馬紅博

(國(guó)網(wǎng)衡水供電公司，河北 衡水 053000)

在我國(guó)當(dāng)前反腐倡廉力度不斷加大的情況下，各個(gè)企業(yè)也紛紛加大了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)施，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作能否正常開展，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，與企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展息息相關(guān)。眾多現(xiàn)實(shí)案例表明，堡壘總是從內(nèi)部攻破的。但是由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及制度政策都有不同，所以企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展情況也有區(qū)別。對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的難度和對(duì)策進(jìn)行研究，具有非常重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的難點(diǎn)

紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)常態(tài)化發(fā)展的重要事項(xiàng)之一，而紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展與其他企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)有很大的不同，在監(jiān)察的難度和重點(diǎn)上有所不同，通過(guò)對(duì)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行分析后我們能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在著以下一些難點(diǎn)：

(一)紀(jì)檢監(jiān)察認(rèn)識(shí)不足

要想使得企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有充分的紀(jì)檢監(jiān)察思想，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性具有較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)實(shí)情況表明，在紀(jì)檢監(jiān)察工作做的好的企業(yè)中，其領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，都具有非常充分的認(rèn)識(shí)。但是某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)仍然存在著紀(jì)檢監(jiān)察思想意識(shí)薄弱，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)不到位等情況，因此而給企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來(lái)了較大的困難。

(二)由拜金主義而引起了私欲膨脹

在企業(yè)中非常容易出現(xiàn)拜金主義，并因此而引起個(gè)人私欲的不斷膨脹。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及改革開放的不斷深入，使得西方拜金主義浪潮對(duì)我國(guó)的企業(yè)造成了很大的影響，導(dǎo)致企業(yè)中思想意識(shí)薄弱、抵抗誘惑能力差的員工，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)以及態(tài)度不到位，為企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作埋下了很大的隱患。這些員工置企業(yè)和國(guó)家的利益于不顧，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展意識(shí)淡薄，廉潔勤政思想不足，最后很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的腐敗問(wèn)題。

(三)紀(jì)檢監(jiān)察人員存在著畏難情緒

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作能否正常開展，還取決于紀(jì)檢監(jiān)察人員執(zhí)法力度的強(qiáng)弱，但由于企業(yè)內(nèi)部權(quán)力分配等問(wèn)題，使得企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢監(jiān)察問(wèn)題上很難充分執(zhí)行。或者當(dāng)紀(jì)檢工作人員在遇到與個(gè)人利益相關(guān)的案件時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)的情況，很多企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的疏忽，都是因?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察人員的畏難情況所導(dǎo)致的。

二、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在難點(diǎn)的原因

企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液，對(duì)于國(guó)家民生等方面具有非常重要的影響，并且由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特殊性等方面的原因，而使得企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在著許多難點(diǎn)，究其原因主要有以下幾個(gè)：

(一)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)仍需提高

紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的正常有序開展，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)中有些重要的崗位都是由歲數(shù)較大的人員來(lái)?yè)?dān)任的，他們的思想以及紀(jì)檢監(jiān)察的方式方法不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。并且由于企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作不屬于企業(yè)的生產(chǎn)盈利部門，所以紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍然有待提高，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作具有難度的一個(gè)主要原因之一。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察工作的制度不夠完善

紀(jì)檢監(jiān)察工作需要按照相應(yīng)的制度來(lái)進(jìn)行，做到有章可循，有法可依，但是當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)中，卻存在著紀(jì)檢監(jiān)察工作的制度或者體系不完善的現(xiàn)象，不利于我國(guó)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利進(jìn)行。很多關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的文件和規(guī)章制度，都是在出現(xiàn)問(wèn)題之后，才頒布的亡羊補(bǔ)牢的策略，并不能做到事前監(jiān)督。因此對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的監(jiān)督不到位，給相關(guān)人員留下了可乘之機(jī)。

(三)外部紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度仍然有待加強(qiáng)

外部紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度關(guān)系到企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展，現(xiàn)實(shí)的情況是，我國(guó)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作都是由企業(yè)內(nèi)部的人員來(lái)進(jìn)行實(shí)施的，也就是通常所說(shuō)的自己監(jiān)督自己，很難做到從嚴(yán)從重監(jiān)察。

三、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的對(duì)策

為了讓企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠達(dá)到應(yīng)有的效果，解決企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的難點(diǎn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率，我們可以采取以下對(duì)策：

(一)更新觀念、引進(jìn)人才，建立新型紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍

具有新型人才以及紀(jì)檢監(jiān)察觀念的檢查隊(duì)伍，更能夠落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，為此我們可以引進(jìn)新的血液，完善企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織架構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察人員，讓企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍能夠與企業(yè)同步發(fā)展。

(二)完善企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察制度

制度對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員以及企業(yè)的員工都具有很強(qiáng)的規(guī)范作用，完善的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度，能夠有效地落實(shí)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察政策，使企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員能夠秉公執(zhí)法，所以完善企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察制度尤為重要。

(三)加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度

加大對(duì)外部的紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度，能夠讓企業(yè)員工樹立良好的紀(jì)檢監(jiān)察思想，合理執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)定。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)員工具有較強(qiáng)的規(guī)范和約束作用，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在著一系列的難點(diǎn)，為此我們需要采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。