陳文標(biāo)

（鄭煤集團(tuán)機(jī)電設(shè)備管理中心，河南 新密 452371）

作為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展能夠在很大程度上提升我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。電力企業(yè)要認(rèn)識(shí)到基層黨建政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性并給予高度的重視，正視當(dāng)前基層黨建政工工作中存在的問(wèn)題，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的精神基礎(chǔ)。

一、電力企業(yè)基層黨建政工工作存在的問(wèn)題

（一）中心工作深度不夠

對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提高，電力企業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。因此，電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)高度重視黨建政工的中心工作。但是從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，電力企業(yè)黨建政工中心調(diào)查工作還存在著很多的問(wèn)題，工作人員在工作過(guò)程中比較重視不重要的事項(xiàng)，反而忽略了一些關(guān)鍵性的問(wèn)題，這種情況導(dǎo)致在社會(huì)調(diào)查的過(guò)程中，調(diào)查結(jié)果不能將企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題清楚地反映出來(lái)，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展和改善。

（二）工作制度存在管理缺陷

電力企業(yè)將管理全體員工作為核心，高效、合理的管理制度也是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然在管理內(nèi)部員工過(guò)程中引入了評(píng)價(jià)制度，但還是出現(xiàn)了不少漏洞。比如管理機(jī)制缺乏科學(xué)性，過(guò)程比較復(fù)雜，必將使落實(shí)過(guò)程遭遇巨大阻礙。歸根結(jié)底就是管理根據(jù)不具備導(dǎo)向性，只是利用經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展是不可取的。因?yàn)檫@與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)發(fā)生了背離，必然影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題，工作環(huán)境也會(huì)遭遇影響。

（三）黨建工作形式還不夠豐富

當(dāng)前電力企業(yè)的黨建工作人員的調(diào)動(dòng)和分配方面還存在著很多的問(wèn)題，也沒(méi)有將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。參與黨建工作的工作人員大多是企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)人員，這項(xiàng)工作并沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起整個(gè)企業(yè)的積極性，這將為導(dǎo)致黨建工作不能夠深入地開(kāi)展起來(lái)。同時(shí)，黨建工作的宣傳形式還缺乏多樣性，不能夠調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性，這也在很大的程度上限制了黨建工作的發(fā)展。

二、電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

（一）強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用

基層黨組織是落實(shí)基層黨建政工工作的重要組織載體，在探索基層黨建政工工作新思路的過(guò)程中，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到黨組織的重要作用，對(duì)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用加以強(qiáng)化，進(jìn)而促進(jìn)基層黨組織作用的發(fā)揮，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下有序推進(jìn)基層政工工作，確?；鶎诱すぷ髂軌蛉〉美硐氲陌l(fā)展效果。首先，應(yīng)該注意對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨員實(shí)施科學(xué)有效的管理，提高基層黨員的思想認(rèn)識(shí)水平，讓黨員能夠自覺(jué)規(guī)范自身行為，不斷提高個(gè)人思想覺(jué)悟，進(jìn)而保持黨員的先進(jìn)性，可以在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下更好地完成黨建政工工作任務(wù)，提高黨建政工工作實(shí)際效果。其次，全面推進(jìn)黨建工作隊(duì)伍建設(shè)，在培養(yǎng)優(yōu)秀黨員、組織黨員不斷參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，要借助適當(dāng)?shù)男麄鹘逃?，讓基層黨員認(rèn)識(shí)到個(gè)人工作的重要性，引導(dǎo)基層黨員積極主動(dòng)地參與到基層黨建政工工作實(shí)踐探索中，在逐步提高個(gè)人綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上為基層黨建政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新提供相應(yīng)的人才保障。在基層黨組織的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)基層黨建政工工作才能在運(yùn)行中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企業(yè)發(fā)展提供良好的支持。

（二）建立持久的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)電力企業(yè)思想政治理論建設(shè)

理論是指導(dǎo)實(shí)踐的重要依據(jù)，只有充足的理論知識(shí)才能在實(shí)踐中充分的應(yīng)用。與此同時(shí)，如果只是實(shí)踐中去探索，可能會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，所以我們要將理論和實(shí)踐相互結(jié)合，讓理論更好地引導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐的過(guò)程中出現(xiàn)的去驗(yàn)證理論，這才是正確的探索道路。在店里企業(yè)當(dāng)中，需要將理論和實(shí)踐更好的結(jié)合，尤其是電力企業(yè)中的黨建工作。電力企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)地運(yùn)用各種方式，將我們黨各種研究成果逐漸地應(yīng)用到具體的工作當(dāng)中，電力企業(yè)也可以建立一份長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的制度，不斷的深化企業(yè)內(nèi)部黨員對(duì)于各項(xiàng)理論基礎(chǔ)的理解，并且運(yùn)用多種方式對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行定期的檢查。在管理方面，電力企業(yè)有關(guān)部門也要堅(jiān)持黨的管理作為管理部門的核心工作，不斷的加強(qiáng)全體員工的思想政治建設(shè)，通過(guò)多樣的學(xué)習(xí)模式讓工作人員充分的認(rèn)識(shí)的黨建工作對(duì)于企業(yè)的重要影響，更好地保證黨建工作能夠有效地落實(shí)。

（三）科學(xué)應(yīng)用信息化技術(shù)

新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)黨建工作提出了信息化的全新要求。信息化技術(shù)逐步應(yīng)用在黨組織中，可以全方位促進(jìn)黨務(wù)工作的深入發(fā)展，也是保證其工作效率的關(guān)鍵渠道。目前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遍布全國(guó)，雖然信息化設(shè)備應(yīng)用在黨建工作中需要消耗高額成本，但是黨建信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建有利于更好的共享資源，十分便捷的管理信息，對(duì)黨員實(shí)施思想道德教育，將最好的服務(wù)提供給人民?，F(xiàn)今，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，黨建工作中強(qiáng)化信息建設(shè)，與時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)高度符合。

（四）創(chuàng)新基層黨建政工工作方式

電力企業(yè)基層黨建政工工作方式與內(nèi)容要與時(shí)俱進(jìn)，并針對(duì)基層黨建政工工作的實(shí)際，對(duì)工作方式與內(nèi)容不斷進(jìn)行改革。比如要與科技和信息技術(shù)相結(jié)合，并不斷對(duì)工作方式與內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，如通過(guò)使用微信、微博等新媒體，結(jié)合線上線下方式，對(duì)實(shí)際的工作情況與方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工思想間的交流，還能實(shí)時(shí)了解員工的工作思路，并針對(duì)員工思想動(dòng)向，制定了黨建政工內(nèi)容，此種方式不但提升了工作效率，還符合時(shí)代發(fā)展的要求，進(jìn)而促進(jìn)了基層黨建政工工作的有序發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著時(shí)代在不斷的進(jìn)步，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)基層黨建政工工作，在企業(yè)的管理管理工作中，加強(qiáng)對(duì)于黨建政工工作的重視和落實(shí)政工工作，不進(jìn)可以提高員工的的工作熱情，還可以保證在企業(yè)管理中當(dāng)組織的重要地位。通過(guò)黨建政工工作，還可以樹(shù)立員工模范代表，提高員工的思想政治水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。