王鋼

【摘要】在建筑工程項目管理中，進度管理與成本管理是最為重要的管理內容，對項目的質量把控等影響較大。科學、合理的造價控制，決定了建筑工程成本管理的成效。結合項目管理現(xiàn)狀，深入地探討分析當前工程造價的主要影響因素與控制對策具有十分重要的意義。本文對影響工程造價的主要因素與控制進行探討。

【關鍵詞】工程造價;主要因素;控制

1、建筑工程造價的主要影響因素

1.1管理理念因素

管理理念，影響了管理人員的態(tài)度與心態(tài)。在建筑工程造價管理中，建筑企業(yè)的管理理念影響了造價控制的有效性，已成為工程造價管理的最主要影響因素。

一方面，建筑企業(yè)相關管理部門對造價管理工作不夠重視。比如，建筑工程企業(yè)在造價管理控制工作中，不重視對所有員工參與到工程造價控制工作的積極性與主動性。另一方面，建筑工程企業(yè)在企業(yè)管理中難以形成“全員參與”的現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境，這對于加強工程造價控制的工作力度非常不利。所以，相關管理部門不重視工程造價控制工作力度已成為制約工程造價控制質量的首要因素。

另一方面，建筑工程在造價管理控制中難以堅持“效益第一”的管理原則。建筑行業(yè)已發(fā)展成為國內的支柱性經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟效益最大化是建筑工程造價管理與控制最為首要的目標，從而實現(xiàn)推動建筑行業(yè)的快速持續(xù)發(fā)函。然而，在實際造價管理中，仍然不堅持“效益第一”的管理原則，導致在實際項目管理中不重視對造價管理技術性、經(jīng)濟性以及合理性的分析與研究，最終造成難以實現(xiàn)有效的工程造價控制的預期效果。

1.2工程質量因素

工程質量控制，是建筑工程管理最為核心的目標。在建筑工程成本控制中，工程設計費所占的比例相對較小，但是建筑工程的設計方案對工程造價的影響卻非常顯著。根據(jù)相關工程統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，建設工程的設計方案是否可行、合理，對建筑工程的后期造價控制會產(chǎn)生的影響達到70%以上的影響效果，這更加突出了工程質量設計在建筑工程整體造價管理中的重要作用。與此同時，建筑工程設計工作屬于整體性、系統(tǒng)性的工作，其包括估算、預算以及概算等設計過程，與造價管理工作形成相互補充的共同體，加強雙方的協(xié)同與管理對于工程造價控制非常重要。

1.3施工控制因素

施工管理與控制，不僅僅影響了建筑工程的工藝質量，對建筑工程的工程造價也產(chǎn)生較大的波動影響。包括施工階段所處的政策環(huán)境、施工的材料價格以及所采用的施工設備價格、施工的工藝質量、施工工程量的大小、施工工程的人力成本等等，都對建筑工程的施工工程造價產(chǎn)生較大的影響。與此同時，根據(jù)不同的影響種類，可以將施工階段對工程造價的影響細分為設備因素、人為因素、技術因素以及環(huán)境因素等不同的影響因素。

2、建筑工程造價的控制對策

2.1做好建筑工程招標階段工程造價控制

建筑工程的招標管理工作，直接決定了造價控制的有效性。一方面，建筑工程企業(yè)應該在邀請潛在的投標人參與到項目投標前，對潛在投標人的資質、造價控制能力等多個方面做綜合、全面的評估。與此同時，建筑工程企業(yè)應不斷完善自身的招投標管理體系，從而切實做好招投標的事前、事中等各項工作。另一方面，建筑工程企業(yè)應致力于招投標制度的構建與完善工作，以確保建筑工程招標工作符合企業(yè)的造價控制體系管理需求。在工程造價工作中，應不斷結合工程造價控制的實際需求，優(yōu)化與完善招投標制度體系，真正為工程造價的控制工作有效性提升打下夯實的環(huán)境基礎。另外，還應該不斷提升招投標工作管理人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能，提升工程造價控制工作的質量與有效性，在實際管理中最大化地降低工程造價影響因素所造成的影響。

2.2加大建筑工程材料管理工作力度

材料費用，是工程造價控制的主要切入點。

一方面，建筑工程企業(yè)要實時了解市場的材料價格，盡量減少材料波動對建筑工程造價控制的波動影響，從而提升工程造價控制的有效性。比如，應借助于信息技術采購平臺，給材料供應商提供報價渠道，在此基礎上實現(xiàn)貨比三家的材料價格管理效果，降低工程材料的價格，提升工程造價的穩(wěn)定性。再比如，構建工程材料戰(zhàn)略合作活動，從而提供穩(wěn)定價格與質量的工程材料，從而推動工程造價預算的可控性。

另一方面，建筑工程要借助于信息技術平臺，大力開展材料價格的“貨比三家”活動，真正實現(xiàn)材料采購價格的最優(yōu)化，達到質優(yōu)價廉的材料價格預期目標。與此同時，要重視材料的倉儲管理工作，避免材料變質等管理問題發(fā)生，真正減少材料問題對工程造價管理的影響，實現(xiàn)建筑工程企業(yè)的預期管理目標。

2.3重視建筑工程施工竣工造價控制

在建筑工程管理中，施工竣工是最為重要的管理階段?？⒐るA段的結算，主要包括建筑工程企業(yè)根據(jù)工程合同相關的條款對所完成的并已驗收的各項施工項目進行最終階段的工程價款結算工作。對建筑工程的竣工階段審核工作，已成為工程造價管理最為關鍵的管理依據(jù)。

一方面，在建筑工程竣工結算階段，要求工作人員嚴格按照建筑工程的竣工圖、設計變更以及相關的現(xiàn)場實際情況，結合定額規(guī)定的工程量開展各項竣工結算的審核工作，盡量減少建筑工程在竣工階段的工程量虛增等業(yè)務問題，從而盡量提升工程造價的核算準確性。在建筑工程竣工階段應嚴格對比設計圖紙，檢驗建筑工程的材料、工藝等與設計相匹配，從而提升工程造價的準確性。

另一方面，要致力于提升建筑工程竣工結算階段審核套用的準確性，從而確保建筑工程竣工階段的計量單位、計量規(guī)格以及審核名稱等與建筑工程的單位估價表間保持較高的一致性。另外，在建筑工程竣工階段的審核工作中，要著重確?？⒐るA段結算的計算標準與施工階段的相關工程造價政策相一致。因而，在建筑工程整體項目管理過程中，應該嚴格按照標準開展各項核算工作，從而真正提升建筑工程造價的準確性。

結語：

積極有效的建筑工程造價控制，能夠更好地把控建筑工程成本與費用，對把控建筑工程進度與質量同樣有非常重要的意義。然而，在實際工程管理中，建筑工程造價控制受管理理念因素、工程質量設計因素以及施工控制因素等多方面的影響，制約了工程造價控制的有效性。因而，在實際管理工作中，應該從等多個方面積極推動工程造價管理的有效推進，真正達到實現(xiàn)工程造價的預期目標。

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