趙宗紅，李旭波，牟敬強(qiáng)

（1.上汽通用五菱汽車股份有限公司青島分公司；2.柳州五菱汽車工業(yè)有限公司山東分公司，山東 青島 266555）

作為重要的生產(chǎn)輔助設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的運行好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)的正常運行，而加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)能夠使其保持一個良好的狀態(tài)，可以提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 機(jī)械設(shè)備維修的相關(guān)概述

1.1 維護(hù)保養(yǎng)的要求

（1）清潔。要保證機(jī)械設(shè)備內(nèi)外的整潔，各滑動面、齒條、油孔以及絲杠等位置沒有油污，而且要保證各部門不漏氣以及不漏油。此外，對于設(shè)備周圍的雜物以切屑要清掃干凈。

（2）整齊。產(chǎn)品、工具以及附件等要放置整齊，管道以線路要有條理。

（3）潤滑良好。定期對機(jī)械設(shè)備換油或者加油，以確保機(jī)械設(shè)備不斷油。此外，要保證油壓正常、油標(biāo)明亮、油質(zhì)符合要求。而且要保證油槍以及油氈清潔。

（4）安全。要遵守安全操作規(guī)程，在機(jī)械設(shè)備的使用中，避免出現(xiàn)超負(fù)荷的現(xiàn)象。此外，要保證設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，將一些不安全因素進(jìn)行消除。

1.2 設(shè)備維修的類型

（1）預(yù)防性維修。所謂預(yù)防性維修，又被稱為周期性維修，對于機(jī)械設(shè)備自身的磨損規(guī)律，大多數(shù)企業(yè)都沒有進(jìn)行周期性維修，只是盲目的根據(jù)設(shè)備說明性的規(guī)定來進(jìn)行維護(hù)，這樣反而會加速設(shè)備的老虎。此外，在達(dá)到維修周期之前，一些設(shè)備就已經(jīng)損壞了，此時如果依舊盲目的遵循一定周期，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。

（2）事后維修。事后維修指的是在設(shè)備發(fā)生故障發(fā)生之后，由維修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測，對設(shè)備中所存在的問題進(jìn)行查看，對其進(jìn)行維修。這屬于非計劃性的維修，乃是被動的維修，一般適合影響較小的機(jī)械故障。

（3）周期性維修。周期性維修指的是定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，一般分為大修、小修等多種形式，在以往的機(jī)械設(shè)備維護(hù)中，該維修使用的頻率比較高。但是，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)水平有所提升，這使得周期性維修逐漸被取代。另外，在設(shè)備管理中，不同的企業(yè)有著一定的差異，所以在設(shè)備養(yǎng)護(hù)上也會有所差異，這就使得周期性維修難以發(fā)揮作用。

2 設(shè)備的維修保養(yǎng)方法分析

2.1 重視對設(shè)備的規(guī)范維護(hù)

提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)水平對于保證企業(yè)的生產(chǎn)效率有著重要的意義，這項工作乃是一個長期的任務(wù)。但是，如果要提高設(shè)備的維護(hù)水平，首先就需要重視對設(shè)備的規(guī)范維修，確保維修人員可以按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，以促使設(shè)備能夠正常的運行。總而言之，機(jī)械設(shè)備的規(guī)范維護(hù)需要維修人員明確維護(hù)的內(nèi)容，以促使設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量得到保證。例如，按照三級保養(yǎng)制來進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)。

作為一種比較早完善的機(jī)械設(shè)備，三級保養(yǎng)制包括以下幾方面內(nèi)容：（1）一級保養(yǎng)；（2）二級保養(yǎng)；（3）日常維護(hù)保養(yǎng)。

總體來看，三級保養(yǎng)乃維修與保養(yǎng)并重的強(qiáng)制性維修制度，其以操作者為組合，在日常維護(hù)中，維修人員在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)過程中，需要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，以提高設(shè)備的維護(hù)水平。如，在該制度中，提出要組好日例保以及周例保的工作。周例保指的是從以下幾方面入手：（1）液壓潤滑；（2）機(jī)械設(shè)備；（3）電氣系統(tǒng)；（4）操作傳動。至于一級保養(yǎng)，則主要是以維護(hù)人員為主，要根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行清洗、拆卸以及檢查。一級保養(yǎng)的作用非常巨大，其主要目的是為了減少機(jī)械設(shè)備的磨損，以延長設(shè)備的使用壽命。如此一來，就可以使企業(yè)的正常生產(chǎn)能夠得到保證，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步的提升。而二級保養(yǎng)則是以維修為主，在保養(yǎng)過程中，工作人員一方面需要對設(shè)備進(jìn)行檢查與修理，另一方面需要做好換油以及清洗等工作，以確保設(shè)備能夠正常的運轉(zhuǎn)。因此，維護(hù)人員需要遵循相應(yīng)的維護(hù)制度，并貫徹落實這項制度。

2.2 加強(qiáng)設(shè)備的工藝化維護(hù)

所謂工藝化，指的是根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格或者使用方法來自定相應(yīng)的維護(hù)進(jìn)程，以保證相關(guān)維修人員能夠按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)程來維護(hù)設(shè)備。

（1）維護(hù)人員需要做到四懂三會。

四懂指的是以下幾方面：①懂得機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)；②了解設(shè)備的故障問題，并掌握相應(yīng)的處理措施；③知曉設(shè)備的工作原理、④了解設(shè)備在生產(chǎn)中的性能。

三會指的是：①會操作機(jī)械設(shè)備；②會處理各種機(jī)械設(shè)備故障；③會有關(guān)設(shè)備的維護(hù)措施。只有當(dāng)維護(hù)人員具備這方面的能力，才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而解決問題。

（2）企業(yè)需要制定一個較為完善的設(shè)備維護(hù)規(guī)程，為后期的設(shè)備維護(hù)提供制度支撐，使維修人員按照相應(yīng)的規(guī)程來進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)，值得注意的是，對于不同種類的機(jī)械設(shè)備，企業(yè)需要制定相應(yīng)的規(guī)程。例如，鉆機(jī)液壓泵軸，如果在安裝發(fā)動機(jī)時，液壓泵軸線與曲軸軸線不對中，這樣就會出現(xiàn)泵軸花鍵損壞問題。在對這種故障進(jìn)行維修時，維護(hù)人員可以將軸的花鍵部分最大限度地銑成六角形。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備的制度化維護(hù)

制度化的維護(hù)，其實就是指企業(yè)以自身的企業(yè)管理狀況為依據(jù)來制定維護(hù)制度，并且按照設(shè)備的類型來制定相應(yīng)的維護(hù)周期以及維護(hù)內(nèi)容，以確保機(jī)械設(shè)備得到更科學(xué)合理的維護(hù)。與此同時，企業(yè)而需要對維護(hù)考核制度予以完善，以保證維護(hù)人員按照設(shè)備的運行情況來進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)。

（1）在對設(shè)備維護(hù)制度進(jìn)行確定時，一定要做到分工的明確。例如，設(shè)備的維護(hù)以及出庫和保存等，都需要安排專門的工作人員來負(fù)責(zé)。例如，維修后的設(shè)備出庫，就需要有相關(guān)負(fù)責(zé)人員共同簽字認(rèn)可。

（2）按照設(shè)備的類型來確定維修的方法以及類別，若設(shè)備要經(jīng)過大修，則需按照相應(yīng)的技術(shù)狀況來確定設(shè)備的大修方法，然后做好記錄進(jìn)行報備。若發(fā)動機(jī)出現(xiàn)以下幾種問題時：①嚴(yán)重?zé)龣C(jī)油；②動力性能下降；③氣缸壓力過低等，這表明機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)行大修，此時維護(hù)人員就可以按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制度來進(jìn)行維護(hù)。至于小修則是維護(hù)性的修理，對于使用中所發(fā)生的臨時性故障，維護(hù)人員可以進(jìn)行維修處理，以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)?？偠灾?，要想確保機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，企業(yè)需要制定一個完善的設(shè)備維護(hù)制度，使這項工作制度化，進(jìn)而指導(dǎo)著這項工作的開展，

2.4 設(shè)備的區(qū)域維護(hù)

設(shè)備的區(qū)域維護(hù)指的是由維修工人承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，然后與操作工人一起做好機(jī)械設(shè)備的以下幾種工作：（1）定期維護(hù)；（2）巡回檢查；（3）計劃的故障排除等，并且完成區(qū)域內(nèi)的設(shè)備完好率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制的實施，能夠有效的激發(fā)員工的工作熱情，使員工能夠主動關(guān)心設(shè)備的保養(yǎng)。

設(shè)備專業(yè)維護(hù)的組織形式使區(qū)域維護(hù)組，該組織全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備的應(yīng)急修理工作。這種設(shè)備維護(hù)組織形式有著較大的優(yōu)勢，那就是在完成應(yīng)急修理時，有著高度的機(jī)動性，這樣可以使設(shè)備修理的停歇時間最短。此外，在無人召請時，值班鉗工能夠完成各種預(yù)防作業(yè)，還能夠參與計劃修理。

設(shè)備維護(hù)區(qū)域劃分需要對以下幾方面因素進(jìn)行考慮：（1）技術(shù)復(fù)雜的程度；（2）設(shè)備的具體情況；（3）生產(chǎn)的需要；（4）修理鉗工的技術(shù)水平等?？梢愿鶕?jù)這些因素對車間的設(shè)備進(jìn)行劃分，將其劃分為若干區(qū)域，然后根據(jù)設(shè)備的類型來設(shè)置區(qū)域維護(hù)組。這樣也能夠?qū)崿F(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的有效維護(hù)。

3 結(jié)語

綜上所述，要想保證機(jī)械設(shè)備的正常運行，企業(yè)需要做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。因此，在今后的發(fā)展過程中，企業(yè)需要重視對設(shè)備的規(guī)范維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備的工藝化以及制度化維護(hù)，還可以采取設(shè)備的區(qū)域維護(hù)這一方法。使企業(yè)的機(jī)械設(shè)備得到更好的維護(hù)，進(jìn)而推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。