柯玉賢 馮咪

領導干部的作風體現(xiàn)的是政治責任，展現(xiàn)的是精神狀態(tài)，反映的是意志品質。習主席多次強調，作風建設一定要從上頭抓起。領導的帶就是最好的抓，領導的形象就是最好的導向，領導干部以上率下、嚴字當頭，群眾就能上行下效、蔚然成風，改進作風就有了強勁推動力和巨大號召力。

一、要知責正身，在遵章守紀上增強貫徹力執(zhí)行力。古語講：“上有好者，下必甚焉”。黨員領導干部，是單位發(fā)展的箭頭人物，自身形象好壞，直接影響群眾士氣。因此，要看到自己在純正單位風氣、維護政令暢通、增強貫徹力執(zhí)行力上的引領、導向和標桿作用，以實際行動帶領單位、感召群眾。嚴格政治紀律。要始終保持清醒頭腦，強化政治信仰，堅定理想信念，維護絕對領導，不管逆境、順境，無論合意、失意，都不懷疑黨的領導、不非議黨的決策。要始終樹牢組織觀念，自覺服從和積極參與集體領導，模范執(zhí)行民主集中制，重大事項堅持舉黨委的旗、打黨委的牌、樹黨委的威、表黨委的功；要始終牢記黨章要求，對照黨章規(guī)范言行，真正把黨章作為加強黨性修養(yǎng)的根本標準、履行責任義務的根本依據、保持先進性純潔性的根本檢驗，切實防止和克服隨波逐流的從眾心理、得過且過的懈怠情緒。嚴格條令法規(guī)。要強化對條令法規(guī)的敬畏之心、戒懼之心，堅決從自身做起、從小事做起、從現(xiàn)在做起，律己從嚴、不搞特殊，執(zhí)行標準、一以貫之，切實把自己的一言一行、一舉一動置于條令法規(guī)范圍之內，真正做到慎初慎終、不越雷池。尤其是在單位建設發(fā)展的重大決策和關系群眾切身利益的問題上，要依法依規(guī)辦事，增強遵紀守法按章辦事的意識和能力。嚴格廉潔從政。把廉潔從政作為為官理念來崇尚，作為鐵的紀律來遵循，作為文化自覺來培育。心里始終裝上一個“公”字，做到秉公用權、不假公濟私，接受監(jiān)督、不損公肥私，公道正派、不枉法徇私；頭上始終頂住一個“怕”字，認清權力是把“雙刃劍”， 以“如履薄冰、如臨深淵”的心境對待權力，不越權、不擅專、不僥幸，不搞以權謀私、權錢交易。腦子里始終想著一個“慎”字，規(guī)范工作圈、凈化生活圈、純潔交往圈，靠不威而嚴、不令而行的良好品行打動群眾、感染群眾、凝聚群眾。

二、要盡責實干，在解決難題上撲下身子真抓實干。實現(xiàn)新形勢下的奮斗目標，面臨很多困難、矛盾和難題，沒有一種敢于擔當?shù)木瘢瑳]有一股埋頭苦干的勁頭，工作任務很難完成出色，作風建設就容易流于形式。要有干勁。就是活在責任里，在其位、謀其政、盡其力，以對單位長遠建設真擔當、真負責的態(tài)度，滿腔熱情地履行使命，敢于迎難而上、知難而進，敢于攻堅克難、較真碰硬，不因問題棘手而消極退縮、不因矛盾復雜而瞻前顧后、不因任務艱巨而被動應付，以盡職盡責、盡心盡力的工作激情推動工作落實，確保各項工作不斷取得基層滿意、經得起時間和實踐的檢驗。要有狠勁。就是要有一種不達目的不罷休的志氣，有一種不解決問題不撒手的毅力，有一種事事較真、處處較真、時時較真的精神，敢抓主要矛盾，善于切中要害。特別是要不回避重大問題，能夠出現(xiàn)在關鍵處、抓得住關鍵人、解得了關鍵口，對待處在問題邊緣的人和事，主動靠上去抓一把、拉一下；對待已經發(fā)生問題的人和事，必須瞪起眼睛抓、硬起手腕管，以直面問題的勇氣、徹查徹改的決心和刮骨療傷的力度，促進單位作風轉變。要有長勁。就是既要有一年抓幾件事的熱情和決心，更要有幾年抓一件事的韌勁和定力，努力夯實單位發(fā)展基礎；就是要謀一件干一件，干一件成一件，成一件鞏固一件，善始善終、善作善成；就是要一步三回頭，做到不解決問題不放手、問題解決了也不放手，在抓反復、反復抓上用實招、下長功，一點一滴打基礎、長年累月抓落實，務求取得實效。

三、要負責有為，在末端落實上站排頭當標兵。作風是不是扎實，工作能不能落實，末端問效是關鍵。要沉到一線抓。堅持把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾稱贊作為第一美譽，嚴格落實掛鉤幫帶制度，切實蹲到基層，從群眾最急的、最愁的、最期盼的事情入手，面對面的幫、手把手的教、心貼心的帶，對基層無力解決的問題，困擾單位的難題，要加大力度，現(xiàn)場辦公、立項解難、抓好落實，把廣大群眾是否滿意、基層建設是否受益作為衡量作風轉變的標準。要跟蹤督導抓。把跟蹤督導作為集中上下精力、推動工作落實的有力抓手，堅持跟蹤指導和檢查督促相結合，始終關注大項工作的進展和落實情況，及時掌握基層反饋的意見建議，善于發(fā)現(xiàn)末端落實的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決工作落實中的棘手問題，防止同一問題久治不愈、同類問題重復發(fā)生。要精細求實抓。研究問題時要深鉆細究，謀劃工作時要周到細致、指定標準時要具體細化、推動工作時要關注細節(jié)，真正形成任務目標具體化，責任分工表格化，工作流程規(guī)范化的工作推進機制，通過精益求精的態(tài)度、一絲不茍的作風，確保工作末端落實，確保問題止于未萌，確保達到一流效果。

作者簡介：柯玉賢（1983.3～），男，甘肅蘭州，陸軍邊海防學院，大學本科；

馮咪（1989.9～），女，河南南陽，陸軍邊海防學院，大學本科