夏冰，郝宗凱

（中國電能成套設(shè)備有限公司，北京 100080）

電力工程施工過程中，施工技術(shù)對提升電力工程的質(zhì)量具有非常重要的作用，增強(qiáng)電力工程施工技術(shù)與管理則成為電力工程企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，技術(shù)管理則成為電力工程施工重點(diǎn)，直接影響國家、人民群眾生命財產(chǎn)安全。為了能夠逐步完善電力工程施工技術(shù)，為施工質(zhì)量安全提供保證，促使電力行業(yè)能夠更好適應(yīng)激烈市場競爭。中國經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展促使電力工程傳統(tǒng)施工技術(shù)已經(jīng)無法滿足電力工程發(fā)展需要，對電力工程進(jìn)度和電力工程質(zhì)量具有直接的影響，為了能夠提升電力工程施工質(zhì)量，那么就需要做好先進(jìn)施工技術(shù)借鑒，重視傳統(tǒng)施工技術(shù)改革，提升施工技術(shù)管理效率，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效保障。

1 電力工程施工技術(shù)與管理內(nèi)容

1.1 初期的技術(shù)管理

電力工程初期階段，技術(shù)管理主要就是制定整體綱要，那么就需要結(jié)合電力工程的整體計劃與整體設(shè)計過程中關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行更加科學(xué)、更加合理的管理，進(jìn)而制定更加完善整體綱要，電力工程施工過程中，需要針對整體施工開展有理有據(jù)的技術(shù)管理，同一時間內(nèi)根據(jù)整體管理綱要制定關(guān)于監(jiān)督與管理的文件，進(jìn)而制定更加完整制度，這樣能夠有效應(yīng)用到電力工程技術(shù)管理中。

1.2 施工中的技術(shù)管理

電力工程施工前，需要根據(jù)價格提議設(shè)置與工程施工合同進(jìn)一步檢查施工單位所負(fù)責(zé)的技術(shù)，主要分析施工單位施工技術(shù)與實(shí)際操作能力，明確其是否同工程實(shí)際要求相契合。同時，施工單位需要結(jié)合電力工程施工實(shí)際要求與工程實(shí)際特點(diǎn)制定施工方案。施工單位技術(shù)管理具有實(shí)時性，逐步優(yōu)化技術(shù)管理的效果。

2 電力工程施工技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)

2.1 技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)

電力工程施工技術(shù)管理關(guān)鍵在于技術(shù)交底，為施工技術(shù)提供有效保障。技術(shù)交底過程中，需要明確電力工程質(zhì)量、電力工程任務(wù)、電力工程操作方式以及電力工程施工工藝，監(jiān)督工程施工管理，對交底工作進(jìn)行審查，為施工技術(shù)順利交底提供保障。技術(shù)交底過程中，管理具有非常重要的作用，技術(shù)交底則成為施工技術(shù)核心環(huán)節(jié)，相關(guān)工作部門需要嚴(yán)格監(jiān)督技術(shù)交底工作，有效把握工程的施工進(jìn)度，有效整理交底工作，為順利開展技術(shù)交底工作提供保障。若是由于交底錯誤而發(fā)生事故，那么交底人則要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，因此，事故控制至關(guān)重要。

2.2 技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

電力工程施工管理過程中，存在著施工較為復(fù)雜、資金過于密集、資源過于密集等特點(diǎn)，同時設(shè)備指導(dǎo)、材料采購、工程設(shè)計等外部因素也直接影響施工效果，為了確保施工技術(shù)質(zhì)量要求以及管理工作，電力企業(yè)管理工作部門需要保持協(xié)調(diào)與監(jiān)督的合理性、科學(xué)性，提升技術(shù)管理有效性，為電力企業(yè)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等提供保障。

3 電力工程施工技術(shù)與管理存在的問題

3.1 缺乏健全的工程監(jiān)督工作體制

電力工程項(xiàng)目管理的有效性為工程監(jiān)督提供保障，但是相關(guān)政府工作部門并沒有制定出強(qiáng)制性監(jiān)督體制，在執(zhí)行重大工程項(xiàng)目過程中，往往容易產(chǎn)生責(zé)任缺失問題、質(zhì)量問題，由于缺乏完善的監(jiān)督體制，電力工程項(xiàng)目管理中非常容易偷工減料，不利于工程管理、施工質(zhì)量以及安全控制。

3.2 施工工作人員技術(shù)水平存在著較大的差距

在具體電力工程施工過程中，施工人員間技術(shù)水平存在著較大差距，施工工作人員整體職業(yè)素質(zhì)并不高，直接限制了電力工程的施工技術(shù)，這就使得施工工作人員的技術(shù)水平存在著較大的差異，目前工程項(xiàng)目施工工作人員流動性比較大，同時大部分施工工作人員很難精準(zhǔn)應(yīng)用施工作業(yè)票、作業(yè)指導(dǎo)書、WHS 等，只是憑借以往施工經(jīng)驗(yàn)開展工作，這就使電力工程存在著非常大的問題。

3.3 管理流程系統(tǒng)性不強(qiáng)

良好的工程管理有利于提升電力工程的施工效率，但是我國大部分的電力施工企業(yè)由于缺乏系統(tǒng)性管理流程，這就是的工程科學(xué)性以及工程合理性缺乏保障。關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)管理方面，非常多施工企業(yè)并不重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工，特別是電力管理，涉及企業(yè)內(nèi)部多個部門，如財務(wù)工作部門、后勤工作部門以及技術(shù)工作部門等，實(shí)際施工中，由于部門間聯(lián)系與溝通不足，這就使電力工程的施工管理系統(tǒng)性不強(qiáng)。

4 電力工程施工技術(shù)與管理對策

4.1 提升施工管理工作人員素質(zhì)

從目前來看，電力工程施工技術(shù)管理在電力工程中具有非常重要的作用，不僅貫穿于整個施工步驟，還能夠全面調(diào)控工程項(xiàng)目。有效電力工程管理有利于提升工作人員的整體素質(zhì)，構(gòu)建更加完善的獎懲機(jī)制，促使施工工作人員能夠更好地開展電力工程施工工作，做好相應(yīng)的審查工作，定期進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升電力工程相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)。在開展業(yè)績考核過程中，需要審查工作人員實(shí)際操作，提升施工工作人員積極性，促使其能夠更加積極、更加主動參與電力工程施工，為順利完成電力工程施工提供保障。此外，重視市場經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)工作，有效利用電力工程的施工技術(shù)，為順利開展電力工程工作提供保障。在優(yōu)化電力系統(tǒng)的管理工作下，構(gòu)建更加完善責(zé)任規(guī)章制度至關(guān)重要。根據(jù)電力企業(yè)經(jīng)營管理，同時代發(fā)展有效結(jié)合，全面提升施工質(zhì)量。做好安全意識完善工作，在確保施工質(zhì)量與施工規(guī)范的前提下，優(yōu)化電力工程工作，合理調(diào)配資源，確保電力工程處于正常施工狀態(tài)，構(gòu)建更加合適的責(zé)任規(guī)章工作制度，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。

4.2 規(guī)范電力工程施工的安全管理工作條例

嚴(yán)格按照電力工程安全管理?xiàng)l例進(jìn)行施工，電力工程管理工作單位需要認(rèn)真審查，這樣才能夠高質(zhì)量完成電力工程施工工作。施工工作人員要根據(jù)安全管理?xiàng)l例相關(guān)要求，做好安全培訓(xùn)，同時能夠獲取相應(yīng)資格證書。在檢查設(shè)備過程中，若是發(fā)現(xiàn)了問題，就要結(jié)合具體施工項(xiàng)目給予調(diào)控。在電力工程施工過程中，要做好操作整合，協(xié)調(diào)不同的施工順序，整體提高安全施工管理手段，提升施工質(zhì)量。根據(jù)國家規(guī)定相關(guān)政策，做好施工量化工作與審查工作，構(gòu)建針對性審查體系，為順利開展電力工程施工的安全操作提供保障。

4.3 做好電力工程施工技術(shù)管理流程的優(yōu)化

電力工程施工技術(shù)管理為施工提供了保障，同時也是實(shí)現(xiàn)規(guī)范施工的重要手段。電力工程項(xiàng)目正式開工前，需要設(shè)計單位做好施工單位設(shè)計交底，明確設(shè)計大體思路，針對操作工藝、質(zhì)量保障措施、技術(shù)要求以及工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等交底工作，詳盡交底能夠更加清晰、更加準(zhǔn)確地描述每個施工步驟，使各個環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系，緊湊施工，為施工質(zhì)量提供保證。施工單位要做好圖紙復(fù)測，及時向設(shè)計與業(yè)主提出相關(guān)疑問以及技術(shù)問題，同時編制合理施工方案向業(yè)主與監(jiān)理保送審核，保證施工方案可行性，這樣也能夠有效規(guī)避施工中所存在著的不必要錯誤。施工單位的內(nèi)部技術(shù)工作部門需要合理評價審核后施工方案，若是發(fā)現(xiàn)了問題，需要給予相應(yīng)修改意見，同審核工作人員之間達(dá)成一致后才能動工。明確了相關(guān)問題后，施工單位的內(nèi)部總工需要對現(xiàn)場的施工人員開展針對性技術(shù)交底，盡可能規(guī)避設(shè)計變更，嚴(yán)格地執(zhí)行先審批再變更要求，對提出的私自變更要求給予嚴(yán)厲處罰。

5 結(jié)語

社會進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)提升促使電力能源需求逐漸增加，這就使得社會各界愈發(fā)關(guān)注電力工程建設(shè)工作，施工技術(shù)管理對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，不僅有利于提升人民的生活水平，還有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從目前來看，中國電力工程施工技術(shù)管理方面仍然存在著非常多的問題，不利于順利開展工程施工，阻礙電力工程發(fā)展。為了能夠規(guī)范施工技術(shù)管理，施工過程中需要逐步改進(jìn)以及提升各個階段施工技術(shù)以及施工工藝，提升施工質(zhì)量，全面管理工程施工技術(shù)，保證順利開展電力工程施工，促進(jìn)電力工程施工企業(yè)更好發(fā)展，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升人民的生活水平。