、合理優(yōu)化設(shè)計(jì)、強(qiáng)化管控等方面入手加強(qiáng)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)算階段的有效管理,以此推動(dòng)工程總造價(jià)的合理降低。
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