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        廣安城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源均衡布局研究

        2019-01-17 22:53:33張治建顧崢榮王月成
        關(guān)鍵詞:廣安市比重醫(yī)療衛(wèi)生

        張治建 顧崢榮 王月成

        當(dāng)前廣安市民營(yíng)醫(yī)療結(jié)構(gòu)數(shù)量多于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),個(gè)人主辦和社會(huì)主辦的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多于政府主辦,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前廣安市整體醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到3 446家,以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占主要比重,超過(guò)90%,另外10%醫(yī)院最多,其次是專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、其它衛(wèi)生機(jī)構(gòu)[1]。這些醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)中,民營(yíng)的占更高比重,公立的所占比重稍低;從主辦性質(zhì)來(lái)看,個(gè)人主辦的醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)所占比重最高,其次是社會(huì)主辦的,占比重最小的是政府主辦的[2]。本文認(rèn)為廣安市當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展格局逐漸實(shí)現(xiàn)多元投入,本文發(fā)現(xiàn),公立的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、私立的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生資源發(fā)展格局一直處于失衡狀態(tài),本文具體分析如何提升廣安城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源在布局上的均衡性,總結(jié)如下。

        1 醫(yī)療衛(wèi)生資源利用狀況分析

        1.1 醫(yī)療資源和人口分布影響門(mén)診服務(wù)量

        廣安市不同級(jí)別的門(mén)診服務(wù)總量近兩年每年接近300萬(wàn)人次,五個(gè)區(qū)市縣門(mén)診總診療人次差距較大,岳池縣、武勝縣、鄰水縣門(mén)診總診療人次在70萬(wàn)人次左右,廣安區(qū)和華鎣市在30萬(wàn)人次左右[3]。但醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診總診療人次相差不大,從具體區(qū)域分析,中心主城區(qū)集中更多的門(mén)診服務(wù)總診療人次,主要是由于這些地區(qū)醫(yī)療資源更豐富,人口密度更大。廣安市中心城區(qū)的總診療人次數(shù)在全市診療人次中所占比重超過(guò)60%,其他所有地區(qū)的總診療人次數(shù)在全市診療人次中所占比重不足40%[4],可知廣安市不同層級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)量存在非常明顯的差別。

        1.2 床位資源分布影響住院服務(wù)量

        從2017—2018年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),廣安市不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)總住院人數(shù)每年近50萬(wàn)人,其中公立醫(yī)院入院人數(shù)接近30萬(wàn)人,占住院總?cè)藬?shù)的60%。不同類(lèi)型醫(yī)院住院總?cè)藬?shù)占全部住院人數(shù)的比重超過(guò)75%,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院總?cè)藬?shù)占全部住院人數(shù)的比重超過(guò)18%,專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院總?cè)藬?shù)占全部住院人數(shù)的比重超過(guò)3%。具體分析各類(lèi)醫(yī)院,綜合醫(yī)院的住院總?cè)藬?shù)在全部住院人數(shù)中的比重為70%以上[5]。整體來(lái)看,醫(yī)院床位資源緊密聯(lián)系著住院人數(shù),醫(yī)院床位資源越豐富,則住院人數(shù)相應(yīng)越多。

        2 醫(yī)療衛(wèi)生資源分布狀況分析

        2.1 城鄉(xiāng)不同地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源布局失衡

        最突出的特點(diǎn)是城區(qū)的醫(yī)院總數(shù)量多于縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)院數(shù)量,同時(shí)城區(qū)醫(yī)院集聚更多的醫(yī)療資源,且城區(qū)每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)更多。廣安市總共有臨床類(lèi)別醫(yī)師5 555名,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師及以上職稱者4 538名,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1 017名。有中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師及以上職稱者1 252名,中醫(yī)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師402名[6]。廣安市城區(qū)每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)超過(guò)10名,但其他邊緣城區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)不足6名[7]。雖然隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,邊緣城區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)也有增長(zhǎng),不過(guò)整體水平仍弱于中心城區(qū)。另外從床位資源分析,中心城區(qū)每千人口床位數(shù)超過(guò)12名,但其他邊緣城區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的每千人口床位數(shù)僅在8名左右[8]。無(wú)論從醫(yī)院數(shù)量上比較,還是從擁有的技術(shù)人員數(shù)、床位數(shù)比較,中心城區(qū)均優(yōu)于邊緣城區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),雖然邊緣城區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)有一定發(fā)展,不過(guò)整體仍處于匱乏情況,廣安市醫(yī)療資源在分布上存在非常明顯的失衡。

        2.2 城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源分布失衡

        主要表現(xiàn)為在不同隸屬關(guān)系的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中,醫(yī)療衛(wèi)生資源的分布明顯失衡。具體來(lái)看,廣安市2017—2018年市屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員占各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比重超過(guò)13%,床位資源占各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比重超過(guò)11%;區(qū)縣屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員占各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比重超過(guò)39%,床位資源占各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比重超過(guò)43%;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員占各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比重超過(guò)22%,床位資源占各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比重超過(guò)23%[9]。整體來(lái)看,雖然市屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量不多,但擁有的醫(yī)療技術(shù)人員和床位資源卻可以接近縣屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),相比之下,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所擁有的資源進(jìn)展極少部分。由此可知,廣安市醫(yī)療衛(wèi)生資源呈現(xiàn)出明顯的向上集中特點(diǎn),區(qū)縣級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源相對(duì)缺乏、基層醫(yī)療衛(wèi)生資源缺乏,所以在當(dāng)前人們經(jīng)濟(jì)生活水平逐漸提高的情況下,患者更愿意遠(yuǎn)至市區(qū)接受更高水平的醫(yī)療服務(wù),集中靠向擁有更多醫(yī)療資源的市人民醫(yī)院。

        3 促進(jìn)廣安市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源布局平衡的措施

        3.1 著重發(fā)展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu),加快醫(yī)療資源均衡發(fā)展

        管理部門(mén)應(yīng)該做好當(dāng)前醫(yī)院的提檔升級(jí)工作,注重將國(guó)內(nèi)以及國(guó)外有名的醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)來(lái),允許和鼓勵(lì)社會(huì)資本與市內(nèi)高水平醫(yī)院聯(lián)合辦立分院,通過(guò)這樣不同的方式使醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量逐漸增多,使當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量水平逐步提升。另外管理部門(mén)要注重進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)中心城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)潛能,使中心城區(qū)醫(yī)院有越來(lái)越高的服務(wù)效率,使周邊居民不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求得到滿足。最后還要逐漸做到醫(yī)療資源的合理配置,增加邊緣區(qū)域、縣級(jí)或更低級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源配置,使中心城區(qū)可以和不同圈層均衡發(fā)展,保證醫(yī)院和專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠均衡發(fā)展[10]。

        3.2 允許并鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),實(shí)現(xiàn)多元主體投入及參與

        必須不斷促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入體制機(jī)制改革的完善,不僅要增加政府投入公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的份額,同時(shí)要引導(dǎo)、鼓勵(lì)社會(huì)資源投入醫(yī)療事業(yè)中,最終使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系能夠?qū)崿F(xiàn)多元投入[11]。不僅要大力鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī),同時(shí)要大力支持社會(huì)力量辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。另外,必須積極完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的布局網(wǎng)點(diǎn),在公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系中納入非營(yíng)利性社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu),使醫(yī)療資源有更高的均等化水平,幫助居民看病難的問(wèn)題得到徹底的解決。另外,管理部門(mén)還要鼓勵(lì)社會(huì)資金投入各類(lèi)資源稀缺領(lǐng)域,比如老年服務(wù)產(chǎn)業(yè),通過(guò)積極合理的引導(dǎo),通過(guò)多種形式或者公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的方式使社會(huì)資本轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,使居民不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求得到滿足[12]。最后,還可以增加政府購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)項(xiàng)目的力度,鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承接政府購(gòu)買(mǎi)的各類(lèi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。

        3.3 醫(yī)院整合區(qū)域醫(yī)療資源,加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),保證分級(jí)診療體系的不斷完善

        醫(yī)院要學(xué)會(huì)整合市區(qū)內(nèi)高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生資源,使市民能夠獲取到更為優(yōu)質(zhì)、更為便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。另外要加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),繼續(xù)做好基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接省市區(qū)三級(jí)以上醫(yī)院的相關(guān)工作,使市區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生資源能夠覆蓋到基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)中。應(yīng)該注重建立基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、二級(jí)醫(yī)院、三級(jí)醫(yī)院共同組成的綜合性醫(yī)療服務(wù)體系,使醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的杠桿作用得到充分發(fā)揮,對(duì)就醫(yī)的患者起到有效的引導(dǎo)作用,保證患者在各級(jí)醫(yī)院之間有序流動(dòng),最終形成分級(jí)診療格局,做到基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)[13]。

        3.4 實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療單位利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

        醫(yī)院要促使區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)體系不斷深化,始終以利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為管理原則,通過(guò)技術(shù)貢獻(xiàn)、工作量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度的建立,對(duì)區(qū)域醫(yī)療單位間的工作量、工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)同,落實(shí)好溝通機(jī)制,維持不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的利益,從而在保證最大化利用醫(yī)療資源的同時(shí),也防止不同醫(yī)療單位之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)引起醫(yī)療資源不必要損耗,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)共同發(fā)展進(jìn)步。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        通過(guò)上文的分析可以得知,廣安市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源布局上存在的問(wèn)題體現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生資源利用狀況不均衡、醫(yī)療衛(wèi)生資源分布狀況不均衡兩方面,其中前者具體體現(xiàn)在門(mén)診服務(wù)量存在差異、住院服務(wù)量存在差異,后者具體體現(xiàn)在不同地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源布局失衡、城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源分布失衡,針對(duì)存在的這些問(wèn)題,本研究提出了三個(gè)方面的改善措施,以期為廣安城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源均衡布局提供參考信息。

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