萬寧 李洋

摘 ? 要：有營銷才會有經(jīng)濟效益，一個企業(yè)的市場營銷部門往往與其經(jīng)濟效益掛鉤，是企業(yè)進步和發(fā)展的重要保障，正確的營銷理念、有效的營銷方式、合適的營銷對象、良好的營銷范圍是企業(yè)獲得經(jīng)濟收益和進步的重要保障。然而在當前的企業(yè)營銷管理過程中，由于營銷管理漏洞以及營銷管理不善等原因，一些企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙，甚至對于企業(yè)的發(fā)展根本產(chǎn)生了影響。文章將對當前企業(yè)市場營銷管理存在的問題進行分析，針對性地提出企業(yè)市場營銷管理創(chuàng)新策略，希望能夠?qū)ξ覈髽I(yè)的市場營銷管理起到一定的促進作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)市場營銷管理 ?存在的問題 ?創(chuàng)新策略

中圖分類號：F123.16 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）08（c）-0182-02

企業(yè)市場營銷管理是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益，進行企業(yè)各項建設(shè)的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的運營和發(fā)展具有重要的作用。然而由于一些企業(yè)市場營銷管理存在漏洞，使得一些企業(yè)的經(jīng)濟效益受到了一定的損害，對于企業(yè)的發(fā)展和進步造成了阻礙，因此，探索和創(chuàng)新企業(yè)市場營銷管理辦法，對于企業(yè)發(fā)展進步具有重要的意義。

1 ?存在的問題

市場營銷管理創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展和進步的需要，也是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，當前我國的企業(yè)市場營銷管理主要存在以下幾個問題。

1.1 營銷觀念守舊

在我國的企業(yè)市場營銷管理上，存在著觀念狹隘、老化、守舊的問題，沒有做到與時俱進。一些企業(yè)在進行營銷管理時，過于重視前期的銷售業(yè)績，而忽略了后續(xù)的售后服務(wù)，使得“回頭客”數(shù)量逐漸減少;在進行營銷管理時，個人英雄主義泛濫，強調(diào)不斷提高單兵作戰(zhàn)能力，而對于企業(yè)團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)力度不足;因為企業(yè)經(jīng)濟效益與營銷部門直接掛鉤，所以在企業(yè)建設(shè)過程中 不斷充實營銷部門，而其他部門則呈現(xiàn)出青黃不接的態(tài)勢。這些問題的出現(xiàn)，都會導致企業(yè)市場營銷管理出現(xiàn)問題，不利于企業(yè)的進步和發(fā)展。

1.2 營銷管理不專業(yè)

絕大多數(shù)的企業(yè)管理者都很注重企業(yè)的營銷管理，但是卻沒有為營銷部門配備專業(yè)的管理人才，導致了營銷管理存在高層缺位現(xiàn)象，是的企業(yè)營銷方案不系統(tǒng)、不全面，一方面會導致無法整合企業(yè)的營銷資源，制定科學有效的營銷方案，快速高效地對企業(yè)進行營銷;另一方面，營銷管理不專業(yè)而導致的高層缺位還會使得企業(yè)的市場營銷缺乏方向，決策緩慢、降低了營銷的效率，不利于企業(yè)的市場營銷管理。一些營銷人員在進行營銷時，缺乏明確的目標和對象，存在營銷到哪里算哪里的心態(tài)，存在營銷不精準的情況。

1.3 營銷脫節(jié)，創(chuàng)新不足

在我國當前的營銷管理過程中，還存在著營銷管理脫節(jié)的問題。營銷脫節(jié)體現(xiàn)在兩個方面，首先是營銷部門和企業(yè)其他部門之間的脫節(jié)現(xiàn)象，營銷機構(gòu)因為特殊的工作性質(zhì)，大部分時間處于外出營銷過程，和其他部門之間的聯(lián)系較弱，所以存在一定的聯(lián)系脫節(jié)現(xiàn)象;其次是營銷產(chǎn)品和對象脫節(jié)，市場營銷需要以顧客需求為核心，以市場營銷規(guī)律為目標，對顧客需求量大的產(chǎn)品進行營銷，然而一些企業(yè)的營銷產(chǎn)品沒有考慮市場營銷規(guī)律和顧客需求，營銷產(chǎn)品存在脫節(jié)現(xiàn)象[1]。創(chuàng)新能力不足也是我國當前市場營銷管理中存在的一大難題，一些企業(yè)在進行市場營銷過程中，缺乏創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，只會固守原有的營銷方式 不能在營銷管理過程中，結(jié)合市場營銷規(guī)律進行有效的創(chuàng)新策略，從而造成了營銷的效率低下。

1.4 缺乏營銷管理制度

在我國當前的市場營銷管理過程中，還存在缺乏有效的營銷管理制度的問題，使得營銷的服務(wù)體系、營銷戰(zhàn)略出現(xiàn)了問題。只有規(guī)范的營銷制度，才能使得營銷過程具備一定的系統(tǒng)性和科學性，給營銷確定有效的措施和方向，從而提高營銷的效率。

2 ?營銷策略創(chuàng)新

我國當前的企業(yè)市場營銷管理存在了眾多的問題，這對于企業(yè)的發(fā)展和進步造成了一定的阻礙，要改變當前營銷現(xiàn)狀，必須要進行營銷策略的創(chuàng)新。

2.1 革新營銷觀念

當今時代是一個高速發(fā)展的時代，適者生存，優(yōu)勝劣汰體現(xiàn)得更加徹底，對于企業(yè)而言也是如此。因此企業(yè)必須要做到與時俱進，在營銷過程中，不斷結(jié)合營銷實踐過程，進行觀念創(chuàng)新，采用靈活多樣的營銷方式，促進營銷方式多樣化，提升企業(yè)的生存率。重視市場營銷管理過程的整體化，既要重視銷售過程，也要加強售后服務(wù)，健全銷售全程服務(wù)體系，充分吸取“西安奔馳車”事件經(jīng)驗教訓;注重營銷團隊管理，加強團隊合作，促進團隊共同提升。

2.2 提升管理專業(yè)性

在進行企業(yè)市場營銷管理過程中，要不斷提升管理的專業(yè)性，提高管理效率，首先要改變管理高層缺位現(xiàn)象，結(jié)合企業(yè)營銷實際，選擇專業(yè)性強，具有創(chuàng)新能力，營銷能力強的人負責管理;其次要提升普通營銷人員專業(yè)素質(zhì)，加強理論學習和培訓 通過靈活的管理方式，不斷提升工作人員的營銷能力，提高營銷的專業(yè)性和科學性[2]。注重企業(yè)營銷團隊建設(shè)，促進企業(yè)職工之間團隊合作，加強團隊創(chuàng)建，建立健全營銷網(wǎng)絡(luò)，整合企業(yè)營銷資源，增強營銷決策的專業(yè)性。

2.3 加強合作，促進創(chuàng)新

在進行企業(yè)市場營銷管理時，要加強企業(yè)各部門之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各個部門，充分發(fā)揮各自智能，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個核心，各司其職共同促進企業(yè)提升，避免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部營銷脫節(jié)現(xiàn)象。增強企業(yè)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要基石，只有不斷進行創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場需要，在進行企業(yè)市場營銷管理過程中，要結(jié)合市場營銷規(guī)律和群眾需求，充分進行市場調(diào)研，進行市場營銷方式創(chuàng)新，形成與時俱進的營銷方式，滿足市場和群眾的需求。學會運用現(xiàn)代科技和現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)，建立健全營銷網(wǎng)絡(luò)，擴大市場營銷范圍，提高營銷產(chǎn)品數(shù)量，提升市場營銷的效率。

2.4 健全營銷管理機制

為改變我國當前的企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀，對營銷漏洞進行針對性彌補，從而促進營銷效率提升，必須要建立健全營銷管理機制。在市場營銷管理過程中，結(jié)合市場營銷管理經(jīng)驗、市場營銷規(guī)律以及企業(yè)實際情況，制定符合企業(yè)實際情況的營銷管理制度，并嚴格按照制度監(jiān)督實施，確保營銷制度的落實，營銷制度應(yīng)對企業(yè)的決策制度、會議制度、反饋制度等進行統(tǒng)一的規(guī)定，定期召開會議對市場營銷情況進行總結(jié)分析，根據(jù)分析結(jié)果進行針對性的營銷方式調(diào)整。加強營銷組織領(lǐng)導，成立專門的營銷管理機構(gòu)，對企業(yè)市場營銷進行統(tǒng)一的管理。

2.5 增強營銷服務(wù)意識

加強營銷過程化管理，提升企業(yè)的服務(wù)意識。在進行企業(yè)市場營銷時，要增強企業(yè)員工的服務(wù)意識，不斷提升營銷服務(wù)水平，增加“回頭客”數(shù)量，從而牢牢抓緊已有的營銷資源，在此基礎(chǔ)上進行營銷對象拓展，不斷發(fā)展新的營銷對象，促進營銷資源的有機化。

3 ?結(jié)語

企業(yè)的市場營銷能夠使企業(yè)獲得直接的經(jīng)濟效益，對于促進企業(yè)的發(fā)展和進步具有重要的意義，因此加強企業(yè)市場營銷管理方法探究，與時俱進地創(chuàng)新企業(yè)市場營銷管理方式，使其更加符合企業(yè)和市場的實際需要，對于企業(yè)而言具有極其重要的意義。然而由于我國當前的企業(yè)市場營銷存在一定的管理漏洞，導致一些企業(yè)的市場營銷效果不佳，對于企業(yè)的發(fā)展和進步造成了一定的阻礙，本文從企業(yè)市場營銷管理存在的問題入手，從營銷管理觀念、專業(yè)性、創(chuàng)新能力、管理制度等進行了分析，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決辦法，以期能對我國企業(yè)市場營銷管理起到一定的促進作用。

參考文獻

[1] 劉芳.試論企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新及其對策[J].商場現(xiàn)代化，2018， No.873（12）：36-37.

[2] 周蕾，劉秀萍.淺談企業(yè)市場營銷管理及創(chuàng)新策略[J]. 宏觀經(jīng)濟管理， 2017（s1）：143-144.