李芳迪

本篇文章主要是針對于固定資產(chǎn)管理方向的研究與探討，并且主要是研討對于一些實際案例在新經(jīng)濟常態(tài)下貿(mào)易公司如何能夠有效的管理固定資產(chǎn)，基于此研究在貿(mào)易公司對于固定資產(chǎn)管理方面提出幾點具有建設(shè)性的意見，力求能夠提高一些企業(yè)對于固定資產(chǎn)管理的重視并且通過這個研究結(jié)果加強企業(yè)的管理能力與質(zhì)量，為企業(yè)未來的經(jīng)濟貿(mào)易活動打下堅實的基礎(chǔ)，擴大企業(yè)的市場發(fā)展空間。

隨著當(dāng)下經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的市場競爭越來越激烈，在如今這種經(jīng)濟常態(tài)的背景之下，經(jīng)濟貿(mào)易公司如何才能夠通過合理有效的管理方法立足于競爭激烈的市場已成為企業(yè)發(fā)展的重要問題之一，企業(yè)出臺的相應(yīng)措施也層出不窮，因此在新經(jīng)濟常態(tài)下企業(yè)有效的固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)的發(fā)展尤為重要，以下將對比提出幾點建議。

一、固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性

對于一些企業(yè)，特別是貿(mào)易相關(guān)公司，企業(yè)的固定資產(chǎn)管理在新經(jīng)濟常態(tài)的背景之下顯得越來越重要，固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化能夠帶動企業(yè)的貿(mào)易經(jīng)濟，推動企業(yè)的快速發(fā)展，總的來說，加強企業(yè)的固定資產(chǎn)管理有以下兩個方面的優(yōu)點，其優(yōu)點之一是加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理能夠在很大程度上加強企業(yè)的財務(wù)管理，而隨著社會的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重中之重，財務(wù)是企業(yè)的經(jīng)濟命脈，而固定資產(chǎn)管理又屬于財務(wù)管理的重要部分，加強對固定資產(chǎn)的管理將會對企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制起到重要的作用，財務(wù)管理的效果達到了，對企業(yè)的發(fā)展大有益處。另一方面，加強固定資產(chǎn)的管理對于整個企業(yè)的制度建設(shè)有著重要的作用， 從而進一步完善固資的管理制度，固定資產(chǎn)管理與企業(yè)制度建設(shè)兩者相輔相成，相互促進，通過對企業(yè)內(nèi)部的人員和體系管理，從而進一步的加強企業(yè)的管理效率。資產(chǎn)的管理對其發(fā)展尤為重要，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到其重要性，并且結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況對其進行改進，發(fā)揮出企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要價值。

二、貿(mào)易類企業(yè)對于固定資產(chǎn)管理的措施

（一）精準(zhǔn)化管理、加強資源使用效率

對于提高資源的使用率，精準(zhǔn)化管理是行之有效的方法之一，這種方法對于貿(mào)易公司的固定資產(chǎn)管理來說，不僅能達到資源利用最大化的目的，還能夠在很大程度上幫助企業(yè)對于一些相關(guān)的資源進行合理的配置和購買，主要是從以下兩個方面進行管理，第一，首先應(yīng)該加強對首要管理人員的素質(zhì)以及思想培訓(xùn)，使其對精準(zhǔn)化管理有正確的認(rèn)識與學(xué)習(xí)，并且對固定資產(chǎn)進行使用效率的評估，可通過一些實際性的例子進行有效的管理，例如對于企業(yè)購置的各項資源，如辦公用品等物資進行有效的管理，減少物質(zhì)濫用的現(xiàn)象。那么另一方面企業(yè)應(yīng)該加強精細(xì)化管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性，對固定資產(chǎn)進行合理的分配，在其采購以及分配等多個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的考量，延長資產(chǎn)的使用時間，增強資產(chǎn)的實用價值。例如廣西的一家貿(mào)易公司就對固定資產(chǎn)的內(nèi)部進行了合理的規(guī)劃，實際操作更是精細(xì)到了每一個具體的環(huán)節(jié)，有效地提高了資源的使用效率，不僅如此，該公司還制定了固定資產(chǎn)的定期清查制度，對于那些不經(jīng)常使用并且沒有實用價值的國定資產(chǎn)進行了排除，有效地加強了公司對于正常貿(mào)易需求的滿足，確保貿(mào)易公司固定化資產(chǎn)管理能夠得到精準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）加強對資產(chǎn)的監(jiān)控跟蹤性管理

監(jiān)控跟蹤性的管理對于固定資產(chǎn)管理必不可少，監(jiān)控跟蹤方法能夠?qū)λ械墓潭ㄙY產(chǎn)進行掌控，所以要對企業(yè)的內(nèi)部實施資產(chǎn)的全方位監(jiān)控跟蹤，從根本上提高管理的效率，從而有效地減少重復(fù)性購置以及未到期等現(xiàn)象的發(fā)生。例如新疆的一家企業(yè)就將固定化資產(chǎn)打上了"身份證明"，對企業(yè)內(nèi)部的各種固定資產(chǎn)進行條碼化的管理，每一種實物資產(chǎn)都會有專屬的二維條碼，這就讓企業(yè)對于固定資產(chǎn)的生命周期進行全方位的跟蹤管理，這種方法避免了人工盤查中容易出現(xiàn)的易錯、易漏、易重等現(xiàn)象的發(fā)生，解決了以下幾個方面的錯誤，例如對于固定資產(chǎn)管理中財政賬本的資產(chǎn)盤查不清，或者資產(chǎn)流失等情況的發(fā)生，監(jiān)控跟蹤管理系統(tǒng)就有效的解決了以上的問題，使得貿(mào)易公司對于固定化資產(chǎn)管理有了一個清晰的動態(tài)把握。針對實施的監(jiān)控追蹤管理系統(tǒng)，也有不少的貿(mào)易企業(yè)進行借鑒，實施全方位的，更加明確的動態(tài)追蹤系統(tǒng)，也利用了現(xiàn)代高新科學(xué)技術(shù)，例如的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)監(jiān)控技術(shù)和現(xiàn)代化的信息追蹤技術(shù)，其能夠?qū)γ恳豁椆潭ㄙY產(chǎn)都進行實時的追蹤與監(jiān)管，不僅如此，固定資產(chǎn)都有專屬的"身份證明"，對每一項固定資產(chǎn)的型號以及規(guī)格等都有嚴(yán)格的記錄，能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)的使用情況進行全方位動態(tài)的管理，加強貿(mào)易公司對于固定資產(chǎn)的動態(tài)性把握，為公司的貿(mào)易經(jīng)濟活動提供了有力的保護。

（三）有效清除無意義資產(chǎn)，實施科學(xué)化管理

貿(mào)易公司不僅僅要全方位的去考量整個固定資產(chǎn)的管理制度，并且也要對固定資產(chǎn)進行動態(tài)的、精細(xì)化跟蹤管理，還需要進行科學(xué)規(guī)范化的管理制度，具體表現(xiàn)在貿(mào)易公司可以定期的清除一些不必要的、沒有具體使用價值的固定資產(chǎn)，這樣不僅能夠提高資源的有效利用率，并且能減少不必要的倉庫的租金及管理費用，貿(mào)易公司對內(nèi)部的資產(chǎn)進行徹底的監(jiān)察，確定每一項資產(chǎn)的使用壽命。例如有一家貿(mào)易公司就對公司內(nèi)部的固定資產(chǎn)進行了排查，淘汰了一部分看起來在正常運轉(zhuǎn)，但實際上已經(jīng)沒有使用價值的固定資產(chǎn)，根據(jù)市場上的數(shù)據(jù)資料顯示，已經(jīng)淘汰掉的固定資產(chǎn)，每一年的維修的總費用大概在12萬左右，而維修的費用在一定程度上可以抵償一部分用于購置新資產(chǎn)的費用，用維修費用的空缺購置了一批新的設(shè)備，清理效果十分顯著，真正的達到了科學(xué)化管理的目的。

而相關(guān)的貿(mào)易公司也可以對該企業(yè)的管理手段進行效仿，定期的對公司內(nèi)部不能繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)進行排查，不僅如此，貿(mào)易公司也可以將內(nèi)部閑置的固定資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)賣，用獲得的金額為企業(yè)添置新的設(shè)備，這種科學(xué)管理的辦法不僅能夠有效地提升固定資產(chǎn)管理的效率，并且能夠為貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供動力。

三、結(jié)語

總得來說，固定資產(chǎn)管理已經(jīng)成為貿(mào)易公司一項重要的管理項目，對固定資產(chǎn)管理進行合理的分配，一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的財務(wù)狀況進行管理，達到達到資源有效利用的目的，另一方面能夠?qū)τ谫Q(mào)易公司的發(fā)展提供不竭的動力。相關(guān)的貿(mào)易公司可以從科學(xué)化以及精細(xì)化、監(jiān)控跟蹤化等三個方面重點入手，從而進一步提高企業(yè)自身的競爭能力以及經(jīng)濟貿(mào)易的水平，才能在新經(jīng)濟常態(tài)的背景之下，從激烈的市場競爭環(huán)境中找到符合自身發(fā)展的一條道路，不斷提高自身企業(yè)的市場競爭能力，立足于不敗之地。（作者單位：集美大學(xué)誠毅學(xué)院）