沈燈英/江蘇省泰州市高港區(qū)胡莊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

泰州市高港區(qū)重視農(nóng)村集體“三資”管理工作，不斷加大改革創(chuàng)新力度，提高管理水平。2018年陸續(xù)出臺各類農(nóng)村集體“三資”管理制度，明確鎮(zhèn)財政所、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心（農(nóng)經(jīng)站）和鎮(zhèn)紀委各施其職，共同負責對村級集體“三資”的監(jiān)督管理，確保村集體“三資”管理規(guī)范化。區(qū)財政局經(jīng)過報名、考核確定各村（社區(qū)）財務(wù)記賬委托代理“報賬員”、出納員。通過招標確定代理記賬的第三方會計事務(wù)所。會計事務(wù)所負責“報賬員”、出納員業(yè)務(wù)指導，對“報賬員”、出納員工作實績負總則。第三方會計事務(wù)所明確專人負責村（社區(qū)）總賬。

取得的成效

一是規(guī)范了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易行為。搭建江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，體現(xiàn)了“公開、公正、公平”和“陽光操作”原則，推動了生產(chǎn)要素的有序流動，有效防止了權(quán)力濫用和私下交易的行為。二是確保了農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源保值增值。2018年，全區(qū)各鎮(zhèn)（街）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心已成功組織村級資產(chǎn)資源流轉(zhuǎn)、農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”籌資建設(shè)項目、農(nóng)村工程等各類公開招標交易819宗，交易金額8224萬元，其中，集體經(jīng)營性資產(chǎn)29筆，交易額127萬元，通過產(chǎn)權(quán)交易平臺的統(tǒng)一招投標，增加了村集體收入。如高港區(qū)胡莊鎮(zhèn)劉元村集體魚塘過去每年收租1500元，通過平臺統(tǒng)一招投標，競標價每年5000元，村集體五年多收益1.75萬元；涉農(nóng)項目742筆，交易額5715萬元，通過產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一招投標能無形中增加村集體收益。如高港區(qū)胡莊鎮(zhèn)趙市村一項預算3萬元的土地復墾項目，通過統(tǒng)一招投標1.7萬元成交，節(jié)約村集體資金1.3萬元。三是優(yōu)化了農(nóng)村資源的配置。通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易，加速了農(nóng)村資源的流動，激活了農(nóng)村要素市場，提高了資源的使用效率，促進了農(nóng)村市場經(jīng)濟的發(fā)展。2018年胡莊鎮(zhèn)農(nóng)戶通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心簽訂規(guī)范流轉(zhuǎn)合同5000份，占農(nóng)戶的38%，農(nóng)戶不僅獲得了土地資源的租金，還帶來了雇工收入，戶平年增收5000元。四是增強村集體“三資”監(jiān)督實效。集體資金委托代理以來，村集體收支的每一張票據(jù)必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會成員簽字確認后，由村委會主任審核、村書記審批。2000元以上的由鎮(zhèn)分管負責人審批，5000元以上的由鎮(zhèn)主要負責人審批。

下一步舉措

一是引導群眾參與，規(guī)范民主理財、財務(wù)公開。通過印發(fā)宣傳資料、文藝演出等群眾喜聞樂見的形式，向廣大群眾宣傳財務(wù)公開、民主管理制度，增強他們的民主意識。二是加強對村集體“三資”管理人員的培訓。建議上級主管部門每年組織村主要干部、村務(wù)監(jiān)督委員會成員、村民主理財人員、代理報賬員、記賬員每年進行一次系統(tǒng)學習。結(jié)合近年來農(nóng)村集體“三資”管理方面違法違紀問題的特點和性質(zhì)，通過案例分析、以案說法等途徑，開展警示教育。三是加強對村集體“三資”管理 審計。村級會計委托代理工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，大家都在探索中。村級財務(wù)委托代理后，要抓緊進行跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四是加強產(chǎn)權(quán)交易平臺管理人員培訓，設(shè)立專門產(chǎn)權(quán)交易所。規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺搭建后，區(qū)級層面要每個月進行匯總交流平臺上遇到的問題，召集鎮(zhèn)（街）平臺交易操作員進行培訓、交流、提高?！?/p>