梁京

（中鐵二十局集團(tuán)第一工程有限公司，江蘇 蘇州 215010）

伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)機(jī)械設(shè)備科學(xué)含量逐漸提高。如今，鐵路工程也離不開(kāi)設(shè)機(jī)械設(shè)備支持。為了保證鐵路工程建設(shè)水平，工程負(fù)責(zé)人有必要增強(qiáng)設(shè)備管理意識(shí)，采用合理設(shè)備管理措施，保養(yǎng)與維護(hù)機(jī)械設(shè)備。

1 設(shè)備管理內(nèi)容

按照設(shè)備體積，可以將其分為兩種類型。一是小型設(shè)備。例如，電焊機(jī)、彎曲機(jī)等。一般而言，這些小型設(shè)備實(shí)際應(yīng)用的次數(shù)相對(duì)較多。倘若施工企業(yè)忽略管理小型設(shè)備，也會(huì)影響其施工質(zhì)量。二是大中型設(shè)備。例如，架橋機(jī)、汽車吊、推土機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等。這些大型設(shè)備占地面積大，管理成本相對(duì)較大。但是，大中型設(shè)備在推動(dòng)鐵路工程建設(shè)方面具有積極意義?？梢哉f(shuō)，一項(xiàng)鐵路工程離不開(kāi)大中型機(jī)械設(shè)備?？偠灾?，無(wú)論大中型設(shè)備，還是小型設(shè)備，都會(huì)影響鐵路建設(shè)項(xiàng)目的施工水平。為此，企業(yè)需要重視設(shè)備管理工作。

2 目前鐵路施工項(xiàng)目設(shè)備管理中常出現(xiàn)的問(wèn)題

（1）設(shè)備配置不科學(xué)，浪費(fèi)資源。由于有的工程負(fù)責(zé)人缺乏構(gòu)建明確設(shè)備管理體系，其在實(shí)際施工中較少能夠優(yōu)化配置設(shè)備，在一定程度上影響設(shè)備使用水平。除此之外，鐵路工程建設(shè)企業(yè)欠缺把工程建設(shè)實(shí)際發(fā)展情況考慮到設(shè)備管理中。主要表現(xiàn)在：企業(yè)在建設(shè)高峰期購(gòu)買了或者租賃了一些機(jī)械設(shè)備。雖然這些機(jī)械設(shè)備在高峰期可以滿足建設(shè)需求，但是其在建設(shè)低谷期就容易被閑置。為了確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，管理人員會(huì)指派專業(yè)人員維護(hù)設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)需要租賃場(chǎng)地存放機(jī)械設(shè)備。由于這一時(shí)期單位承攬的鐵路工程項(xiàng)目相對(duì)較少，這無(wú)疑加大了自身管理支出費(fèi)用，降低資金周轉(zhuǎn)率，阻礙自身穩(wěn)定發(fā)展。

（2）欠缺及時(shí)檢修和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。從目前現(xiàn)狀來(lái)看，諸多鐵路施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到，“鐵路工程是管理百姓利益與國(guó)家運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展質(zhì)量”。因此，企業(yè)以身作則積極地建設(shè)優(yōu)質(zhì)鐵路工程。由于設(shè)備管理工作對(duì)整個(gè)鐵路施工水平來(lái)講所起到的作用相對(duì)較小，有的企業(yè)缺乏重視優(yōu)化設(shè)備管理模式，更不用提定期檢修與保養(yǎng)設(shè)備了。同時(shí)，施工人員沒(méi)有科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備。比如，有的施工人員在實(shí)際施工時(shí)24 小時(shí)不間斷地使用設(shè)備，以致設(shè)備產(chǎn)生較大磨損；有的施工人員依靠經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用機(jī)械設(shè)備。除此之外，設(shè)備管理還存在另一種問(wèn)題。比如，設(shè)備管理人員僅在領(lǐng)導(dǎo)檢查設(shè)備前才臨時(shí)檢修或者保養(yǎng)設(shè)備。在以上情況下，機(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程中容易出現(xiàn)故障，影響設(shè)備實(shí)際應(yīng)用時(shí)間，不利于充分發(fā)揮設(shè)備實(shí)際價(jià)值。與此同時(shí)，這些失靈的機(jī)械設(shè)備也可能延長(zhǎng)施工時(shí)間，甚至產(chǎn)生安全事故。

（3）設(shè)備操作人員的素養(yǎng)不高。近年來(lái)，設(shè)備在不斷地更新發(fā)展。然而，一些操作人員專業(yè)水平卻不能夠滿足設(shè)備操作要求。在這種情況下，設(shè)備操作人員容易在實(shí)際操作過(guò)程中出現(xiàn)失誤。產(chǎn)生以上問(wèn)題的主要原因包括：有的設(shè)備操作人員缺乏參加培訓(xùn)班，而欠缺學(xué)習(xí)關(guān)于先進(jìn)設(shè)備的理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)；有的設(shè)備操作人員認(rèn)為“操作設(shè)備屬于實(shí)踐性質(zhì)的工作，自己所積累的經(jīng)驗(yàn)足以應(yīng)付當(dāng)前工作”。因此，這些人不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作知識(shí)；有的企業(yè)缺乏制動(dòng)設(shè)備操作管理制度或者操作管理制度未能及時(shí)更新，不利于有效指導(dǎo)設(shè)備操作人員有序開(kāi)展工作等。根據(jù)設(shè)備操作人員在實(shí)際工作中承擔(dān)的工作內(nèi)容得知，其既需要應(yīng)用設(shè)備輔助施工人員建設(shè)工程，又需要向設(shè)備管理人員傳遞有效信息，以此提高設(shè)備管理人員管理水平。由此可見(jiàn)，設(shè)備操作人員的素養(yǎng)對(duì)于鐵路工程建設(shè)水平的高低具有重要作用。

3 鐵路施工項(xiàng)目設(shè)備管理方式科學(xué)探析

（1）優(yōu)化配置設(shè)備，提高設(shè)備利用率。為了提高設(shè)備使用率，施工企業(yè)要以工程實(shí)際建設(shè)進(jìn)度、工程規(guī)模、工程建設(shè)要求等為依據(jù)，提前構(gòu)建設(shè)備管理方案，優(yōu)化配置設(shè)備。與此同時(shí)，鐵路工程建設(shè)單位需要合理購(gòu)置或者租賃機(jī)械設(shè)備。比如，對(duì)于一些不經(jīng)常應(yīng)用的設(shè)備，企業(yè)可對(duì)外租賃設(shè)備，以此降低設(shè)備采購(gòu)成本。對(duì)于一些經(jīng)常應(yīng)用的設(shè)備，企業(yè)需要把租賃費(fèi)用、購(gòu)買成本、管理與維護(hù)費(fèi)用等多種因素考慮到設(shè)備管理工作中，再確定購(gòu)買或者租賃計(jì)劃。另外，領(lǐng)導(dǎo)人可以制定一套完善的設(shè)備采購(gòu)或者租賃審批體系。實(shí)際上，只有設(shè)備管理人員所提出的方案符合該審核體系，才能夠進(jìn)行設(shè)備購(gòu)買與租賃工作。在鐵路工程建設(shè)高峰期與低谷期時(shí)，企業(yè)更加需要重視設(shè)備管理工作。比如，在低谷期，企業(yè)可把設(shè)備租賃給其他工程建設(shè)方，以此獲得租賃費(fèi)用。在高峰期，企業(yè)需要協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程建設(shè)內(nèi)容，對(duì)利用率不高或者閑置設(shè)備有效調(diào)配，精準(zhǔn)使用設(shè)備?？偠灾瑑?yōu)化設(shè)備配置工作看似微不足道。但是這對(duì)鐵路工程順利推進(jìn)具有不可或缺的作用。

（2）構(gòu)建設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作體系，延長(zhǎng)設(shè)備使用年限。設(shè)備檢修和保養(yǎng)工作涉及各方各面的工作事項(xiàng)。為此，設(shè)備管理人員需要積極地構(gòu)建檢修和保養(yǎng)工作體系，保證相關(guān)人員按照一定的工作流程檢修和保養(yǎng)設(shè)備。由于設(shè)備數(shù)量相對(duì)較多，企業(yè)需要事先統(tǒng)計(jì)設(shè)備，并構(gòu)建信息化設(shè)備管理檔案。如果相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，就需要及時(shí)維修設(shè)備，以便提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)水平。同時(shí)，工作人員可以借助儀器檢查設(shè)備，以此提高檢查效率。另外，設(shè)備管理人員需要建立的檢修以及保養(yǎng)責(zé)任機(jī)制，進(jìn)而科學(xué)落實(shí)工作責(zé)任，從而提高設(shè)備管理效率。除此之外，管理人員需要建立獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制。當(dāng)未完成設(shè)備管理工作或者出現(xiàn)管理問(wèn)題時(shí)，就需要追究工作人員責(zé)任。對(duì)于科學(xué)檢修和保養(yǎng)設(shè)備的工作人員，管理人員就需要獎(jiǎng)勵(lì)這些工作人員，以便提高他們工作興趣。除此之外，通常情況下，應(yīng)用設(shè)備保養(yǎng)措施可以在一定程度上延長(zhǎng)設(shè)備使用期限，以此獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利益。比如，及時(shí)更換設(shè)備潤(rùn)滑油，以便保證設(shè)備靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。不同設(shè)備擁有不同設(shè)備檢修和保養(yǎng)方法，因此，設(shè)備管理人員需要遵從相關(guān)原則，從而科學(xué)地管理維護(hù)設(shè)備。

（3）加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)操作人員工作能力。通過(guò)操作人員科學(xué)運(yùn)行設(shè)備，施工人員能夠適當(dāng)提高工作效率。同時(shí)，這些設(shè)備還可以完成一些施工人員不可能完成的工作。不過(guò)，我國(guó)因設(shè)備操作不當(dāng)，而引發(fā)了一些安全事故。為了提高安全施工水平，企業(yè)需要采取措施，增強(qiáng)設(shè)備操作人員專業(yè)素養(yǎng)，以此順利推進(jìn)工程。比如，企業(yè)需要開(kāi)展設(shè)備培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)而保證設(shè)備操作人員了解更多的知識(shí)，從而提高設(shè)備操作人員實(shí)際操作能力；企業(yè)可以聘用專業(yè)人員指導(dǎo)設(shè)備操作人員開(kāi)展實(shí)際工作，并積極地糾正他們錯(cuò)誤的設(shè)備操作行為；企業(yè)需要構(gòu)建完善設(shè)備操作體系，以便操作人員有條不紊地推進(jìn)工作；企業(yè)可以建立設(shè)備操作實(shí)訓(xùn)基地，讓操作人員反復(fù)操作機(jī)械設(shè)備。除此之外，企業(yè)需要從招聘時(shí)選擇優(yōu)秀，并且擁有上進(jìn)心的設(shè)備操作人員。由于設(shè)備操作資格證是證明一個(gè)人操作水平高低的重要指標(biāo)，也是從事設(shè)備操作工作崗位的必然要求。因此，企業(yè)必須嚴(yán)查資格證，防止不到標(biāo)準(zhǔn)的工作人員混入設(shè)備操作隊(duì)伍之中。為了提高設(shè)備操作水平，提高施工質(zhì)量，設(shè)備操作人員需要以當(dāng)前設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀為完善操作架構(gòu)，并積極掌握操作技能。總而言之，社會(huì)日新月異，設(shè)備不斷更新。對(duì)于設(shè)備操作人員來(lái)講，他們必須以設(shè)備操作理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)武裝自身，以此滿足鐵路工程建設(shè)需求；對(duì)于企業(yè)來(lái)講，其需要提高對(duì)設(shè)備操作人員的管理水平，進(jìn)而增強(qiáng)操作人員專業(yè)技能，從而較好地建設(shè)人民群眾所滿意的鐵路工程。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，伴隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)逐漸加大了建設(shè)鐵路工程力度，提高鐵路覆蓋面，加快交通運(yùn)輸速度，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)溝通與交流，從而提高社會(huì)發(fā)展水平。設(shè)備管理是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分。倘若企業(yè)提高設(shè)備管理能力，勢(shì)必要為工程建設(shè)工作注入新的活力。就目前現(xiàn)狀而言，企業(yè)設(shè)備管理水平并不高，影響設(shè)備使用年限，甚至容易引發(fā)安全事故?；诖?，企業(yè)需要以設(shè)備管理現(xiàn)實(shí)為依據(jù)，科學(xué)完善設(shè)備管理體系，把握設(shè)備管理環(huán)節(jié)，進(jìn)而強(qiáng)化設(shè)備管理效果，從而保證鐵路工程建設(shè)質(zhì)量。