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        PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果

        2019-01-15 09:16:40楊淑華
        心血管外科雜志(電子版) 2018年2期
        關(guān)鍵詞:合格率滿意度護(hù)理

        楊淑華

        (佛山市第一人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,廣東 佛山 528000)

        消毒供應(yīng)室是醫(yī)院重要的部門(mén),該部門(mén)主要是負(fù)責(zé)該將醫(yī)用器械進(jìn)行回收、清洗、消毒、滅菌以及妥善存儲(chǔ)再發(fā)放[1]。本研究主要探討了PDCA護(hù)理管理模式下護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理滿意度,結(jié)果報(bào)告如下。

        1 資料與方法

        1.1 基本資料 選取2017年5月-2018年5月在消毒供應(yīng)室工作的護(hù)理人員為觀察對(duì)象,按照有無(wú)實(shí)施PDCA循環(huán)進(jìn)行護(hù)理管理,分為研究組(2018年1月-5月PDCA循環(huán)實(shí)施后,60例)和參照組(2017年5月-12月PDCA循環(huán)實(shí)施前,60例),研究組護(hù)理人員年齡18-45(24.12±6.13)歲,男6例,女54例;參照組護(hù)理人員年齡20-45(25.91±6.07)歲,男5例,女55例,兩組人員在性別以及年齡上均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05)。

        1.2 管理方法 (1)參照組采用常規(guī)護(hù)理管理模式:護(hù)理人員要按照醫(yī)院內(nèi)部的要求進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)、操作技能培訓(xùn)以及相關(guān)考核,同時(shí)培訓(xùn)常規(guī)的護(hù)理工作,以及安全管理和注意事項(xiàng)等。(2)研究組采用PDCA護(hù)理管理模式:在參照組的基礎(chǔ)上,進(jìn)行PDCA護(hù)理管理,包括P(Plan)計(jì)劃階段:根據(jù)消毒供應(yīng)室的實(shí)際情況制定一系列標(biāo)準(zhǔn),包括安全標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)等。D(Do)實(shí)施階段:根據(jù)不同員工的特點(diǎn),制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工的工作專業(yè)技能、操作技能以及溝通技能進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)器械操作和清洗,以及物品的清洗和消毒;按規(guī)定處理污染器械和物品,對(duì)每項(xiàng)工作的質(zhì)量做定期檢查。C(Check)檢查階段:對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行定期定時(shí)檢查,對(duì)不合格的工作員進(jìn)行懲罰措施,重點(diǎn)檢查清洗和消毒的工作質(zhì)量。A(Action) 處理階段:調(diào)整不合理的護(hù)理流程,平衡合理的運(yùn)行每一個(gè)階段,確保工作順利進(jìn)行,也確保醫(yī)護(hù)關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系的良好狀態(tài)[2]。

        1.3 觀察指標(biāo) 對(duì)消毒供應(yīng)室護(hù)理管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià),包括PDCA實(shí)施前后護(hù)理人員的手衛(wèi)生合格率(60例),器械清洗消毒合格率(PDCA實(shí)施前后分別調(diào)查300個(gè)手術(shù)器械、呼吸管道等),各科室的工作質(zhì)量滿意度(PDCA實(shí)施前后選擇各個(gè)科室醫(yī)師共50名)。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 本研究所有數(shù)據(jù)均采用SPSS 21.0軟件處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)和計(jì)量資料比較分別行χ2和t檢驗(yàn),P<0.05為有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組的手衛(wèi)生合格率和器械清洗消毒合格率比較 研究組的手衛(wèi)生合格率100.0%(60/60)、器械清洗消毒合格率99.7%(299/300)均明顯優(yōu)于參照組91.7%(55/60)和97.3%(292/300)(χ2=5.217,χ2=4.061,P<0.05)。

        2.2 兩組的滿意度比較 研究組的滿意度顯著優(yōu)于參照組(χ2=4.891,P<0.05),具體見(jiàn)表1。

        表1 兩組滿意程度比較(n=50)

        3 討論

        消毒供應(yīng)室對(duì)物品和器械的消毒清洗十分重要,如果處理不當(dāng)將會(huì)造成患者的感染,耽誤病情治療,或者引發(fā)嚴(yán)重的并發(fā)癥。隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,人們對(duì)器械以及物品的消毒清洗越來(lái)越重視,而傳統(tǒng)的護(hù)理管理模式,無(wú)法全面的進(jìn)行管理,已經(jīng)無(wú)法滿足消毒供應(yīng)室的要求。PDCA管理模式是一種新的管理模式,四個(gè)環(huán)節(jié):計(jì)劃、實(shí)施、檢查以及處理階段環(huán)環(huán)相扣,緊密聯(lián)系[3]。

        本次研究結(jié)果顯示,研究組的手衛(wèi)生合格率、器械清洗消毒合格率和科室滿意率均明顯優(yōu)于參照組(P<0.05)。究其原因,PDCA護(hù)理管理模式是從4方面入手,對(duì)不同的護(hù)理人員制定不同的護(hù)理計(jì)劃,具有提高護(hù)理效率,增強(qiáng)護(hù)理人員的自身素質(zhì),減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)。PDCA護(hù)理管理監(jiān)督器械操作和清洗,以及物品的清洗和消毒,秉承著有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決的理念,提高工作人員的護(hù)理工作意識(shí)和有效的工作方式,完成每日的工作任務(wù),提高工作質(zhì)量,完善醫(yī)患和醫(yī)護(hù)關(guān)系。

        綜上,PDCA護(hù)理管理模式可提高消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量和效率,護(hù)理滿意度更好,具有臨床應(yīng)用價(jià)值。

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