李青

（國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司檢修分公司, 內(nèi)蒙古 通遼 028000）

我國(guó)工會(huì)事業(yè)是一項(xiàng)立足于我國(guó)廣大工人階級(jí)，由中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)，對(duì)維護(hù)我國(guó)廣大工人階級(jí)權(quán)益、加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的基礎(chǔ)性作用。因此，做好工會(huì)工作，推進(jìn)新時(shí)期工會(huì)企事業(yè)改革發(fā)展，有利于我國(guó)盡快實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年的奮斗目標(biāo)，有利于更好推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)的建設(shè)工作。在推動(dòng)我國(guó)工會(huì)企事業(yè)改革與發(fā)展的過程中，資產(chǎn)監(jiān)管作為其中一項(xiàng)重要的工作，成為改革創(chuàng)新的重點(diǎn)，也為本文提出了研究的方向和意義。

一、工會(huì)概述

工會(huì)，是企業(yè)職工基于共同利益而結(jié)成的團(tuán)體組織。根本上來講，工會(huì)代表企業(yè)職工及勞動(dòng)者的權(quán)益，是和諧企業(yè)與職工的重要紐帶。此外，工會(huì)還體現(xiàn)一定的政治屬性，聯(lián)合職工、代表職工集體談判，參與企業(yè)民主監(jiān)督和管理。工會(huì)還體現(xiàn)一定的教育屬性，教育職工端正工作態(tài)度、維護(hù)自身權(quán)益、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等等?？偟膩碚f，工會(huì)有助于加強(qiáng)職工與企業(yè)的溝通、交流，有助于維護(hù)個(gè)體利益和集體利益的平衡點(diǎn)，是企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展必不可少的關(guān)鍵部門。

二、工會(huì)在人力資源管理中的地位

在企業(yè)人力資源管理過程中，員工的作用在工作中非常重要。工作中員工的行為舉止和表現(xiàn)以及工作情況對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)具有非常深遠(yuǎn)的意義，那么就需要企業(yè)員工加強(qiáng)重視。企業(yè)最重要的一部分是企業(yè)對(duì)員工的狀態(tài)進(jìn)行控制，增加員工的積極性，從而滿足其心理需求和利益要求。為了解決這一系列員工的需求可以制定合理的人力資源管理制度，通過制度規(guī)范行為。工會(huì)是員工發(fā)表自己看法的一個(gè)途徑，更是反映自己想法的組織，它具有合法性。工會(huì)在法律的保護(hù)下進(jìn)行，對(duì)每一個(gè)員工的信息進(jìn)行收集，使每一個(gè)員工的想法得到機(jī)會(huì)抒發(fā)[1]。工會(huì)在企業(yè)中具有獨(dú)立性，它可以對(duì)部門人員的需求進(jìn)行了解，并可以抒發(fā)自己的見解。

三、工會(huì)工作助力人力資源管理的實(shí)踐

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工代表參政水平

職代會(huì)代表水平的高低，決定了職代會(huì)質(zhì)量的高低。為此，工會(huì)組織要?jiǎng)?chuàng)造條件，疏通學(xué)習(xí)渠道，幫助和督促職工代表自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論、提升自身素質(zhì)，使他們有法可依、有理可據(jù)，所提提案詳實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)、符合民情。同時(shí)，還要把好職工代表選拔“關(guān)”，嚴(yán)格按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作流程，控制領(lǐng)導(dǎo)和基層職工代表比例，選拔出職工信服的代表。在此基礎(chǔ)上，采取會(huì)前強(qiáng)化集訓(xùn)方式，明確責(zé)任和義務(wù)，提升他們參政議政的能力和水平，讓職代會(huì)成為真正意義上的“民生”大會(huì)[2]。

（二）建設(shè)好工會(huì)服務(wù)精品項(xiàng)目

第一，要加強(qiáng)職工文化服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)。隨著我國(guó)進(jìn)入新時(shí)代，廣大職工對(duì)于文化服務(wù)的需求更為高漲，這就要求工會(huì)能夠?yàn)閺V大職工提供更好的文化服務(wù)，加大投入，進(jìn)行劇場(chǎng)、體育場(chǎng)、圖書館、培訓(xùn)場(chǎng)地的修建和完善工作，加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè)，改善場(chǎng)所環(huán)境，為廣大職工提供體育、文化、職業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)陣地吸引力。第二，要加強(qiáng)對(duì)廣大工人群體療養(yǎng)、休養(yǎng)需求的支持。隨著我國(guó)進(jìn)入新時(shí)代，醫(yī)療休養(yǎng)工作應(yīng)關(guān)注職工新需求，切實(shí)肩負(fù)起工會(huì)維護(hù)職工休養(yǎng)權(quán)益的責(zé)任。工會(huì)應(yīng)當(dāng)針對(duì)工人群眾的不同需求，提供職業(yè)病防治、康復(fù)醫(yī)療、職工健康體檢、勞模（職工）療休養(yǎng)基地等特色服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)于困難職工、勞動(dòng)模范、老年人群體提供優(yōu)惠政策，切實(shí)做好職工療休養(yǎng)服務(wù)工作。加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的資源與支持，進(jìn)一步推動(dòng)職工醫(yī)療休養(yǎng)活動(dòng)的健康開展。

（三）加強(qiáng)與人力資源管理部門的溝通、協(xié)作

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，工會(huì)所代表的是企業(yè)員工的集體權(quán)益，享有代表每位職工與企業(yè)平等簽署集體合同的職責(zé)，這樣的權(quán)益和職責(zé)賦予，給予工會(huì)最大程度維護(hù)企業(yè)在職員工利益的職權(quán)。但是，考慮到與人力資源管理部門不同的經(jīng)濟(jì)屬性，在處理涉及員工權(quán)益時(shí)難免會(huì)呈現(xiàn)不同經(jīng)濟(jì)立場(chǎng)，尤其某些問題上達(dá)成共識(shí)的難度較大。為避免出現(xiàn)不必要的沖突，在相關(guān)問題的溝通、交流中，務(wù)必要以一種緩和的態(tài)度進(jìn)行協(xié)作、溝通，為后期能達(dá)成共識(shí)提供最大的幫助[3]。

（四）強(qiáng)化考評(píng)，多渠道發(fā)掘職工心聲

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要按照相關(guān)要求，強(qiáng)化組織建設(shè)，固定專職人員，穩(wěn)定工會(huì)隊(duì)伍，結(jié)合“星級(jí)職代會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)，通過檢查、考評(píng)、指導(dǎo)等方法，督促各基層工會(huì)組織嚴(yán)格執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)規(guī)定和條例，創(chuàng)新求變，推動(dòng)工作整體水平提高。同時(shí)，通過面談和資料評(píng)分相結(jié)合的方式，采取職工走訪、約談、民主測(cè)評(píng)等方式，建立起下情上達(dá)、民心共向、職工滿意、積極參與的職代會(huì)工作機(jī)制，發(fā)揮出職代會(huì)應(yīng)有的作用。

（五）關(guān)注企業(yè)自身特色文化的建設(shè)工作

當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)發(fā)展要生存離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、前沿的管理理念，同時(shí)，還要有企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化主導(dǎo)。企業(yè)文化的建成，是一個(gè)長(zhǎng)期積累、提煉、培育的過程，是一個(gè)凝聚企業(yè)發(fā)展特色的結(jié)晶。好的企業(yè)文化，有助于員工形成共同的價(jià)值觀和信仰，有助于指導(dǎo)每位員工踐行好自身的企業(yè)行為，形成強(qiáng)有力的企業(yè)執(zhí)行力。比如：工會(huì)利用閑暇時(shí)間，安排做好契合企業(yè)工作需要的各類技術(shù)競(jìng)賽、文化娛樂活動(dòng)，像是：聯(lián)誼晚會(huì)、拔河競(jìng)賽、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮等等?；顒?dòng)組織開展之余加以跟進(jìn)，用于促進(jìn)職工關(guān)系、豐富職工文化生活、提升員工工作積極性。

結(jié)束語：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的不斷提升，人力資源管理在企業(yè)中的地位越來越高。每一個(gè)企業(yè)必須加強(qiáng)人力資源管理，同時(shí)工會(huì)在這個(gè)方面也有很高價(jià)值。工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)組織，代表了企業(yè)員工的愿望。這樣一個(gè)自愿結(jié)合的組織，使每一個(gè)員工的利益相互聯(lián)系，使企業(yè)更加團(tuán)結(jié)。