林綠洋
推進(jìn)職業(yè)教育產(chǎn)教融合的關(guān)鍵在于校企合作關(guān)系的構(gòu)建,基于此,筆者就學(xué)校的“四聯(lián)五動(dòng)”校企深度融合模式進(jìn)行深入探索。
如同企業(yè)有生命周期一樣,校企合作的發(fā)展也要經(jīng)歷這種階段性的成長過程。以筆者所在學(xué)校為例,校企合作大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:合作學(xué)習(xí)階段(2002 年加入了浙江大港職業(yè)教育集團(tuán)),自主發(fā)展階段(2007 年由學(xué)校牽頭,聯(lián)合區(qū)內(nèi)9 家成人學(xué)校和18 家大中型企業(yè)組成中等職業(yè)教育集團(tuán)),深入推進(jìn)階段(2010 年5月,在政府主導(dǎo)下,聯(lián)合18 家企業(yè)成立北侖職高董事會(huì)),校企融合階段(2011 年現(xiàn)代學(xué)徒制的全面推進(jìn))。隨著合作階段的推進(jìn),校企合作的形式、內(nèi)容、層次、策略等都在不斷深入,從崗位實(shí)習(xí)到訂單培養(yǎng),到企業(yè)冠名、引企入校、引項(xiàng)目入校、工學(xué)交替,再到現(xiàn)代學(xué)徒制,校企合作形式越來越多樣化,合作的廣度、深度、持續(xù)度、有效度不斷提高,校企的雙主體地位更加突出,利益相關(guān)者的參與度也越來越高,逐漸形成了“四聯(lián)五動(dòng)”的校企合作模式。
校企合作是一個(gè)涵蓋了多方因素、多種變量的有機(jī)整體。在對(duì)校企合作的內(nèi)涵和外延進(jìn)行系統(tǒng)分析后,我校通過重組校企合作系統(tǒng)中的各方面要素,在體現(xiàn)邏輯關(guān)系和人才培養(yǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的校企合作實(shí)踐,形成了“四聯(lián)五動(dòng)”的校企合作模式,有效推動(dòng)了職業(yè)學(xué)校校企合作的全面升級(jí)。
“四聯(lián)”即聯(lián)系政府要政策、聯(lián)系園區(qū)要規(guī)模、聯(lián)系行業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系企業(yè)要崗位,促進(jìn)優(yōu)勢資源整合;“五動(dòng)”即在“四聯(lián)”驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)校企雙主體地位,調(diào)動(dòng)內(nèi)、外部各因素的積極性,一方面學(xué)校做好頂層設(shè)計(jì),在學(xué)校內(nèi)部形成自發(fā)的人人參與機(jī)制,另一方面通過合作共建,調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,從而形成穩(wěn)定的、可持續(xù)的校企聯(lián)動(dòng)合作育人機(jī)制。在這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi),各要素功能得到最大限度發(fā)揮,不僅合作的廣度、深度得到了拓展,而且合作的持續(xù)度、有效度得到了強(qiáng)化。學(xué)校與企業(yè)開展多類型、深層次、關(guān)系穩(wěn)固、高效的合作,共建相應(yīng)的載體實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),通過學(xué)校學(xué)科專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書、學(xué)校文化與企業(yè)文化的高度對(duì)接,形成校企招生招工(徒)、共同制定人才培養(yǎng)方案、共同構(gòu)建課程體系、共同組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)、共同設(shè)計(jì)教學(xué)過程、共同進(jìn)行過程管理和考核的“六共同”格局,從而實(shí)現(xiàn)人才同育、產(chǎn)教融合,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
1.四聯(lián)驅(qū)動(dòng)——整合資源。
聯(lián)系政府要政策。公共政策具有管制、引導(dǎo)和調(diào)控等功能。因此,學(xué)校積極通過多種形式、多種渠道聯(lián)系、借助政府的力量,出臺(tái)政策,了解信息,共享資源,引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)校企合作。
聯(lián)系園區(qū)要規(guī)模。北侖區(qū)的各工業(yè)園區(qū)中眾多企業(yè)云集,集中效應(yīng)明顯。因此,由園區(qū)牽線搭橋,提供優(yōu)質(zhì)、有合作意向的企業(yè),并組織企業(yè)與學(xué)校商談校企合作相關(guān)事宜,進(jìn)行批量拓展,擴(kuò)大規(guī)模,提升效率。
聯(lián)系行業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)協(xié)會(huì)是人才標(biāo)準(zhǔn)的制定者、鑒定者。因此,學(xué)校主動(dòng)加入或聯(lián)合行業(yè)組織一起參與人才標(biāo)準(zhǔn)的制定、技能鑒定、職業(yè)教育培訓(xùn)規(guī)劃等工作,使其在教學(xué)、實(shí)習(xí)、教材、人才需求、專業(yè)布局、學(xué)校質(zhì)量評(píng)價(jià)等多方面發(fā)揮更大作用。例如,學(xué)校邀請(qǐng)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長任豪祥來校指導(dǎo),積極申請(qǐng)并成為寧波市集裝箱協(xié)會(huì)人才培養(yǎng)基地,等等。
聯(lián)系企業(yè)要崗位。企業(yè)的變化和需求是職業(yè)教育的風(fēng)向標(biāo)。因此,學(xué)校緊盯市場需求,關(guān)注企業(yè)崗位要求,不斷加強(qiáng)校企合作,促進(jìn)企業(yè)提供充足、合適的崗位滿足學(xué)生高質(zhì)量實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)或就業(yè)的需求。
2.學(xué)校發(fā)動(dòng)——頂層設(shè)計(jì)。
每年召開辦學(xué)董事會(huì),做好學(xué)校頂層設(shè)計(jì),成立校部二級(jí)組織機(jī)構(gòu),有序推進(jìn)校企合作。邀請(qǐng)政府相關(guān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人到校企合作優(yōu)秀企業(yè)參觀并聽取經(jīng)驗(yàn)介紹,擴(kuò)大優(yōu)秀企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),如舉行校企籃球聯(lián)賽、合作論壇,制定促進(jìn)校企深度融合實(shí)施意見,完善教師下企業(yè)管理機(jī)制等。
3.學(xué)部推動(dòng)——具體實(shí)施。
學(xué)校積極推進(jìn)治理體系改革,實(shí)行校部兩級(jí)管理。學(xué)部及專業(yè)組層面負(fù)責(zé)具體實(shí)施,從冠名班級(jí)、現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)企業(yè)到教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建及授課安排、專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安排、組織教師下企業(yè)調(diào)研等都以學(xué)部及專業(yè)組為單位實(shí)施。
4.人人行動(dòng)——全員參與。
有效推進(jìn)校企合作不只是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事,還需要全體教師的積極參與、共同探討。因此,學(xué)校通過全體教師下企業(yè)調(diào)研并舉行論壇、積極安排企業(yè)副班主任及技術(shù)骨干進(jìn)課堂、落實(shí)企業(yè)文化進(jìn)校園及班級(jí)、開發(fā)項(xiàng)目化課程等形式促進(jìn)全員參與。
5.校企聯(lián)動(dòng)——共同運(yùn)作。
校企聯(lián)動(dòng)就是校企兩個(gè)主體要協(xié)調(diào)一致地完成育人任務(wù),而不是單兵作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果,推進(jìn)企業(yè)參與人才培養(yǎng)的全過程。企業(yè)提供了學(xué)生實(shí)習(xí)(訓(xùn))崗位、資金、師傅團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化等支持。學(xué)校提供人力、物力、智力等資源,幫助企業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等,資源互換,合作共贏。
在產(chǎn)教融合生態(tài)系統(tǒng)中,政府起著統(tǒng)籌主導(dǎo)作用,學(xué)校是積極推進(jìn)主體,企業(yè)是參與的關(guān)鍵主體。因此,實(shí)施“四聯(lián)五動(dòng)”,促進(jìn)校企深度融合需要政府統(tǒng)籌構(gòu)建校企合作的政策平臺(tái)與運(yùn)行機(jī)制,需要學(xué)校內(nèi)部積極推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度改革,更需要校企雙主體合作的深層次對(duì)接,從而確保校企合作的深入推進(jìn)。
在校企合作過程中,健全的法律體系與嚴(yán)格的執(zhí)行效力讓校企合作的各參與方消除了后顧之憂,全力無間地投入實(shí)際的合作當(dāng)中,一定程度上提升了校企合作各方參與的主動(dòng)性和合作的積極性。政府主導(dǎo)的校企合作政策平臺(tái)與運(yùn)行機(jī)制包含以下幾方面的內(nèi)容:一是使校企合作制度化,以立法的形式明確政府、行業(yè)企業(yè)、學(xué)校在校企合作聯(lián)合培養(yǎng)過程中的職責(zé)和權(quán)利,并配套相關(guān)的工作措施。二是政府部門應(yīng)結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)相關(guān)行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)和地方高職院校,建立校企合作的對(duì)話工作平臺(tái)。三是政府要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立校企合作的運(yùn)行管理和評(píng)價(jià)機(jī)制等。
學(xué)校作為校企合作的積極主體,要積極推進(jìn)內(nèi)部改革,現(xiàn)代學(xué)校制度的完善是推進(jìn)校企深度合作的保障。在“四聯(lián)五動(dòng)”模式中,要形成從學(xué)校到學(xué)部,再到教師個(gè)人的層層推進(jìn)、人人參與的局面,離不開校部兩級(jí)管理體制的改革,也離不開全員聘任制、績效工資制度的完善。同時(shí),在當(dāng)前企業(yè)面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,企業(yè)參與職業(yè)教育最關(guān)心的問題是能否滿足其內(nèi)在需求。因此,學(xué)校只有在人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)上保持與社會(huì)需求的同步,從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)不斷探索、改革校企合作的形式和途徑,注重學(xué)生能力、經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),提升學(xué)生的崗位勝任力,才能真正激發(fā)合作方的內(nèi)在動(dòng)力。
通過“四聯(lián)五動(dòng)”,職業(yè)學(xué)校的學(xué)科專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容、教學(xué)過程、招生、教學(xué)團(tuán)隊(duì)等與產(chǎn)業(yè)崗位群、崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)生產(chǎn)過程、企業(yè)招工、企業(yè)團(tuán)隊(duì)等實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接,校企合作的內(nèi)涵不斷深化。比如,學(xué)校與合作企業(yè)共同開發(fā)了70 個(gè)教學(xué)資源庫,其中《模具電火花加工項(xiàng)目訓(xùn)練教程》和《中餐服務(wù)》榮獲國家中職創(chuàng)新教材;探索出特色鮮明的四種創(chuàng)新教法(物流服務(wù)與管理—“引導(dǎo)體驗(yàn)式”教學(xué)、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用—“崗位項(xiàng)目式”教學(xué)、旅游服務(wù)與管理—“三景聯(lián)動(dòng)式”教學(xué)、服裝設(shè)計(jì)與工藝—“任務(wù)驅(qū)動(dòng)式”教學(xué)),切實(shí)有效地提高了教學(xué)的有效性;組建了16 個(gè)由專業(yè)教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、企業(yè)管理人員、高技能人才共同組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì);校企產(chǎn)學(xué)研團(tuán)隊(duì)已申請(qǐng)了14 項(xiàng)專利,還有3 項(xiàng)正在申報(bào);校企共同成立了“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室。