王敏娜

(太原市群眾藝術館，山西 太原 030024)

群眾文藝團隊在組織開展多元化的群眾文藝實踐活動當中扮演著重要角色，團隊當中的廣大成員就來自于基層，所開展的一系列群眾文化實踐活動也十分貼近現(xiàn)實生活，可以彰顯社會風貌，也可以傳播社會精神文化，還能夠傳遞當前的社會主流價值觀，給群眾良好的熏陶。為保證群眾文化的長足發(fā)展和進步，建設高素質的群眾文藝團隊是重點。本文將著重就如何建設群眾文藝團隊進行探討，以期為積極健康文藝活動展示提供強有力的支持。

一、做好團隊制度建設，規(guī)范團隊發(fā)展

任何事業(yè)的發(fā)展和建設都需要有科學完善的制度作為必要支撐，這指出了管理制度建設的重要價值，也強調了群眾文藝活動必須要有規(guī)范化的制度管理作為根本約束和保障。特別是面對當前群眾文藝團隊發(fā)展不規(guī)范，甚至是較為混亂的現(xiàn)狀，只有制定規(guī)范化的管理要求和規(guī)章制度，才能夠解決這些問題。第一，建立系統(tǒng)化的統(tǒng)籌兼顧管理制度。在社會文化發(fā)展和繁榮的大背景下，群眾文藝團隊數(shù)量與日俱增，這給團隊管理帶來了一定的難度，急需創(chuàng)新對團隊的管理模式和管理方法，尊重多元化的團隊類型，讓不同類型的團隊都能夠在管理制度的約束和科學指導之下走上創(chuàng)新發(fā)展道路。第二，對群眾文藝團隊評估獎勵制度進行優(yōu)化改進。具體實施當中可基于不同團隊的具體情況，將助推群眾文藝團隊長足發(fā)展為根基，構建科學評估制度，評估并且掌握團隊的整體水平，并激勵不同團隊進行彼此的交流和互動，有效壯大整個群眾文藝團隊體系。第三，構建自我約束以及自我規(guī)范制度。也就是說群眾文藝團隊內部要做好自我管理和自我約束，做好內部職能的分工，落實責任制度，使得整個團隊在發(fā)展當中更具凝聚力和條理性。

二、加大資金投入力度，提升活動質量

提升群眾文藝團隊發(fā)展穩(wěn)定性，解決團隊持續(xù)性建設當中的難題，不可缺少的條件就是要保證資金的穩(wěn)定性和充足性。群眾文藝團隊要獲得發(fā)展，就要積極拓展資金獲取渠道，有效調動政府以及社會方面的廣泛力量，做到多方面籌措資金，贏得整個社會的支持，有效突破群眾文藝團隊建設難的不良現(xiàn)狀，形成良性循環(huán)。對于擁有極高社會效益和積極反響，深受群眾歡迎的群眾文藝團隊，也需要適當進行資金支持的傾斜，讓這些團隊的發(fā)展水平得到提升，同時也起到一種模范帶頭作用，激勵其他團隊主動學習和積極效仿，從整體上保障團隊建設有效性。對于資金的使用，必須要堅持公正公開和透明的原則，保證資金的分配和應用接受廣泛監(jiān)督，規(guī)范團隊的整體發(fā)展。除此以外，群眾文藝團隊活動的開展還需要擁有良好的公共設施作為必要支持，特別是需要擁有一定的活動場地，支持群眾文化活動的開展。這就需要群眾文藝團隊主動與文化館、文化站等建立合作關系，實現(xiàn)資源共享，促進群眾文化活動的長效實施。

三、積極建設團隊品牌，做好宣傳工作

在群眾文藝團隊的發(fā)展和建設當中，團隊往往會把創(chuàng)新文藝實踐活動作為重點，也就是說要建立獨特的群眾文化團隊品牌。在團隊品牌建設環(huán)節(jié)，一方面可以向國內外成功的群眾文藝團隊發(fā)展建設經驗進行積極學習和借鑒，在此基礎之上，考慮到本地文化建設的具體特點和實際需求，開創(chuàng)帶有本地特色的文化實踐活動。另一方面要對團隊內部當中的優(yōu)秀人才進行選拔，著重對他們開展特色培養(yǎng)，使得整個團隊能夠逐步走上特色化發(fā)展道路，提升群眾文藝團隊的整體競爭實力，以特色和創(chuàng)新促發(fā)展。在品牌建設當中，需要積極提升團隊內部成員的凝聚力，使得他們能夠主動投入到團隊建設當中，為品牌的發(fā)展和推廣作出積極貢獻。在宣傳推廣群眾文藝團隊品牌時，既要依靠群眾的積極力量，又要得到政府及其相關部門的支持，注意拓寬宣傳路徑，提高宣傳的多樣性，使得群眾文藝團隊及其團隊品牌在群眾當中形成強烈的反響，得到他們的充分支持。

文化是民族凝聚力以及創(chuàng)新力得以提升的保障，而當前文化也逐步成為國家間競爭的核心要素，而廣大人民群眾所渴望的就是擁有一個日益豐富和多樣的精神文化生活。也正是在這些訴求和這樣的背景之下，群眾文化活動開始如火如荼的開展起來，給廣大群眾帶來了愉悅的精神享受。要想進一步推動群眾文化的發(fā)展，積極培育和建設群眾文藝團隊是重點。在具體的團隊發(fā)展建設當中，需要做好制度建設，增加資金投入，創(chuàng)建團隊品牌，逐步擴大群眾文藝團隊在群眾文化發(fā)展當中的影響力。