楊延松

（中鐵十九局集團(tuán)第五工程有限公司，遼寧 大連 116600）

近年來(lái)，隨著我國(guó)在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入的加大，建筑事業(yè)得到了快速發(fā)展。建筑工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)直接關(guān)系到設(shè)備的使用安全以及使用壽命，同時(shí)也對(duì)建筑工程整體進(jìn)度以及質(zhì)量產(chǎn)生了非常大的影響。所以，在建筑工程施工中應(yīng)該提升對(duì)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的重視程度。

1 建筑工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的重要性

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與革新。建筑行業(yè)的不斷發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了城市的建設(shè)與繁榮，因此，國(guó)家高度重視建筑行業(yè)的發(fā)展方向，并對(duì)其加大投資力度，使現(xiàn)階段建筑工程的發(fā)展趨勢(shì)有著顯著的提升，同時(shí)也正向高質(zhì)量、高效率的方向轉(zhuǎn)變。因此，科學(xué)合理地對(duì)建筑機(jī)械施工設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)，才能不斷地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)城市的發(fā)展與繁榮。

2 建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

2.1 機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)重視程度不夠

一部分部門認(rèn)為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)以及養(yǎng)護(hù)會(huì)使企業(yè)的投資額度大大增加，而其并不會(huì)產(chǎn)生更大的效益，因此，在對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)上就松懈下來(lái)了；在建筑工程施工的過程中，機(jī)械設(shè)備的使用呈現(xiàn)出分散性的特點(diǎn)，使得工程所產(chǎn)生的效益的費(fèi)用也呈現(xiàn)出分散性的狀態(tài)，投資的部門只看見了自己在機(jī)械設(shè)備上投入的、以及在維修時(shí)所需的花費(fèi)，而將折舊費(fèi)用以及更換新設(shè)備的費(fèi)用拋到了腦后；在機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)的實(shí)行需要按照上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排來(lái)實(shí)行，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)修才能夠進(jìn)行，若是在工程過程中其他方面的投資費(fèi)用出現(xiàn)不足的情況，就會(huì)出現(xiàn)借東補(bǔ)西的情況，也就是說(shuō)，將用于建筑工程施工的過程中的維修費(fèi)用節(jié)省下來(lái)，用于其他方面的費(fèi)用投資，這樣的機(jī)制使得權(quán)責(zé)的分配模糊，從而也導(dǎo)致了相關(guān)的部門對(duì)其出現(xiàn)了忽視的情況。所以，我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確地看待機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的重要性，要知道凡事都是一把雙刃劍，要正確地分析與看待其利與弊。

2.2 管理制度不完善

伴隨著我國(guó)建筑工程建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展與機(jī)械化施工水平的日益提升，許多建筑工程施工企業(yè)開始相繼指定專門的管理人員對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的使用、養(yǎng)護(hù)、維修等活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。但是，目前機(jī)械設(shè)備安全管理的相關(guān)規(guī)章制度并不完善，一些企業(yè)根本沒有制定具有針對(duì)性的安全管理制度和規(guī)范。眾所周知，管理活動(dòng)的有效開展離不開科學(xué)、恰當(dāng)?shù)囊?guī)章制度，管理制度的缺位或不恰當(dāng)、缺乏可操作性等不僅會(huì)導(dǎo)致施工人員缺乏足夠的安全意識(shí)和機(jī)械設(shè)備保護(hù)意識(shí)，而且易造成機(jī)械設(shè)備的管理混亂、機(jī)械設(shè)備損壞等問題，延誤工期的同時(shí)，給人們的生命安全造成了威脅。因此，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門，并建立健全相應(yīng)的管理體系，應(yīng)以“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”“誰(shuí)作業(yè)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”等理念為原則，形成一個(gè)人人有責(zé)、人人參與、責(zé)任到人的安全管理制度。

2.3 建筑工程的相關(guān)的施工設(shè)備的配置結(jié)構(gòu)搭配不當(dāng)

在建筑工程的施工過程當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)都是針對(duì)在臨近的工程中的需求進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)進(jìn)，只是著眼與現(xiàn)在的投資以及利益，并未考慮到購(gòu)進(jìn)的設(shè)備帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。有些建筑工程在施工的過程中可能需要購(gòu)進(jìn)一些機(jī)械設(shè)備來(lái)完成施工，但是還有其他以前購(gòu)買的設(shè)備勉強(qiáng)可以完成施工過程中的一些需求，但是其在精度上會(huì)存有一定的誤差，而且利用此設(shè)備來(lái)完成本該其他的一些設(shè)備完成的工作之時(shí)，難免對(duì)于此機(jī)械設(shè)備造成一定的損傷。在施工的過程這樣進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的選用，著眼于現(xiàn)在是給企業(yè)節(jié)省下了一筆投資，可是其忽略到了長(zhǎng)遠(yuǎn)性的利益。若是采用此方式完成工程，不僅對(duì)于機(jī)械造成了損傷，以后的維修上要投入部分的經(jīng)費(fèi)，而且這種不當(dāng)?shù)呐渲么钆溥€會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，在今后的設(shè)備養(yǎng)護(hù)與維修上也需突入更多的資金，無(wú)疑是讓相關(guān)部門所獲的效益明顯性的降低了。所以，機(jī)械在合理的配置環(huán)境下使用是非常重要的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在更久遠(yuǎn)的利益上去看，避免在施工的過程中造成不必要的損失。

2.4 機(jī)械設(shè)備的管理工作者的專業(yè)性差

相關(guān)部門對(duì)于建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)不夠重視，所選用有關(guān)建筑工程設(shè)備管理與維護(hù)的工作者的專業(yè)知識(shí)也就不夠完備，那么在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候也就不能夠及時(shí)性的排查了，這樣使得機(jī)械設(shè)備由最初的一些小的問題因未能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)使其進(jìn)一步的惡化，導(dǎo)致了維修的投資增加，而且這樣也會(huì)縮短設(shè)備的使用壽命。不僅如此，這些非專業(yè)人士的選用，也會(huì)造成機(jī)械設(shè)備在不適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境中進(jìn)行工作，造成不必要的損傷，使其產(chǎn)生不必要的維修費(fèi)用而且對(duì)于機(jī)械設(shè)備造成一定的損傷，機(jī)械設(shè)備的壽命縮短，所以，應(yīng)當(dāng)正確地看待建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，這樣才能夠使企業(yè)在發(fā)展上的效益有一定的增加。清楚在機(jī)械設(shè)備的管理的專業(yè)性人員的擇取的重要性，認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的重要性。

3 建筑工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化建議

3.1 制定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃

現(xiàn)場(chǎng)管理的有序性是安全的保證，必須加大對(duì)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視度，建立健全完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，制定現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃，讓建筑施工建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能在計(jì)劃的安排中得以順利地實(shí)施，做到機(jī)械設(shè)備使用和操作的規(guī)范性和有序性。

第一，制定現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)。保證工作人員在各項(xiàng)法規(guī)的約束下，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化流程和制定好的安全管理工作計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的施工和建設(shè)，讓機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用中的每道工序都在可管控的范圍內(nèi)，促進(jìn)安全管理工作的進(jìn)一步提升。

第二，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。只有建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能保證建筑企業(yè)從管理人員到操作人員都有自己具體的職責(zé)和任務(wù)。而且要遵守安生生產(chǎn)責(zé)任制，還要與每個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓他們對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行認(rèn)可，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用及維護(hù)工作要明確。讓那些施工建設(shè)項(xiàng)目、圍欄建設(shè)以及現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放現(xiàn)象都能得到管控，對(duì)于那些不按照正常流程操作的行為，必須要進(jìn)行嚴(yán)厲的警告或嚴(yán)格的處罰，以提高現(xiàn)場(chǎng)管理工作的力度，提高安全管理工作的效率。比如，對(duì)于建筑施工項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備的檢查，認(rèn)真地做好記錄，而這個(gè)記錄不但要包括檢查的時(shí)間、發(fā)現(xiàn)的問題、整改的措施，還要把維修和保養(yǎng)的日期記錄在案，為后期的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

3.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作

安全檢查工作是保證安全管理工作順利實(shí)施的有力保證，更是消除安全隱患的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以，安全檢查工作一點(diǎn)也不能放松。安全檢查和監(jiān)督工作除了要進(jìn)行定期檢查、不定期檢查和全面性的檢查外，還要進(jìn)行重點(diǎn)的抽查工作，這樣才能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并進(jìn)行整改和處理。尤其是對(duì)施工項(xiàng)目中的一些重要設(shè)備及施工環(huán)節(jié)，更要引起足夠的重視和關(guān)注。

第一，對(duì)于物料提升設(shè)備的檢查。諸如塔吊、腳手架等等設(shè)備，都要杜絕違章指揮和操作，做好日常的維修和保養(yǎng)工作，提高其使用的安全性。

第二，要加強(qiáng)對(duì)電力使用方面的檢查和檢測(cè)。對(duì)于那些私拉亂拽現(xiàn)象一定要嚴(yán)格制止，對(duì)于電力方面的安全管理工作，必須要做到“一機(jī)一閘一漏保”，提高建筑施工項(xiàng)目中電力使用的安全性。

第三，做好建筑施工建設(shè)中的特殊檢查。比如，建筑施工過程中所需材料的合格率；深基坑施工的安全性等都屬于特殊檢查的范疇。另外，還要保證各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)措施的完好性，這樣才能讓所有的現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施起到相應(yīng)的保護(hù)作用，達(dá)到安全生產(chǎn)、有效管理的目的。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑工程施工中，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也是相當(dāng)?shù)膹V泛的，那么其管理以及維護(hù)工作也應(yīng)當(dāng)受到相關(guān)的部門以及企業(yè)的重視。正確地看待建筑施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)是相當(dāng)重要的，那么其在效益上就會(huì)有一定的發(fā)展，這樣才能夠使得機(jī)械設(shè)備能夠得到合理的利用。若是能夠正確的認(rèn)識(shí)此問題，才能盡自己的能力為企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的效應(yīng)。上文闡述了目前我國(guó)對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)概況以及在于建筑工程中所存有的一些問題，希望能夠給相關(guān)的一些企業(yè)一定的幫助。