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        新形勢(shì)下如何做好建筑企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作分析

        2019-01-17 10:53:58李松文
        西部論叢 2019年2期
        關(guān)鍵詞:新形勢(shì)企業(yè)

        摘 要:在建筑企業(yè)中,社會(huì)保險(xiǎn)管理工作對(duì)員工的管理和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。社會(huì)保險(xiǎn)管理工作經(jīng)歷了不斷發(fā)展和政策不斷完善的過(guò)程,也逐漸形成了有中國(guó)特色的相對(duì)完善的社保體系。目前進(jìn)入了新的發(fā)展形勢(shì),如何就建筑企業(yè)中的社會(huì)保險(xiǎn)管理進(jìn)一步提升和發(fā)展,本文進(jìn)行了一些分析和探討。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì) 企業(yè) 社會(huì)保險(xiǎn)管理

        引 言

        建筑企業(yè)具有人員流動(dòng)性強(qiáng)、點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)以及高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),社會(huì)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展存在著較多的困難,但其對(duì)建筑企業(yè)的管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。為維護(hù)員工的合法權(quán)益以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化勢(shì)在必行。

        一、當(dāng)前建筑企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)存在的問(wèn)題及解決思路

        社會(huì)保險(xiǎn)是一種具有國(guó)家強(qiáng)制性,為喪失勞動(dòng)能力、暫時(shí)失去勞動(dòng)崗位或因疾病傷亡等原因造成損失的勞動(dòng)者提供補(bǔ)償?shù)囊环N社會(huì)和經(jīng)濟(jì)再分配制度,是社會(huì)保障體系的重要組成部分。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,整體市場(chǎng)模式及市場(chǎng)格局時(shí)刻發(fā)生著劇烈的變化,在這樣的一種企業(yè)高速發(fā)展的背景下,其社會(huì)保險(xiǎn)制度的實(shí)施難免會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)期偏差。一是社保制度本身與飛速發(fā)展的建筑企業(yè)之間的不協(xié)調(diào)性。制度的產(chǎn)生是一個(gè)固定的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)要素變化與現(xiàn)實(shí)社保制度產(chǎn)生了一定的出入,如生活水平的提高、員工預(yù)期心理的變化及市場(chǎng)比例的重新分配等等。針對(duì)這種現(xiàn)象,要實(shí)現(xiàn)制度與社會(huì)實(shí)際的適應(yīng)性,使制度匹配現(xiàn)階段建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,適時(shí)修訂與完善相關(guān)社保制度,穩(wěn)步降低社保費(fèi)率,保障建筑企業(yè)及勞動(dòng)者利益。二是建筑企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)知及重視度的缺乏。建筑行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),社會(huì)保險(xiǎn)正是對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的一種應(yīng)對(duì)與防范。由于建筑企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)知及重視度的缺乏,員工的社保權(quán)益得不到合理的維護(hù)。針對(duì)這一現(xiàn)象主要應(yīng)該從加強(qiáng)企業(yè)及民眾對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)知度去進(jìn)行實(shí)施,確保建筑企業(yè)的再生產(chǎn)能力及社會(huì)的穩(wěn)定性。三是部分建筑企業(yè)參保意識(shí)不強(qiáng),社會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任不力。社會(huì)保險(xiǎn)的繳納具有強(qiáng)制性,這種強(qiáng)制性作用到建筑企業(yè)就是其建筑成本的加大,再加上員工流動(dòng)性較大的特點(diǎn),造成建筑企業(yè)以拖保、不參保的思路來(lái)應(yīng)對(duì)。針對(duì)這種現(xiàn)象應(yīng)該從建筑企業(yè)自身、建筑管理人員、監(jiān)管制度三方面來(lái)進(jìn)行全面完善,疏堵共用,促其完備。

        二、現(xiàn)階段社會(huì)保險(xiǎn)管理發(fā)展策略

        (一)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作

        企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)中,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)有效劃分,針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決,確保建筑企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的全面健康發(fā)展。社會(huì)保險(xiǎn)分為養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大部分,做為建筑企業(yè)首先應(yīng)該注重工傷保險(xiǎn),從企業(yè)整體的發(fā)展格局出發(fā),積極參與工傷保險(xiǎn),加強(qiáng)工傷預(yù)防宣傳,使其成為一種降低建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效方式。其次是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員醫(yī)療保險(xiǎn)管理的投入,這關(guān)乎到員工生命健康,優(yōu)良的醫(yī)療保險(xiǎn)可以促進(jìn)企業(yè)整體的品質(zhì)提升,增強(qiáng)工作人員對(duì)企業(yè)的歸屬感。最后,在加強(qiáng)以上兩種保險(xiǎn)建設(shè)的同時(shí),應(yīng)該輔之以養(yǎng)老、生育、失業(yè)保險(xiǎn)工作的管理,這樣不僅可以維護(hù)好員工的利益,也極大減少了建筑企業(yè)的人員流失量,有利于建筑企業(yè)人才的培養(yǎng)和企業(yè)整體口碑與整體形象的塑造,培育企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)社保工作體系團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        建筑企業(yè)所具有的自身特點(diǎn),不僅員工流動(dòng)性強(qiáng),而且點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng),存在著

        高風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)行優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)且要充分根據(jù)這些特點(diǎn)來(lái)實(shí)施,企業(yè)的社保管理工作才能有效的開(kāi)展。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)管理工作,明確各部門(mén)之間的權(quán)力和責(zé)任,設(shè)置專(zhuān)職的崗位來(lái)進(jìn)行人力資源管理,由專(zhuān)職的社保人員進(jìn)行社保業(yè)務(wù)的辦理,以切實(shí)維護(hù)企業(yè)社保權(quán)利及國(guó)家社保政策的有效落實(shí)。企業(yè)要重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng),不僅要掌握保險(xiǎn)理論知識(shí)以及相關(guān)政策知識(shí),而且要適應(yīng)建筑企業(yè)發(fā)展的復(fù)合型人才,才能更好地將社會(huì)保險(xiǎn)管理工作與自身的職責(zé)相結(jié)合,有效地實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)管理,不對(duì)提高社保管理水平[1]。

        (三)社保工作的規(guī)范性及統(tǒng)一性

        社保工作要按照法制化的道路進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)社保的參保與征繳力度,實(shí)行五險(xiǎn)統(tǒng)一,保障全員參保,確?;鸬闹Ц栋踩?。要加大社保執(zhí)法力度,對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)甚至不參保的予以查處和打擊曝光。目前,要完成征繳職能向稅務(wù)的平穩(wěn)過(guò)度,保持政策的連續(xù)穩(wěn)定,通過(guò)稅收的權(quán)威加大社保基金的征繳力度。推行建筑企業(yè)按項(xiàng)目參保、按工程造價(jià)總量參保的模式,實(shí)現(xiàn)全員參保。在工傷認(rèn)定上,以實(shí)事求是的原則,簡(jiǎn)化工傷認(rèn)定手續(xù)[2],確實(shí)保障勞動(dòng)者的應(yīng)有的權(quán)益。在針對(duì)統(tǒng)一性建設(shè)的過(guò)程中,要建立全國(guó)統(tǒng)一的社保個(gè)人帳戶(hù),避免因人員流動(dòng)而在不同地區(qū)進(jìn)行帳戶(hù)轉(zhuǎn)移的繁瑣,打消勞動(dòng)者辭職回家后保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)的顧慮,建立全國(guó)統(tǒng)一的異地就醫(yī)結(jié)算平臺(tái),避免老百姓就醫(yī)異地結(jié)算四處奔波。

        (四)社保管理工作的氛圍

        在建筑企業(yè)中,政策性和專(zhuān)業(yè)性是社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的重要特性。建筑企

        業(yè)要進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作,需要重視營(yíng)造良好的工作氛圍,良好的工作氛圍可以對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作的開(kāi)展起到重要的支撐作用[3]。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)宣傳工作,對(duì)工作的重要性和相關(guān)的政策法規(guī)運(yùn)用正確的方式進(jìn)行宣傳,選擇員工喜聞樂(lè)見(jiàn),方便接受的海報(bào)、畫(huà)冊(cè)、微博、微信等方式,使每一位員工都能通過(guò)各種通俗易懂的渠道得到了解,使員工的保險(xiǎn)意識(shí)不斷提高,營(yíng)造良好的企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作氣氛,對(duì)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展起到推動(dòng)作用。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展的可持續(xù)性與社會(huì)保險(xiǎn)密不可分。針對(duì)我國(guó)目前建筑企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的現(xiàn)狀,合理運(yùn)用社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的一些方法和策略,在建筑企業(yè)中營(yíng)造良好的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作氛圍,不斷地提高社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的規(guī)范性和統(tǒng)一性。以人民為中心,加強(qiáng)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)全體員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的認(rèn)知與認(rèn)同,企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作水平方能得以提高,員工的合法權(quán)益才能得以有效保護(hù),企業(yè)的發(fā)展才能健康與可持續(xù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 連海波. 關(guān)于新形勢(shì)下施工企業(yè)社保管理的策略研究[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2017(2):263-264.

        [2] 白貴海. 新形勢(shì)下做好社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理工作的對(duì)策探究[J]. 辦公室業(yè)務(wù), 2016(8):101-101.

        [3] 袁品格. 淺談做好建筑施工企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)思考[J]. 科技與創(chuàng)新, 2017(22):88-89.

        作者簡(jiǎn)介:李松文(1981—),性別:男, 民族:漢,籍貫:湖南省新邵縣,職務(wù)/職稱(chēng):會(huì)計(jì)師,學(xué)歷:本科,研究方向:社會(huì)保險(xiǎn),單位信息:湖南省長(zhǎng)沙市人力資源和社會(huì)保障局政務(wù)服務(wù)中心。

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