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        裁員寒潮,羅曼蒂克的消亡

        2019-01-18 06:26:22何子維
        南風(fēng)窗 2019年2期
        關(guān)鍵詞:李杰南風(fēng)窗摩拜

        何子維

        百度上搜索關(guān)鍵詞“裁員”,以2018年為限,有3190萬條相關(guān)結(jié)果,這個(gè)關(guān)鍵詞在百度指數(shù)中同比上升了51%。

        與此同時(shí),為生計(jì)考量的關(guān)鍵詞“找工作”,其百度指數(shù)在年底罕見地異常暴漲,成為指數(shù)收錄以來的新高,呈現(xiàn)相似趨勢(shì)的還有“招聘網(wǎng)站”。然事與愿違。數(shù)據(jù)顯示,2018年4月到9月的招聘廣告條數(shù)從285萬驟減至83萬。

        面對(duì)至少200多萬條招聘信息的蒸發(fā),那些被裁員的人坐在閃爍的電腦前,查看有關(guān)求職回復(fù)的郵件,目光焦灼。

        他們口里喃喃著那些好笑的段子用于自嘲—我們已經(jīng)覺得一夜暴富是常態(tài),覺得階級(jí)躍升是必然,覺得三口之家人均一套房是剛需,覺得少不進(jìn)國際學(xué)校、老不看頂級(jí)醫(yī)院就是人間白走一遭。畢竟,馬云行,王健林行,連微商都行,我憑什么不行?

        說段子的時(shí)候,他們的情緒從戲謔到憤怒。然而大多數(shù)時(shí)候,他們只是默默等待、愁眉不展。

        不只是互聯(lián)網(wǎng)

        “胡阿姨都被優(yōu)化了,我們被裁員也不奇怪。”剛從摩拜單車被裁員的90后員工李杰對(duì)《南風(fēng)窗》記者說,語氣里有些自我安慰的意味。

        2018年12月23日,被摩拜員工稱之為“胡阿姨”的摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒宣布辭去CEO一職。當(dāng)李杰等人在讀完胡瑋煒那封“完成了階段性的使命”的內(nèi)部信后的第二周,摩拜手起刀落,宣布剛剛上班的這波人被裁員。

        被裁員的員工涉及摩拜總部到不同城市的各個(gè)部門,人數(shù)超過100,部分后端部門近乎“團(tuán)滅”。而摩拜回應(yīng)媒體稱此乃正常業(yè)務(wù)調(diào)整。

        李杰們頗為平靜地接受了裁員的事實(shí),用李杰的話說,“美團(tuán)的訴求是絕對(duì)控制權(quán),調(diào)整是遲早的。”

        2018年4月3日,美團(tuán)花了27 億美元收購了摩拜。幾個(gè)月之后,在美團(tuán)的季度財(cái)報(bào)中,卻沒有提及摩拜的表現(xiàn),但整個(gè)新業(yè)務(wù)產(chǎn)生了13億虧損,其中很大比例來自摩拜單車的運(yùn)營及折舊。摩拜成了美團(tuán)體系的負(fù)累。

        面對(duì)血流不止的摩拜,美團(tuán)不可能無動(dòng)于衷。只是李杰沒想到,美團(tuán)“動(dòng)”的這批“淘汰品”中有自己。

        “我還年輕?!崩罱懿粩酁樽约捍驓?。

        失業(yè)群體眼中的2018是這樣的:斗魚深圳團(tuán)隊(duì)就地解散;手機(jī)銷量未達(dá)預(yù)期的錘子科技開啟裁員模式,瞬間讓60%員工丟掉飯碗;互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭宜信計(jì)劃裁員30%;登陸美國的趣店撤銷北京營業(yè)部200多人;國內(nèi)知名付費(fèi)平臺(tái)知乎也加入裁員浪潮,就連BATJ都停止招聘。

        沒了熱錢追捧的互聯(lián)網(wǎng),頃刻間,一線停招,二線精簡,三線暴雷,四線倒閉,獨(dú)角獸跑路。但互聯(lián)網(wǎng)“慶幸”自己不是孤例。

        2018年夏天,75后雷齊宇坐在麥當(dāng)勞里給朋友打電話,說自己被裁員了。他原來就職于上海最大的房企綠地集團(tuán)。

        雷齊宇對(duì)著電話感嘆道,他經(jīng)歷了從農(nóng)村到城市,經(jīng)歷了有房到無房。2007年,憑著自己的勤勞,他在老家某二線城市買了套小戶型。2010年賣了,拿著這筆錢去投資,但失敗了。

        經(jīng)電話里這位朋友介紹,去了當(dāng)時(shí)正紅火的地產(chǎn)行業(yè)“打打工”,花了4年時(shí)間爬到了管理者的位置,一切都順風(fēng)順?biāo)?,這讓雷齊宇對(duì)未來充滿想象。不料,一紙裁員,又讓雷齊宇的人生仿佛一拳打在棉花上,用盡力氣,卻毫無聲響。

        一想到小孩剛上高中,老人基本沒有社保醫(yī)保,雷齊宇就嘆氣。他說,如果不賣那套房子,現(xiàn)在也能值兩三百萬元。他給朋友撥打這通電話,“只想問問能不能找個(gè)地方去”。

        一個(gè)項(xiàng)目是由六個(gè)人的項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)在一年里做出的,當(dāng)這六個(gè)人跳槽時(shí)都說全部是自己做的。

        不只綠地,恒大、富力、泰禾、碧桂園、華夏幸福、萬科等多家大型房企,在近幾個(gè)月里也都傳出裁員消息。雷齊宇還對(duì)《南風(fēng)窗》記者講述了朋友所在的武漢某家房地產(chǎn)公司,其公司“昨天”每個(gè)部門還是幾十人的團(tuán)隊(duì),到“今天”基本上就只剩一個(gè)光桿司令了。

        相比李杰的年輕,對(duì)于像雷齊宇這樣超過40歲的求職者而言,情況更不妙。但雷齊宇還是咬緊了牙關(guān)說道:“最多只是一次中年危機(jī)吧。”

        羅曼蒂克的消亡

        裁員的企業(yè)與日俱增。企業(yè)們的相似之處在于,對(duì)“裁員”二字都諱莫如深,盡可能回避,因而發(fā)明了“優(yōu)化”“換員”“凍編”“縮編”等聽起來克制平和而又暗藏玄機(jī)的詞語。

        當(dāng)然,這些詞語也使得被公司裁員的人接受起來不至于太難受,與此同時(shí),他們對(duì)外公開的離開理由時(shí),也可以用一個(gè)不錯(cuò)的說法—“個(gè)人發(fā)展原因”。

        除了部分老東家有“離職靜默期”的緣故,面對(duì)記者他們不愿開口。他們覺得沒工作不是好事情,同時(shí)也困惑于行業(yè)衰落的速度與它的崛起一樣快。

        房地產(chǎn)行業(yè)尤為明顯。央行從2014年開始接連降息、降準(zhǔn),貨幣如潮水般涌入房地產(chǎn),催生了一輪地產(chǎn)盛世。許多房地產(chǎn)開發(fā)商被巨量的資金巨浪抬上高位,加速快跑,試圖用人海戰(zhàn)術(shù)堆銷售額。

        一時(shí)間,人員緊俏,伴隨著盲目擴(kuò)招。健身房教練、餐廳服務(wù)員、空乘人員、理發(fā)師都趕來賣房子。即使手里全是雞肋型的廢柴,也要用他們當(dāng)作賽季的主力,而且?guī)缀鯃?chǎng)場(chǎng)首發(fā)。

        在地輝煌的幾年里,很多人實(shí)現(xiàn)了業(yè)績狂歡、職業(yè)騰飛和個(gè)人財(cái)務(wù)自由。這一切都令銳仕方達(dá)獵頭公司的獵頭徐琦琦印象深刻。

        在徐琦琦的工作業(yè)績里有一個(gè)地產(chǎn)公司的新人,本科畢業(yè)時(shí)以年薪8萬元入場(chǎng),第一次自己跳槽變?yōu)?5萬元。第二、三次跳槽是徐琦琦促成的,年薪分別漲到35萬元和60萬元。從8萬元飛躍60萬元,用了不到6年時(shí)間。

        這樣的人不在少數(shù)。他們?cè)谔蹠r(shí),并不完全捏造在房地產(chǎn)工作的經(jīng)歷,但為了實(shí)現(xiàn)飛躍,作為獵頭的徐琦琦知道,基本上都不同程度地注水了履歷。徐琦琦向《南風(fēng)窗》記者坦言,比如,一個(gè)項(xiàng)目是由六個(gè)人的項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)在一年里做出的,當(dāng)這六個(gè)人跳槽時(shí)都說全部是自己做的。

        讓踩著時(shí)運(yùn)到達(dá)巔峰的地產(chǎn)幸運(yùn)兒們沒想到的是,從2016年的新一輪調(diào)控啟動(dòng),一路加碼,延續(xù)至今。那些妄想借助杠桿,一飛沖天的開發(fā)商,信貸被大幅收縮。站在風(fēng)口上,豬都會(huì)飛。風(fēng)停了,市場(chǎng)必須要經(jīng)歷一場(chǎng)慘痛的出清。

        房地產(chǎn)行業(yè)如此,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此。中國互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)軔于1998年,二十年里跌宕起伏。在波浪壯闊的發(fā)展中,不少魚龍混雜的創(chuàng)業(yè)公司展開了燒錢比賽,能不能盈利不要緊,只要蹭到熱點(diǎn)就行。

        從當(dāng)年的區(qū)塊鏈到如今的新能源汽車,互聯(lián)網(wǎng)公司不斷融資,天使輪、ABCD輪、風(fēng)投,到上市圈錢以及借殼上市,共享單車就是一個(gè)一年融資五輪的行業(yè)典型例子。根據(jù)公開的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),過去一年里30多家互聯(lián)網(wǎng)概念的公司在境外資本市場(chǎng)上市,總市值超過2000 億元,掀起了一輪上市熱潮。

        從表面上看,這是一片欣欣向榮的景象,其實(shí)大部分互聯(lián)網(wǎng)公司只是在趕“中國故事”被透支完畢之前的“時(shí)間窗口”。即使上市,當(dāng)投資者不再相信“中國故事”,戰(zhàn)線收縮和成本控制勢(shì)在必行。于是,就先砍掉市場(chǎng)費(fèi)用和補(bǔ)貼,比如滴滴、美團(tuán)的優(yōu)惠券。接下來,邊緣業(yè)務(wù)和邊緣部門可以精簡的精簡,可以合并的合并。

        最后,就是省下人力成本的大規(guī)模裁員了。如果說資本和創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者與員工曾經(jīng)是樂觀和浪漫的,那么2018以及2019,可能就是“羅曼蒂克的消亡”。

        2019年如何?

        在《南風(fēng)窗》記者采訪的被裁員者中,有著一種有趣的“共識(shí)”,那就是自己的公司是被“PPT”拖垮的。他們所謂的PPT,本質(zhì)上只是融資和退出都很急迫的一個(gè)符號(hào)象征。創(chuàng)業(yè)者為了一輪一輪融資,想著上市套現(xiàn),而投資者則想著退出,大家都很急。

        有人說,過去幾年的市場(chǎng)行情揠苗助長了很多行業(yè),現(xiàn)在不過是打回原形。還有人說,年底大裁員也不是新鮮事,為了省去年終獎(jiǎng)和福利等以各種理由而解散公司的并不是孤例。

        但這一次裁員的不同尋常之處在于,很少有人相信2019年會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

        首先,一些實(shí)體產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者不相信。被蘋果公司“御用加工廠”富士康公司裁員的員工李樹海,在2019年1月向《南風(fēng)窗》記者抱怨,互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)天然有話語權(quán),但是“制造業(yè)也要涼了,都沒人正眼看一下,因?yàn)橹圃鞓I(yè)一直都涼涼的”。

        政府不再實(shí)施增加總需求的政策,有意思的是,盡管GDP持續(xù)減速,但就業(yè)創(chuàng)造依然強(qiáng)勁,失業(yè)率也保持了穩(wěn)定,這不符合經(jīng)濟(jì)常識(shí)。

        內(nèi)心“涼掉”的李樹海,以及和李樹海一起被富士康裁掉的工友們,甚至計(jì)劃年后去東南亞國家的加工制造廠試試,找找賺錢的機(jī)會(huì)。更可怕的是,最近盛傳富士康將裁員的人數(shù)達(dá)34萬。

        其次是,一些市場(chǎng)的投資者不相信。

        數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年股權(quán)投資市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的募資難,尤其是對(duì)中小機(jī)構(gòu)及新機(jī)構(gòu),募資總金額同比下滑55.8%。投資方面,共發(fā)生投資案例數(shù)量5024起,涉及投資金額合計(jì)5795.02億元人民幣,同比下滑10.7%。退出方面,退出案例數(shù)量達(dá)到889筆,同比下降50.4%。

        造成投資者“錢少”的原因,一是去杠桿、控風(fēng)險(xiǎn)成為金融政策主基調(diào),所以人民幣基金募資難,出現(xiàn)了“錢荒”的局面。第二,從宏觀經(jīng)濟(jì)來看,中國經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)從快速增長期過渡到中慢速增長階段。

        宏觀經(jīng)濟(jì)的洪流無法阻擋,個(gè)體怎么辦?歷史經(jīng)驗(yàn)提醒我們,在寒潮里需要保持冷靜。

        20世紀(jì)30年代美國爆發(fā)經(jīng)濟(jì)大蕭條,威廉·曼徹斯特在《光榮與夢(mèng)想》中描寫到,為了保護(hù)投資者的利益,不得不維持價(jià)格,于是銷量下滑,由此只好用裁員的方式削減成本,導(dǎo)致這些失業(yè)者也喪失了購買力,使銷售進(jìn)一步下滑,從而導(dǎo)致更大范圍的裁員,引起購買力的全面收縮。結(jié)果,工人的貧困導(dǎo)致了農(nóng)民的貧困,反過來,農(nóng)民的貧困又加劇了工人的貧困。

        盡管美國的大蕭條和當(dāng)下中國的經(jīng)濟(jì)放緩?fù)耆煌?,但有些現(xiàn)象是可以借鑒的?!皼]有收入的增長,連工作都朝不保夕時(shí),有多少商品還能維持原價(jià)?如果消費(fèi)降級(jí),那么內(nèi)需更糟,經(jīng)濟(jì)如何復(fù)蘇?”采訪中,就有金融行業(yè)的失業(yè)者直接反問《南風(fēng)窗》記者。

        無論如何,我們認(rèn)清了一個(gè)無須更無法掩蓋的事實(shí),在中國消費(fèi)者的消費(fèi)模式下,一個(gè)手挎LV最新款的CBD白領(lǐng),她可能在拼多多上購買10元3件的內(nèi)褲。

        復(fù)旦經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長張軍在2017年曾提出一個(gè)非常犀利的觀點(diǎn):中國GDP增長率從2012年突然減速并且持續(xù)下降,因?yàn)檎辉賹?shí)施增加總需求的政策,有意思的是,盡管GDP持續(xù)減速,但就業(yè)創(chuàng)造依然強(qiáng)勁,失業(yè)率也保持了穩(wěn)定,這不符合經(jīng)濟(jì)常識(shí)。

        為什么不符合常識(shí)?這到底是數(shù)據(jù)失真,還是“PPT式創(chuàng)業(yè)”的狂潮暫時(shí)性地掩蓋了問題?

        2019,是否會(huì)水落石出?

        (應(yīng)采訪者要求,文中李杰、雷齊宇、徐琦琦、李樹海為化名)

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