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        醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的精細(xì)化管理分析

        2019-01-14 03:08:46許壽明佛山市第二人民醫(yī)院廣東佛山528000
        中國醫(yī)療器械信息 2019年1期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院水平設(shè)備

        許壽明 佛山市第二人民醫(yī)院 (廣東 佛山 528000)

        內(nèi)容提要: 在醫(yī)療行業(yè)中醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)成為判定疾病、診療患者的重要工具,醫(yī)療設(shè)備的精確性,直接影響著臨床醫(yī)療效果。目前,醫(yī)院中醫(yī)療設(shè)備不斷增多,但多數(shù)醫(yī)院設(shè)備維修管理方式仍以傳統(tǒng)管理方式為主,醫(yī)療設(shè)備的安全運(yùn)行效率差強(qiáng)人意,影響患者診療效果。在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修中,加強(qiáng)精細(xì)化管理,可以更高效地保障醫(yī)療設(shè)備可持續(xù)運(yùn)行,促進(jìn)診療效果提升,推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

        當(dāng)前,我國對醫(yī)療行業(yè)投入不斷加大,人們對醫(yī)療健康的要求也不斷提高,醫(yī)療市場空前繁榮,同時(shí),隨著對醫(yī)療市場的進(jìn)一步開放,競爭也日益激烈。若想在市場上占據(jù)一席之地,提高醫(yī)院自身的醫(yī)療水平成為關(guān)鍵。而醫(yī)院的醫(yī)療水平不僅表現(xiàn)在醫(yī)生的專業(yè)性上,醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)、完善且高效運(yùn)行也與醫(yī)院醫(yī)療水平息息相關(guān)[1]。對此,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的精細(xì)化管理,對提高醫(yī)院醫(yī)療水平具有重要意義。

        1.精細(xì)化管理實(shí)施的重要性

        對于醫(yī)院來講,醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院資產(chǎn)中的主要部分,精密且科學(xué)的醫(yī)療設(shè)備是保障醫(yī)院醫(yī)療水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。在患者就醫(yī)時(shí),醫(yī)生多需要利用醫(yī)療設(shè)備確定患者情況,并針對性治療,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量直接影響著患者病情與最終療效。目前,在醫(yī)療行為過程中醫(yī)療設(shè)備的使用頻率較高,損耗程度相對較重,加之設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,設(shè)備維修的管理方式粗狂,增大了醫(yī)療設(shè)備維修難度,在一定程度上影響了醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修中,精細(xì)化管理的重要性日益受到重視。若采用精細(xì)化管理方式管理醫(yī)療設(shè)備的維修,能夠有效保障醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行,保障患者診察結(jié)果的準(zhǔn)確性,從而降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率[2]。

        2.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理中存在的問題

        2.1 技術(shù)人員水平不佳

        當(dāng)前,在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理中,仍存在著重裝備而輕管理,重采購而輕維修,重視醫(yī)生專業(yè)水平提升而忽視了工程技術(shù)人員的重要性,直接導(dǎo)致了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修水平不佳,影響了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理中,較普遍地存在維修管理團(tuán)隊(duì)的力量薄弱,團(tuán)隊(duì)人員整體水平參差不齊,維修經(jīng)驗(yàn)不足,維修人員流動(dòng)較大,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修部門缺乏儲備人才的問題。往往一旦醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障,維修人員難以快速恢復(fù)醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行,直接影響患者就醫(yī)體驗(yàn),產(chǎn)生不必要的糾紛。

        當(dāng)前,在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理中,技術(shù)人員主要存在以下問題:其一,技術(shù)人員文化層次參差不齊,對新知識、新技術(shù)的掌握能力有待提升。其二,技術(shù)人員所掌握的維修技術(shù)與技能落后,難以應(yīng)用到醫(yī)療設(shè)備上,缺乏生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)理論知識[3]。其三,醫(yī)院對工程科重視度不足,工程技術(shù)人員待遇較低,缺乏發(fā)展前景,難以留住高水平技術(shù)人員。

        2.2 設(shè)備維修困境

        隨著醫(yī)療設(shè)備的不斷創(chuàng)新,醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的依賴程度不斷增高,醫(yī)療設(shè)備的集成化與智能化已經(jīng)成為了未來發(fā)展的趨勢。然而,醫(yī)院對醫(yī)療工程科的忽視直接導(dǎo)致設(shè)備后續(xù)維修與設(shè)備管理方面嚴(yán)重滯后,甚至某些醫(yī)療設(shè)備將耐用部件耗材化,導(dǎo)致能夠多次使用的醫(yī)療部件成為一次性消耗品,醫(yī)院運(yùn)營成本增大,直接導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備檢查費(fèi)用增加,增加患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),甚至成為“看病難”的因素之一。同時(shí),多數(shù)醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備管理的認(rèn)識仍處于設(shè)備能夠正常運(yùn)行即可,不需要進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)與維護(hù)。而設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,醫(yī)院工程科人員無法維修,只能求助生產(chǎn)商委派工程師維修,增大設(shè)備維修成本,同時(shí),延長設(shè)備維修時(shí)間。

        在醫(yī)院設(shè)備維修管理中,維修困境主要體現(xiàn)在如下幾方面:其一,醫(yī)院工程科自主維修率較低,增大了醫(yī)療設(shè)備成本投入;其二,醫(yī)院過度依賴生產(chǎn)商,醫(yī)院工程人員的維修水平難以提升,最終導(dǎo)致惡性循環(huán),為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的可持續(xù)運(yùn)行帶來嚴(yán)重影響。其三,難以有效控制醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量,醫(yī)療設(shè)備維修后,缺乏參數(shù)校準(zhǔn)與質(zhì)量控制手段,增大了設(shè)備返修率。

        3.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的精細(xì)化管理

        3.1 加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)化管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

        在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中,應(yīng)保障管理的規(guī)范化與專業(yè)化,保障醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行。首先,醫(yī)院應(yīng)建立屬于自己的庫房,且?guī)旆课挥陉帥鑫恢?,通風(fēng)良好,防潮性佳,保障醫(yī)療器械設(shè)備能夠隨時(shí)入庫,且質(zhì)量有保障。在醫(yī)療設(shè)備安裝應(yīng)用中,應(yīng)保障安裝人員專業(yè)性,在醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用中,尤其是特殊醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用,應(yīng)進(jìn)行專業(yè)性防護(hù),保障醫(yī)療設(shè)備的安全合理。在醫(yī)療設(shè)備入庫時(shí),應(yīng)做好記錄工作,并隨時(shí)清掃庫房,保障醫(yī)療設(shè)備存放環(huán)境的整潔。另外,對于報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)設(shè)置專用庫房,將正常醫(yī)療器械預(yù)制隔離,避免混淆。同時(shí),醫(yī)院委派專業(yè)人員對醫(yī)療設(shè)備定期檢查與校準(zhǔn),并加強(qiáng)保養(yǎng)與維修,并進(jìn)行詳細(xì)記錄,為后續(xù)工作提供依據(jù)[4]??傊?,對醫(yī)療器械進(jìn)行專業(yè)化管理,能夠有效保障醫(yī)療器械的健康運(yùn)行。

        3.2 清晰制定醫(yī)療設(shè)備維修流程,提高管理的精細(xì)化

        在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的精細(xì)化管理中,維修流程的清晰化具有重要意義。在醫(yī)療設(shè)備維修中,維修具體流程如下:發(fā)現(xiàn)故障,上報(bào)故障,確定維修信息,設(shè)備維修。首先,醫(yī)院工程科應(yīng)對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢修,一旦發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)向工程部門報(bào)備,工程部門進(jìn)行登記備案,并委派專業(yè)技術(shù)人員對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢查。其次,工程部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品歷來維修信息、保修信息等與檢查具體情況進(jìn)行比對,保障最終檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性,為醫(yī)療設(shè)備維修奠定基礎(chǔ)。注意:若設(shè)備在保修期內(nèi),可交由廠家維修,若不在保修期,工程部門應(yīng)自主維修,避免過于依賴生產(chǎn)廠家現(xiàn)象。最后,在醫(yī)療設(shè)備維修中,若遇到技術(shù)性難題,應(yīng)召開專家討論會(huì),確定維修方案,保障醫(yī)療設(shè)備及時(shí)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)??傊?,在醫(yī)療設(shè)備維修管理中,始終堅(jiān)持精細(xì)化管理的原則,保障醫(yī)療設(shè)備檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性,保障醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量與壽命。

        3.3 培養(yǎng)維修技術(shù)人員,提高技術(shù)人員的專業(yè)性

        在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理中,為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化,首先應(yīng)保障管理技術(shù)人員的專業(yè)性。對此,醫(yī)院應(yīng)重視醫(yī)學(xué)工程科,并加強(qiáng)資金的投入,積極引進(jìn)專業(yè)維修人才,對醫(yī)院現(xiàn)存工程技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部維修能力,降低醫(yī)院成本,提高設(shè)備維修的精細(xì)化管理。同時(shí),加強(qiáng)激勵(lì),鼓勵(lì)工程科技術(shù)人員自主學(xué)習(xí),提高自身維修水平,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備維修管理的專業(yè)化與精細(xì)化。

        4.總結(jié)

        當(dāng)前,在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理上存在極大的滯后性,尤其是技術(shù)人員水平不足與技術(shù)維修困境,更是制約了醫(yī)院醫(yī)療水平提升。對此,醫(yī)院應(yīng)重視工程科的發(fā)展,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的專業(yè)化管理,清晰制定醫(yī)療設(shè)備維修流程,培養(yǎng)維修技術(shù)人員專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,保障醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行,推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展。

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