張兆鵬
(中核四0四有限公司,甘肅 蘭州 732850)
什么是職工互助互濟(jì)活動?就是工會發(fā)揮自身的群眾優(yōu)勢,組織發(fā)動職工群眾,大家互助互濟(jì),“以眾人之力,解一人之難”。工會開展此項(xiàng)活動的目的是為職工看病住院增加一道屏障,提高職工抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)能力。意義是通過職工互助互濟(jì)活動,健全和完善企業(yè)扶貧幫困體系,切實(shí)提升職工的幸福感、歸屬感和安全感,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
中核四0四互助互濟(jì)活動工作始于2000年,至今已經(jīng)開辦17年,其間經(jīng)歷了3個(gè)發(fā)展階段。第一個(gè)階段是2000年至2006年儲蓄型安康保險(xiǎn)發(fā)展階段,主要體現(xiàn)出保險(xiǎn)和投資并重的特點(diǎn)。第二階段是2006年至2007年互助互濟(jì)活動轉(zhuǎn)型階段,保險(xiǎn)特性明顯,職工的受益面減小,受益金額降低,參保熱情下降。第三個(gè)階段是2007年至今自主運(yùn)作互助互濟(jì)活動階段,開辦《在職職工住院醫(yī)療互助合作辦法》、《在職職工意外傷害互助合作辦法》、《在職職工重大疾病互助合作辦法》、《女職工特殊疾病互助合作辦法》,推出高保障的補(bǔ)充條款,實(shí)現(xiàn)職工參保全覆蓋。
(一)建立自主創(chuàng)新的工作機(jī)制。工會在開展互助互濟(jì)活動的時(shí)候,始終抓住“創(chuàng)新驅(qū)動”這個(gè)牛鼻子,大膽嘗試市場化運(yùn)作,提出“自己開辦,全員參保,合理積累,職工受益”的發(fā)展思路。一是互助基金會依照中國職工保險(xiǎn)互助會保障計(jì)劃制定,保證了互助互濟(jì)活動工作的制度化和規(guī)范化。二是合理安排保障金籌資渠道。三是根據(jù)運(yùn)作情況,對互助合作辦法條款不斷進(jìn)行修改和完善,增加了提高賠付比例的條款,提高了出險(xiǎn)職工受益成份。四是制定互助儲金的增值、保值方案,建立基金積累機(jī)制,為職工提供長時(shí)期、高收益的保障。
(二)建立高效規(guī)范的內(nèi)部機(jī)制?;ブ饡凑铡皣?yán)細(xì)認(rèn)真、準(zhǔn)確可靠”的工作要求,力求工作高效規(guī)范。一是在公司OA辦公系統(tǒng)建立了互助互濟(jì)活動工作平臺,利用簡潔明快的電腦操作取代了繁雜冗長的紙質(zhì)審批,實(shí)現(xiàn)了理賠、審核以及信息檢索等過程的“無紙化”和標(biāo)準(zhǔn)化操作。二是建章立制,并不斷進(jìn)行補(bǔ)充修訂。三是按照互助基金會“六必須”和“六不準(zhǔn)”的原則,規(guī)范工作人員的行為,規(guī)范互助互濟(jì)活動工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(三)建立細(xì)致周到的服務(wù)機(jī)制?;ブ饡?jiān)持“誠實(shí)守信,及時(shí)賠付”的工作原則,爭取用最簡潔的方式,最快的速度把理賠金發(fā)放到出險(xiǎn)職工的手中。營造企業(yè)關(guān)愛職工的氛圍,讓他們共同分享了企業(yè)發(fā)展帶來的成果,起到了很好的社會效果。
(四)建立“三位一體”的宣傳機(jī)制。在長期的互助互濟(jì)活動中,工會摸索出了一套“三位一體”的宣傳機(jī)制即媒體宣傳、活動宣傳、陣地宣傳,引導(dǎo)職工主動參保。
工會開展職工互助互濟(jì)活動,“有利于促進(jìn)人際關(guān)系和諧,引導(dǎo)職工以團(tuán)結(jié)互助為榮,營造出團(tuán)結(jié)互助、和諧共進(jìn)的良好氛圍?!盵1]目前,我們公司參加此活動的職工人數(shù)相對較多,但整體上看還是處于宣傳、推動的發(fā)展階段。[2]今后,還需要通過開展4個(gè)方面的工作來不斷推進(jìn)和完善企業(yè)職工互助互濟(jì)的保障工作。
(一)發(fā)現(xiàn)問題——認(rèn)識問題——解決問題。在開展職工互助互濟(jì)活動的時(shí)候,我們必須鞏固“三位一體”宣傳機(jī)制,采用一個(gè)辦公室或者分小組的合作方式,通過宣傳職工互助互濟(jì)保障的具體措施,讓每一個(gè)職工明確互助互濟(jì)活動是企業(yè)保障職工利益的一項(xiàng)維權(quán)工作。使職工對互助互濟(jì)活動有一個(gè)全方位的、正確的認(rèn)識。
(二)要把職工互助互濟(jì)活動滲透在工會其他工作中?!奥毠せブ?jì)活動涉及方方面面,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要做好這項(xiàng)工作僅靠工會某個(gè)部門和幾個(gè)人去抓是不夠的,必須協(xié)調(diào)各方、整合資源、依靠全會的力量去抓,上下協(xié)調(diào),形成合力?!盵3]尤其是基層工會人手少,更要從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把職工互助互濟(jì)保障工作滲透在工會的各項(xiàng)工作中。
(三)要把職工互助互濟(jì)活動與創(chuàng)建和諧企業(yè)活動相結(jié)合。開展職工互助互濟(jì)活動有利于企業(yè)建立良好的勞資關(guān)系,要堅(jiān)持從職工實(shí)際情況出發(fā),多動腦筋想辦法,在實(shí)踐不斷探索,創(chuàng)造一些好方法,逐步形成健全的工作機(jī)制。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升業(yè)務(wù)水平。職工互助互濟(jì)活動在企業(yè)扶貧幫困工作的一個(gè)重要推手,必須重視對公司兩級互助互濟(jì)代辦員的培訓(xùn),加強(qiáng)其理論知識的學(xué)習(xí)和實(shí)際工作能力的培養(yǎng)。增加代辦員之間的交流與探討,不斷提升代辦員的工作效率,更好地為企業(yè)職工做好服務(wù)工作。
總之,職工互助互濟(jì)活動關(guān)系著每一位職工的現(xiàn)實(shí)利益。企業(yè)工會一定要堅(jiān)持服務(wù)職工、造福職工、保障職工、關(guān)愛職工的工作宗旨。圍繞企業(yè)中心工作,面對面、心貼心地為職工解難事、辦好事,為企業(yè)又好又快健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。