【本刊訊】2018年以來，神東設(shè)備維修中心二廠四部持續(xù)開展“修舊利廢、回收復(fù)用”活動(dòng)，號(hào)召員工從小處著手，充分挖掘、利用廢舊物料的價(jià)值，減少新材料的投入，累計(jì)節(jié)約各類費(fèi)用達(dá)23．06萬元。

據(jù)了解，該活動(dòng)修復(fù)的對(duì)象包括生銹、有漆的螺栓，螺帽、平墊、彈墊等小部件。工作人員先用滌特純清洗，然后用砂紙進(jìn)行打磨，黏在螺栓上的清漆用鐵絲刷刷掉，最后按尺寸大小、型號(hào)規(guī)格歸類存放到貨架?！耙郧跋衤菟ㄟ@樣的小型部件，用舊了就直接扔了，近幾年來，受煤炭行業(yè)總體形勢的影響以及材料理念上的轉(zhuǎn)變，二次利用的零部件越來越多，節(jié)約了不少費(fèi)用?！痹摬块T經(jīng)理王永成說。

據(jù)悉，該部門始終堅(jiān)持“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的材料管理理念。2018年以來，在材料費(fèi)存在缺口的情況下，部門自上而下樹立起勤儉節(jié)約“過日子”的意識(shí)，在材料管理上嚴(yán)控四環(huán)節(jié)：即事前周密安排、嚴(yán)格過程管理、嚴(yán)格事后跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行中心相關(guān)材料管理制度。開展此次“舊件再利用”活動(dòng)，克服了采購周期長，配件制約的詬病，彌補(bǔ)了由配件短缺造成項(xiàng)修等待的問題。經(jīng)計(jì)算，2018年累計(jì)節(jié)約購置費(fèi)達(dá) 23．06萬元。