呂 沖
(中山大學(xué)新華學(xué)院,廣東 廣州 523133)
在就業(yè)壓力大、市場競爭日漸激烈的今天,受到大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的“雙創(chuàng)”政策影響,“創(chuàng)業(yè)”成為越來越多人的一項新選擇。尤其是被譽(yù)為“天之驕子”的當(dāng)代大學(xué)生,作為社會中備受關(guān)注的群體,其創(chuàng)業(yè)歷程一直飽受爭議,對當(dāng)代大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑進(jìn)行分析和探究具有重要意義。
作為“互聯(lián)網(wǎng)的原住民”,當(dāng)代大學(xué)生有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。不僅是因為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會較多、門檻較低,還因為來自國家及社會的肯定以及政府鼓勵并扶持我們自主創(chuàng)業(yè)[1]。然而,大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的現(xiàn)象卻比比皆是。主要問題包括:第一,前期準(zhǔn)備不足。市場調(diào)研是我們選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑的基礎(chǔ),沒有充分調(diào)查市場情況,就不能確定正確的創(chuàng)業(yè)方向。而很多創(chuàng)業(yè)者就忽視這一環(huán)節(jié),前期準(zhǔn)備不足。第二,籌集創(chuàng)業(yè)資金的難度較大,技術(shù)能力欠缺。創(chuàng)業(yè)不能只憑一腔熱血,還需要有物質(zhì)基礎(chǔ)的支撐。資金不足是我們在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中遇到的最常見的難題。此外,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還需要具備過硬的計算機(jī)能力與技術(shù),例如我所報讀的電子商務(wù)系別就屬于非計算機(jī)專業(yè),技術(shù)就成為了一項創(chuàng)業(yè)壁壘。第三,抗壓能力和時間管理能力較弱。我們很多人的抗壓能力都較弱,加上需要擔(dān)任多重角色,十分疲勞、短期之內(nèi)看不到收益,還要兼顧事業(yè)與課業(yè),甚至有些同學(xué)還會被情感上的問題所困惑。時間和精力分配不均也成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的軟肋。
我們在利用互聯(lián)網(wǎng)工具與電子商務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)時,務(wù)必要加強(qiáng)市場調(diào)研,這是開展商業(yè)貿(mào)易活動的基礎(chǔ),也是了解大眾需求的途徑、提高創(chuàng)業(yè)效率的關(guān)鍵。例如,我們在創(chuàng)業(yè)前期可以利用手機(jī)或網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)放調(diào)查問卷,開展調(diào)查研究工作。通過收集、整理各種各樣的信息數(shù)據(jù),并分析、研究,能夠更全面、更深入地了解互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)市場中的各個實(shí)體、掌握行業(yè)市場的情況,以便能夠更詳細(xì)地制訂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃,為消費(fèi)者提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品、更便捷的服務(wù),有針對性地投入,避免盲目創(chuàng)業(yè)。
順利度過創(chuàng)業(yè)初期是關(guān)鍵,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊都會經(jīng)常遇到資金與技術(shù)的問題。得益于開源程序以及第三方外包公司的興起,技術(shù)問題有時能通過資金手段得到解決,因而資金問題才是最主要的問題。國家、政府及學(xué)校出臺的扶持政策、制度有助于我們在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期獲得有效的保障,特別是資金方面的保障。我們要把政策研究透徹,爭取更多扶持,從而能夠減少創(chuàng)業(yè)成本,解決籌資難題[2]。與此同時,扶持政策還能幫助我們尋找到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的合伙人,站在巨人的肩膀上創(chuàng)業(yè),提高創(chuàng)業(yè)成功率。互聯(lián)網(wǎng)最顯著的特征就是傳播信息以及整合資源,我們在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期也是整合資源的過程,免費(fèi)獲取各項資源是節(jié)省費(fèi)用、解決資金問題的突破口。我們可以用技術(shù)入股、產(chǎn)品入股等方式節(jié)約互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本,或者通過談判的方式把各種產(chǎn)品資源等納入自己的創(chuàng)業(yè)體系當(dāng)中。學(xué)校里有各方面管理人才、技術(shù)人才,我們要學(xué)會發(fā)動身邊的人一起創(chuàng)業(yè),甚至可以與其他學(xué)校的優(yōu)秀人才合伙創(chuàng)業(yè),集結(jié)各方英才,解決技術(shù)難題。這也是我組建網(wǎng)絡(luò)社群“五湖四海聯(lián)盟”的初衷。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要利用網(wǎng)絡(luò)平臺、電子商務(wù)平臺等完成各項交易或工作任務(wù),我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,平時應(yīng)主動學(xué)習(xí)學(xué)?;蛘呱鐣_設(shè)的和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有關(guān)的理論知識課程[3]。與此同時,在創(chuàng)業(yè)前期注意做好時間規(guī)劃,充分利用課余時間,從自己資源最豐富、最有經(jīng)驗的行業(yè)入手。當(dāng)和其他人的項目“撞車”時不能過度慌張,更不能害怕失敗、妄自菲薄,只要做到標(biāo)新立異、能人所不能,即便是同質(zhì)化的項目也能戰(zhàn)勝對手。這也是我在運(yùn)營社群“萌苗科技聯(lián)盟”的時候所思考的。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,我們還要多向前輩們以及有經(jīng)驗的同輩學(xué)習(xí),“三人行必有我?guī)熝伞薄T诠ぷ髦薪Y(jié)交更多能力互補(bǔ)、志向相同的人,為今后的事業(yè)發(fā)展儲備人才,明確人員分工,體現(xiàn)每一個人的特長,最大限度發(fā)揮團(tuán)隊的力量。
借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)對當(dāng)代大學(xué)生具有重要價值,是解決大學(xué)生就業(yè)難題的有效途徑之一。盡管當(dāng)代大學(xué)生選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑時還存在很多問題,但只要我們在創(chuàng)業(yè)前期加大市場調(diào)研力度,做好充足的準(zhǔn)備工作,同時用好國家的扶持政策,不斷提高個人素質(zhì),就能獲得創(chuàng)業(yè)保障,順利解決各種各樣的難題,成功創(chuàng)業(yè),帶動更多人就業(yè),為構(gòu)建創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的大好局面貢獻(xiàn)自己的力量。