王雁冰

摘 ? ?要：建筑節(jié)能作為現(xiàn)代建筑發(fā)展的一個重要方向，它的出現(xiàn)不僅符合現(xiàn)階段國家節(jié)能減排這一理念，還在較大程度上帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過多年的實踐與探索，我國的建筑節(jié)能技術(shù)也日益成熟，并且被廣泛的應(yīng)用到房屋建筑建設(shè)過程當(dāng)中。但就現(xiàn)階段房屋建筑節(jié)能而言，由于其起步相對較晚，加之受建筑經(jīng)濟(jì)成本等諸多因素的制約，在建筑節(jié)能應(yīng)用過程中，不可避免會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，嚴(yán)重制約了現(xiàn)階段房屋建筑節(jié)能工程的長效發(fā)展

關(guān)鍵詞：綠色節(jié)能;建筑施工技術(shù);應(yīng)用

1 ?前言

為有效緩解我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶來的能源壓力，滿足建設(shè)節(jié)約型社會的需求，在建筑施工過程中，設(shè)計師要加強(qiáng)建筑節(jié)能設(shè)計理念，減輕建筑設(shè)計對于環(huán)境的壓力，幫助我國有效緩解能源損耗量的增長和現(xiàn)有能源壓力帶來的問題。最重要的是運用節(jié)能理念進(jìn)行建筑設(shè)計過程中，可以摒棄各種有毒有害的建筑材料，去選擇更多的節(jié)能環(huán)保材料，保證建筑施工技術(shù)中節(jié)能理念滿足人們對于建筑舒適度和提高相應(yīng)生活品質(zhì)的要求。

2 ?建筑節(jié)能工程管理的特點

2.1 ?專業(yè)性的管理行為

建筑節(jié)能工程管理必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，保證建筑節(jié)能工程管理控制工作的順利進(jìn)行，因此，建筑節(jié)能工程管理工作必須做到科學(xué)化與專業(yè)化。在建筑工程施工的過程中，施工管理屬于一項較為基礎(chǔ)的工作，在配備管理人員時，更應(yīng)注重其專業(yè)能力，以此提高建筑工程節(jié)能管理控制的水平。從當(dāng)前的情況來看，大部分建筑工程施工單位為實現(xiàn)建筑工程節(jié)能管理，已經(jīng)開始采取相關(guān)措施，保證工程管理水平的專業(yè)性。

2.2 ?綜合性的管理目標(biāo)

為了從根本提高建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量，需要從全方位對建筑節(jié)能工程管理中存在的問題進(jìn)行分析。另外，因我國建筑工程在施工時部分設(shè)備不夠完善，部分地區(qū)的建筑節(jié)能工程管理控制水平尚未達(dá)到相關(guān)規(guī)定與要求，對于工程管理控制而言，建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)化的施工十分有必要。因此，為了建筑節(jié)能工程管理控制的水平達(dá)到最佳，應(yīng)將以往的建筑工程施工作為基礎(chǔ)，進(jìn)行綜合性的管理。

2.3 ?動態(tài)性的管理對象

在質(zhì)量控制方面，建筑節(jié)能工程管理的重要性逐漸突出，傳統(tǒng)的建筑節(jié)能工程管理方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前建筑節(jié)能工程發(fā)展的需求。建筑節(jié)能工程管理，極易受外界環(huán)境的影響，在對其進(jìn)行管理與控制時具有很大的波動性，所以，建筑節(jié)能工程管理控制對象的動態(tài)性特點由此而凸顯。另外，與建筑節(jié)能工程管理相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全，大部分地區(qū)的建筑工程施工單位對其監(jiān)督管理不夠到位，使得建筑工程節(jié)能管理具有很強(qiáng)的動態(tài)性特點。

3 ?建筑節(jié)能工程管理與質(zhì)量控制中存在的問題

3.1 ?工程管理方向不明確

建筑節(jié)能工程管理中存在的不足，最容易在建筑節(jié)能工程管理工作運行的過程中凸顯出來，建筑節(jié)能工程管理工作做的不到位，是導(dǎo)致這些問題的根本原因。因此，建筑工程施工單位應(yīng)事先制定相關(guān)方案，在施工過程中嚴(yán)謹(jǐn)遵循規(guī)章制度，為節(jié)能建筑工程管理今后的發(fā)展提供明確的方向。另外，進(jìn)行建筑節(jié)能工程管理的過程中，部分管理人員并沒有明確自身的責(zé)任，對于自己負(fù)責(zé)的區(qū)域也不夠明確，建筑節(jié)能工程管理的質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

3.2 ?工程管理程序不嚴(yán)格

加強(qiáng)對建筑節(jié)能工程的管理，能夠推動社會的發(fā)展，為社會直接帶來經(jīng)濟(jì)效益，人們也應(yīng)重視建筑建筑工程節(jié)能管理控制這項工作。

因此，建筑工程施工單位，嚴(yán)格按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，對建筑節(jié)能工程的程序進(jìn)行管理，保證建筑節(jié)能工程管理可以控制在一定范圍內(nèi)，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運行，最終提高建筑節(jié)能工程的管理質(zhì)量。

3.3 ?工程管理理念較為落后

我國民生發(fā)展的過程中，建筑工程施工發(fā)揮著重要作用，但部分建筑工程施工單位在管理理念方面較為落后。尤其是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，在建筑工程節(jié)能管理制度方面，依舊存在著許多問題，為建筑節(jié)能工程后去的發(fā)展帶來許多影響，建筑節(jié)能工程管理工作也難以高效率的完成，直接影響建筑節(jié)能工程管理的最終質(zhì)量。

4 ?建筑節(jié)能工程的施工管理措施

4.1 ?健全節(jié)能工程管理體系

想要從根本解決質(zhì)量工程管理工作當(dāng)中存在的問題，必須健全建筑節(jié)能工程管理體系，落實節(jié)能理念。建筑節(jié)能工程的施工管理工作所涉及的范圍較為廣泛，建立科學(xué)的管理體系更有助于提高建筑企業(yè)管理水平。第一，建筑企業(yè)在節(jié)能工程的管理過程中，管理人員應(yīng)進(jìn)行實地考察，了解工程的真實情況，有針對性的采取管理措施。另外，建筑節(jié)能管理人員加大監(jiān)督管理力度，對施工人員起到一個約束作用，減少工程質(zhì)量問題。最后，制定明確的責(zé)任制度與管理制度，管理人員只有明確自身職責(zé)，才能夠進(jìn)一步落實管理工作。

4.2 ?制定合理的施工管理目標(biāo)

建筑企業(yè)只有制定明確的建筑節(jié)能工程管理目標(biāo)，才能夠明確今后的施工管理方向。首先，建筑企業(yè)應(yīng)從全方位了解建筑節(jié)能工程，明確節(jié)能工程的工作內(nèi)容。另外，建筑企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況與工程管理內(nèi)容，制定合理的施工管理目標(biāo)，實現(xiàn)建筑工程的節(jié)能管理。最后，保證建筑節(jié)能工程符合相關(guān)條例條規(guī)，在管理過程中設(shè)計具有引導(dǎo)作用的管理目標(biāo)，例如，可以實現(xiàn)太陽能與建筑一體化，既能夠合理利用資源，還可以保證建筑的美觀，最終引導(dǎo)施工人員落實節(jié)能理念。

5 ?建筑節(jié)能工程的質(zhì)量控制措施

5.1 ?加強(qiáng)節(jié)能工程的檢測

為了從根本保證建筑節(jié)能工程的施工質(zhì)量，建筑企業(yè)應(yīng)給予建筑節(jié)能工程的檢測和驗收高度重視，做好最后一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。建筑企業(yè)在對節(jié)能工程進(jìn)行檢測的過程中，委托相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性的檢測并出具相關(guān)報告，檢測機(jī)構(gòu)也應(yīng)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對建筑節(jié)能工程進(jìn)行逐一排查與檢測。例如在檢測外窗氣密性時，檢測機(jī)構(gòu)可采取抽樣法，檢驗建筑外窗的氣密性，是否滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位也可在現(xiàn)場進(jìn)行督查。著重對工程的節(jié)能型進(jìn)行檢查，建筑工程當(dāng)中必定會存在一些隱蔽環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對其進(jìn)行檢查能夠確保節(jié)能理念的落實。

5.2 ?規(guī)范建筑節(jié)能設(shè)計

由于部分建筑企業(yè)對于建筑節(jié)能設(shè)計的了解不夠全面，難以保證節(jié)能工程的最終質(zhì)量。有些開發(fā)商為了保證自身利益的最大化，甚至無視相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)行更改設(shè)計方案。站在技術(shù)的角度，為了實現(xiàn)建筑節(jié)能設(shè)計，可以分別從節(jié)約自然能源與開發(fā)新能源這兩方面入手。設(shè)計人員依據(jù)真實的施工環(huán)境，對各部分進(jìn)行節(jié)能設(shè)計。在開發(fā)新能源方面，設(shè)計人員可融入一些大膽的想法，運用新能源材料，運用集熱器對太陽能進(jìn)行低溫集熱，然后再通過熱泵將熱能傳遞出去。建筑企業(yè)在這一過程應(yīng)嚴(yán)格把控，提高技能設(shè)計質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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