董昊
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平也隨之提高,那么在科技發(fā)展和人工智能發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)的發(fā)展也面臨了很多機遇和挑戰(zhàn)。而且國內(nèi)外的經(jīng)營環(huán)境也很多變,還加上其他很多不定的因素,我國企業(yè)要想在復(fù)雜多變的環(huán)境中得到長期穩(wěn)定的發(fā)展,這就需要企業(yè)經(jīng)營管理者創(chuàng)新策略。創(chuàng)新經(jīng)營管理策略是新時代背景下發(fā)展企業(yè)效益的關(guān)鍵手段,也是面對各種挑戰(zhàn)積極的回應(yīng),除此之外,管理人才的引進也是一種可行的辦法。
一、引言
企業(yè)管理是企業(yè)運營期間至關(guān)重要的一環(huán),管理模式的好壞直接會影響到管理效果。新時代背景下,經(jīng)濟、環(huán)境、技術(shù)等與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的因素都發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的改變,那么,作為這些因素影響下的企業(yè)也必須做出改變來適應(yīng)社會的發(fā)展。因此,企業(yè)要從源頭上也就是管理模式上做出調(diào)整和優(yōu)化創(chuàng)新,為了適應(yīng)時代發(fā)展的要求,企業(yè)就要做出策略上的創(chuàng)新。企業(yè)所處的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,企圖在激烈的競爭中生存下來,引進優(yōu)秀管理人才是必要的。
二、我國企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
(一)缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力
缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力是我國企業(yè)普遍存在的問題,而發(fā)達國家的企業(yè)在這一方面是投入了很多精力和人力的,他們的企業(yè)一般都會有專門的科研團隊,產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度很快,一直在適應(yīng)市場的需求。反觀我們國家的企業(yè),在科研創(chuàng)新方面并不如發(fā)達國家,這一方面我國與他們有很大差距。
(二)管理制度不完善
新時代背景下,市場競爭是越來越激烈的,而且隨著競爭壓力的加大,大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到了企業(yè)經(jīng)營管理的重要性,但是在管理制度這一方面確實不那么差強人意。部分企業(yè)還沒有意識到管理措施的重要性,有些企業(yè)雖然已經(jīng)建立了管理制度,但制度并不完善,還是受傳統(tǒng)觀念的影響,在本質(zhì)上并沒有創(chuàng)新。
(三)缺乏優(yōu)秀的管理人才
企業(yè)在發(fā)展期間技術(shù)固然是重要的,但管理制度和管理人才同樣重要,很多企業(yè)沒有意識到管理人才的重要性。隨著時代的進步和發(fā)展,人才已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要資源,換一句話,就是說人才直接影響企業(yè)前景。
(四)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不靈活
我國的市場經(jīng)濟發(fā)展是比較晚的,所以一些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)并不完善,在運行的時候靈活性偏低,那么這一類企業(yè)被市場淘汰的可能性是非常大的。以前的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)并不能適應(yīng)新時代背景下市場經(jīng)濟的變化,如果企業(yè)不能實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的靈活,將很難在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展。
三、新時代背景下企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新策略研究
(一)企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營管理方式的創(chuàng)新
新時代背景下,企業(yè)面對機遇和挑戰(zhàn),在制度創(chuàng)新方面和經(jīng)營管理理念上已經(jīng)有所改進了,那么同時也要在管理方法上進行創(chuàng)新。首先,要提高企業(yè)運行效率,通過信息化的經(jīng)營管理聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)化辦公,;第二,削減不必要的管理崗位,注重企業(yè)組織的實效性和協(xié)調(diào)性,在一定程度上能夠提升企業(yè)運行的效率;第三,促進營銷方式和產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新,在市場經(jīng)濟的背景下,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要依據(jù)。而且,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的背景下,營銷要與這種環(huán)境緊密結(jié)合。
(二)實現(xiàn)制度創(chuàng)新和經(jīng)營管理理念創(chuàng)新
企業(yè)管理模式的改革創(chuàng)新是實現(xiàn)管理理念創(chuàng)新的必要條件,只有創(chuàng)新經(jīng)營管理理念才能促使管理模式的有效運轉(zhuǎn),因此只有創(chuàng)新才能夠確保企業(yè)經(jīng)營管理制度的科學(xué)發(fā)展。在新時代背景下,為了創(chuàng)新經(jīng)營管理理念和制度,企業(yè)首先需要創(chuàng)新管理理念。人才是企業(yè)發(fā)展的根本,尤其是在新時代背景下,企業(yè)要想辦法留住人才或是吸引人才,以此實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(三)創(chuàng)新企業(yè)組織機構(gòu)
原有的企業(yè)組織是不具有科學(xué)性的,所以并不能滿足社會發(fā)展的要求,因此,科學(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有促進作用。企業(yè)要想適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展,這就要求企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)注重企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)改革和創(chuàng)新,不能沿用原來的組織結(jié)構(gòu)亦或是家族式的,務(wù)必要確保企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的靈活性和協(xié)調(diào)性,有利于促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要創(chuàng)建滿足市場需求的組織結(jié)構(gòu),在創(chuàng)新企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的同時,也要注重人才的培養(yǎng),鼓勵員工參加到企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)設(shè)中,為經(jīng)營管理模式提供好的建議。
(四)促進經(jīng)營管理的科學(xué)化
企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有很大的影響,要想促進企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化,要做到以下兩點:第一,制定追責(zé)制度,其實有些企業(yè)的管理效果不佳主要是由于企業(yè)沒有制定明晰的追責(zé)制度,管理人員缺乏一定的責(zé)任心。第二,管理人員和企業(yè)員工都要針對本企業(yè)的管理制度提出自己的建議或意見。
四、結(jié)語
新時代背景下,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中穩(wěn)定的發(fā)展,就要對現(xiàn)有的經(jīng)營管理制度進行創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)要充分考慮市場的需要,按照市場的變化隨之調(diào)整自身經(jīng)營管理模式,實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的靈活性和經(jīng)營管理的科學(xué)化,不斷提高自己的市場競爭力,實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。不管是企業(yè)所面對的外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境,都發(fā)生了改變,都在一定程度上表示我國企業(yè)已經(jīng)進入了全新發(fā)展階段。因此為了適應(yīng)新時代背景下發(fā)展需求,企業(yè)要做好全方位管理創(chuàng)新,尤其要做好企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。(作者單位:運城學(xué)院)