編輯/唐超 圖/付常青

管理界經(jīng)典的陷阱之一是，管理者是孤獨的，而且必須孤獨。你要獨自作出重大決策。但其實領(lǐng)導(dǎo)力與團隊密不可分，管理者需要團隊中其他成員的幫助，不必孤軍奮戰(zhàn)。你能夠，而且應(yīng)該去傾聽不同的觀點，來提升自己的認(rèn)知。如果一位管理者常常感到寂寞，那他就應(yīng)該好好反省。打開辦公室的門，多跟同事聊聊，尋求他們的幫助。只有融入外面的真實世界，領(lǐng)導(dǎo)者才更容易成功。