黃志華 王宏生

【摘要】工程管理科學(xué)發(fā)展日新月異，技術(shù)更新?lián)Q代的速度比較快，只有與時俱進，進行相關(guān)的材料技術(shù)應(yīng)用探索，才能適應(yīng)時代的要求，不斷提高工程管理的科學(xué)程度與系統(tǒng)程度?；诖?，本文主要分析工程管理當(dāng)中，新材料與新技術(shù)的應(yīng)用要點，并結(jié)合實際的管理情況，對具體的應(yīng)用場景進行探討，以提升管理的實際效果。

【關(guān)鍵詞】工程管理;施工材料;施工技術(shù)

國家工業(yè)部對于工程管理提出了適應(yīng)時代發(fā)展的新要求，以提升工程技術(shù)，應(yīng)用更加高效率、高質(zhì)量、高環(huán)保性能的施工材料以及技術(shù)，對工程管理進行創(chuàng)新。這就要求工程企業(yè)重視材料方面的升級以及管理手段上的進步，不斷應(yīng)用新方法，對管理進行拓展，提升工程企業(yè)的創(chuàng)造力與環(huán)保性。

1、工程管理新材料新技術(shù)的主要類別

科技是第一生產(chǎn)力，對于工程企業(yè)來說，這一理念表現(xiàn)的尤為明顯，現(xiàn)代工程企業(yè)從事的項目，主要包含公共工程、建筑工程、環(huán)境工程、道路工程等等，其技術(shù)發(fā)展水平以及材料應(yīng)用的質(zhì)量，直接決定了工程項目的實際水平。以建筑工程當(dāng)中的幕墻工程為例，企業(yè)需要應(yīng)用到搬運工具、復(fù)合材料、金屬材料等等，如何應(yīng)用新型的組合技術(shù)，對上述材料的使用方式、使用場景進行創(chuàng)新，在節(jié)約成本的同時，起到更好的保溫、防水、美觀作用，是幕墻工程管理人員始終需要探索的事業(yè)。

從目前工程企業(yè)的實際發(fā)展情況來看，應(yīng)用在不同領(lǐng)域的新材料、新技術(shù)主要包含：（1）新型防水材料、綠色水泥、環(huán)保混凝土、綠色建筑用磚、高標(biāo)號瀝青、新型粘合劑、各種型號的新式合金等等。（2）在技術(shù)領(lǐng)域，主要有超聲測量方向技術(shù)、GPS定位技術(shù)、紅外探測技術(shù)、高溫傳導(dǎo)技術(shù)、無線電傳輸技術(shù)等等。各個工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料、新方法層出不窮，這就需要工程管理人員樹立創(chuàng)新意識，養(yǎng)成創(chuàng)新習(xí)慣，積極進行方式方法上面的學(xué)習(xí)，形成新的管理模式，促進新技術(shù)以及新材料的應(yīng)用[1]。

2、促進新技術(shù)、新材料應(yīng)用的有效對策

2.1縮短施工周期

2.1.1把握工程進度

工程進度是工程企業(yè)在管理過程當(dāng)中，需要尤為注意的生命線，只有節(jié)省施工時間，在預(yù)計的工程周期內(nèi)，完成施工項目，才能保障資金回流，確保工程質(zhì)量。一方面，工程管理人員在應(yīng)用新材料與新技術(shù)的過程當(dāng)中，要與工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，進行全方面的溝通與交流，了解技術(shù)上的細(xì)節(jié)，從而編制更加系統(tǒng)的施工管理方案，對風(fēng)險因素進行預(yù)判，避免在施工的后期，出材料成本超預(yù)算、人力資源不足、施工運輸路線規(guī)劃錯誤等問題，保障施工的安全性，提升施工的整體效果。

2.1.2圖紙會審制度

實行圖紙會審制度，在施工開始之前，詳細(xì)了解工程細(xì)節(jié)，以及應(yīng)用的新材料與新技術(shù)，對施工方案當(dāng)中，需要替換的材料進行詳細(xì)的記錄，并對比規(guī)范技術(shù)與新技術(shù)應(yīng)用之間的差別，盡可能通過A方案與B方案之間的相互補充，對工程技術(shù)方案進行劃定，以提升工程管理的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。

2.1.3處理好工序銜接問題

在進行新技術(shù)以及新材料應(yīng)用的過程當(dāng)中，要結(jié)合實際的施工情況，對技術(shù)上面的銜接問題進行處理，做好供需的銜接。工程企業(yè)在應(yīng)用一種新材料時，要盡可能選擇已經(jīng)合作過的供應(yīng)商開發(fā)的新材料，提供的新技術(shù)，避免在短時間內(nèi)更換新的供應(yīng)商，導(dǎo)致銜接上出現(xiàn)問題，影響工程的實際交付，確保整個工程施工有條不紊的進行，并通過統(tǒng)一調(diào)度與指揮，提升工程進展的順利程度。

2.1.4做好技術(shù)交底

很多施工人員都是第一次接觸新材料以及新技術(shù)，因而在進行工程施工管理的過程當(dāng)中，要通過技術(shù)交底以及安全交底的方式，對工人的施工技術(shù)以及施工理念進行培訓(xùn)，保障工人可以掌握全部的技術(shù)細(xì)節(jié)，對于新材料的使用環(huán)境、施工危險源、使用注意事項，進行良好的學(xué)習(xí)，并組織施工負(fù)責(zé)人員，在每一次實際施工工作開始之前，進行技術(shù)交底，提高施工人員的精細(xì)化程度。

2.1.5采用信息化管理方式

工程領(lǐng)域目前每天都會出現(xiàn)新的技術(shù)與材料，通過傳統(tǒng)人工管理的方式，很難實現(xiàn)對材料以及技術(shù)的優(yōu)化管理。因而，在現(xiàn)代工程管理當(dāng)中，通過信息化管理范式，建立有效的電子管理平臺，可以比較有效的緩解管理遲滯的現(xiàn)象，提升管理的效率。并且，可以第一時間對于出現(xiàn)的安全風(fēng)險問題進行防范，提升管理使用程度，為工人的操作提供更加科學(xué)的指導(dǎo)，引導(dǎo)工人通過每天登陸管理平臺，上傳自己的相關(guān)施工信息與數(shù)據(jù)，從而適應(yīng)信息化的管理方式[2]。

2.2應(yīng)用新技術(shù)與新材料提升管理水平

（1）精密的測量儀器是現(xiàn)代工程項目使用的重要技術(shù)性工具，對于該種技術(shù)的應(yīng)用管理，要從人員實際操作技能入手，進行全面質(zhì)量管理活動，對技術(shù)應(yīng)用的場景、時間、操作人員、技術(shù)要求等級，進行工作規(guī)劃，并通過預(yù)見性會議，對技術(shù)應(yīng)用過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的一些問題進行規(guī)劃與探討，并形成解決方案，促進質(zhì)量通病的消除。

例如在建筑工程的地基建設(shè)當(dāng)中，進行抽空實驗，將被檢測的儲層巖芯進行抽空，通過飽和地層水備用檢測，將不同的鹽酸液進行濃度配比，按照模擬區(qū)曾分析方式對于巖樣進行正向滲透，再通過酸液的反饋機制進行模擬性能的分析，一般來說模擬時間要控制在一小時以上，再通過模擬地層水的排酸值，進行樣鹽酸化的滲透率檢測。

（2）施工質(zhì)量監(jiān)理可以應(yīng)用高精度的儀器設(shè)備等等，采用先進的檢測方式，對于施工的放線測量、施工材料的規(guī)格以及質(zhì)量、實際施工采用的方法，進行更加科學(xué)的衡量，從而全面提升質(zhì)量管理的有效性。盡可能在現(xiàn)有的工業(yè)體系內(nèi)，進行管理方式的發(fā)展與完善，對流水線平行作業(yè)進行精心組織，并合理檢測每一道施工工序可能造成的質(zhì)量管理櫻花，對技術(shù)、測量、實驗等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一把控，盡可能統(tǒng)一流程。

結(jié)論：

綜上所述，工程管理人員要創(chuàng)新方式方法，運用信息化管理工具，對涌現(xiàn)出的新技術(shù)與新材料進行統(tǒng)籌分析，建立差異化發(fā)展模式，適應(yīng)未來技術(shù)的變化。從本文分析可知，研究工程管理當(dāng)中新技術(shù)新材料的應(yīng)用，有助于我們從發(fā)展的角度，看待目前技術(shù)的進步。因而，我們要進行系統(tǒng)性研究工作，找尋創(chuàng)新路徑，提升管理效能。

參考文獻：

[1]朱亮.新技術(shù)新材料在工程技術(shù)管理中的運用[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（33）：148.

[2]高志成.新技術(shù)新材料在工程技術(shù)管理中的運用研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（09）：145.

作者簡介：

黃志華，性別：男，出生年月：1989.01，籍貫：湖北，民族;漢，最高學(xué)歷：本科，目前職稱：工程師，研究方向：工程管理;

王宏生，性別：男，出生年月：1991.07，籍貫：湖北，民族;漢，最高學(xué)歷：本科，目前職稱：工程師，研究方向：工程管理。