余 苗，程 建

（1.空軍工程大學(xué)信息與導(dǎo)航學(xué)院，西安 710077；2.解放軍95980部隊(duì)，湖北 襄陽 441000）

0 引言

作戰(zhàn)效能評估[1-2]是對武器裝備、人員以及由武器裝備和人員組成的作戰(zhàn)體系完成任務(wù)有效程度的評價(jià)和估量，其目的是準(zhǔn)確掌握部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，并制定解決對策，使武器裝備更符合軍事需求，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。天波超視距雷達(dá)[3]作為作用距離遠(yuǎn)、覆蓋面積大，能夠?qū)崿F(xiàn)超視距和隱身的飛機(jī)、艦船、導(dǎo)彈等目標(biāo)探測的戰(zhàn)略預(yù)警裝備，對其作戰(zhàn)效能的評估將為裝備的使用保障、改進(jìn)改型和發(fā)展建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐和科學(xué)依據(jù)，對國防建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義是不言而喻的。本文按照天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估“是什么”、“為什么”、“做什么”、“怎么做”的思路，目的是為理清天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的概念、意義和體系框架及其主要內(nèi)容。

1 系統(tǒng)效能與作戰(zhàn)效能定義的比較分析

武器裝備的系統(tǒng)效能和作戰(zhàn)效能是對武器裝備性能評估中經(jīng)常遇到的兩個(gè)概念，這兩個(gè)概念有相同的地方，也有不同的含義，需要區(qū)別開來，才能根據(jù)不同的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對武器裝備性能的準(zhǔn)確把握。

GJB451A-2005認(rèn)為，系統(tǒng)效能指系統(tǒng)在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，滿足一組特定任務(wù)要求的程度。它與可用性、任務(wù)成功性和固有能力有關(guān)。可以從4個(gè)方面理解：評估的對象為系統(tǒng)，評估的環(huán)境是在規(guī)定的條件下，評估的時(shí)間是在規(guī)定的時(shí)間下，評估的目標(biāo)是滿足一組特定任務(wù)要求的程度。中國人民解放軍軍語[4]將“作戰(zhàn)效能”定義為：作戰(zhàn)力量在作戰(zhàn)過程中發(fā)揮有效作用的程度，是反映和評價(jià)部隊(duì)作戰(zhàn)能力的尺度與標(biāo)準(zhǔn)。也可以從系統(tǒng)效能的4個(gè)方面理解作戰(zhàn)效能的定義，作戰(zhàn)效能評估的對象是作戰(zhàn)力量，包括了武器裝備和人，特別是人的參與；評估的環(huán)境是在作戰(zhàn)背景下，強(qiáng)調(diào)了人的參與和對手的對抗活動(dòng)等；評估的時(shí)間不同于系統(tǒng)效能在規(guī)定時(shí)間下，是在作戰(zhàn)過程中任意時(shí)刻；評估的目標(biāo)是獲取發(fā)揮有效作用的程度。

可見，作戰(zhàn)效能與系統(tǒng)效能是在不同的環(huán)境和時(shí)間下，對不同對象實(shí)現(xiàn)不同目標(biāo)所進(jìn)行的效能評估。表1所示即為系統(tǒng)效能與作戰(zhàn)效能定義的比較。

表1 系統(tǒng)效能與作戰(zhàn)效能定義的比較分析表

2 天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的意義

2.1 能夠回答天波超視距雷達(dá)有沒有用的問題

只有對武器裝備的能力、能完成的任務(wù)有清晰明確的認(rèn)識才能實(shí)現(xiàn)對武器裝備作戰(zhàn)效能評估。對天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的前提是分析天波超視距雷達(dá)部隊(duì)的各項(xiàng)能力，包括預(yù)警探測能力、電波環(huán)境監(jiān)測診斷能力、指揮控制能力、生存能力和綜合保障能力等，確定武器系統(tǒng)的性能要求和戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)，才能在評估中作戰(zhàn)有的放矢，同時(shí)也就知道了天波超視距雷達(dá)在武器裝備體系中的地位和國防戰(zhàn)略中的作用，作戰(zhàn)效能評估這一步也就回答了天波超視距雷達(dá)有沒有用的問題。

2.2 能夠回答天波超視距雷達(dá)用的怎么樣的問題

天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的結(jié)果就是天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)能力的現(xiàn)狀。通過效能評估的方法獲取的結(jié)果，有利于客觀地把握武器裝備作戰(zhàn)能力的現(xiàn)狀，也就回答了天波超視距雷達(dá)用得怎么樣的問題。只有客觀把握天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)能力的基本現(xiàn)狀，才能明晰與既定作戰(zhàn)能力目標(biāo)的差距，才能準(zhǔn)確認(rèn)識到裝備與人員的強(qiáng)點(diǎn)弱項(xiàng)，才能有針對性地加強(qiáng)作戰(zhàn)能力建設(shè)。而基于脫離客觀實(shí)際現(xiàn)狀而提出的各種提高作戰(zhàn)能力建設(shè)的意見，一旦進(jìn)入實(shí)踐，將帶來不可避免的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性。

2.3 能夠回答天波超視距雷達(dá)怎么樣能用好的問題

對天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的意義不僅僅在于獲得評估的結(jié)果，更重要的是根據(jù)評估結(jié)果分析部隊(duì)現(xiàn)有作戰(zhàn)能力與完成既定的和未來可能擔(dān)負(fù)作戰(zhàn)任務(wù)所需的作戰(zhàn)能力之間的差距，找到制約武器裝備作戰(zhàn)效能發(fā)揮的關(guān)鍵因素，能夠指導(dǎo)天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)使用與保障實(shí)踐，確定靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，優(yōu)化現(xiàn)有兵力的部署，以爭取戰(zhàn)爭的勝利提供理論與方法的支持，這也就回答了天波超視距雷達(dá)怎么樣能用好的問題。

2.4 能夠回答天波超視距雷達(dá)下一步怎么發(fā)展的問題

對天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估，有助于制定天波超視距雷達(dá)長期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)武器系統(tǒng)的配套協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮現(xiàn)有武器裝備的作戰(zhàn)能力，確定武器裝備體制和結(jié)構(gòu)配置。同時(shí)根據(jù)天波超視距雷達(dá)屬于新質(zhì)作戰(zhàn)力量和“靠天吃飯”（電離層）的特征，其戰(zhàn)技術(shù)指標(biāo)還沒有完全固定下來，還有指揮員、操縱員和技術(shù)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的地方，最大限度地釋放天波超視距雷達(dá)的作戰(zhàn)潛能，提出更先進(jìn)的、合理可行的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)，也就回答了天波超視距雷達(dá)下一步怎么發(fā)展的問題。

3 天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估體系框架及其主要內(nèi)容

作戰(zhàn)效能評估是一個(gè)復(fù)雜的多層次、多因素評估問題，需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、對比、判斷、綜合等活動(dòng)，天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的過程，既是提出問題、分析問題、解決問題的過程，也是先分解、再綜合、后分析的過程，評估的過程可以劃分為：明確評估目的、分析評估對象、建立評估指標(biāo)體系、確定權(quán)重、數(shù)據(jù)預(yù)處理、評估模型與方法和評估結(jié)果分析與反饋等7個(gè)部分，一個(gè)完整的天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估體系框架是有效進(jìn)行評估的保證。圖1即為天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估體系框架。

圖1 天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估體系框架

3.1 明確評估目的

確定天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的目的，就是明確所需解決問題的總?cè)蝿?wù)和總準(zhǔn)則，才能使后面的評估步驟有的放矢，進(jìn)而判斷“人們是否在正確的道路上”和論證“人們是否在做正確的事”。對天波超視距雷達(dá)的作戰(zhàn)效能評估要做到根據(jù)不同的作戰(zhàn)任務(wù)、針對不同的預(yù)警探測目標(biāo)，建立相應(yīng)的評估指標(biāo)體系，采取適當(dāng)?shù)脑u估模型和方法，得到有針對性的評估結(jié)果。

3.2 分析評估對象

分析評估對象是為根據(jù)評估對象的特征，建立客觀、全面的指標(biāo)體系，構(gòu)建合適的評估模型和選擇恰當(dāng)?shù)脑u估方法奠定基礎(chǔ)。天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的特點(diǎn)是其客觀規(guī)律的反映。它既有常規(guī)雷達(dá)的特點(diǎn)，又有戰(zhàn)略預(yù)警雷達(dá)的特點(diǎn)；既有類似于組網(wǎng)雷達(dá)的特點(diǎn)，也有特殊體制帶來的新特點(diǎn)。準(zhǔn)確把握天波雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的特點(diǎn)，是實(shí)施天波雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的基礎(chǔ)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是天波雷達(dá)的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)體制特點(diǎn)，決定了其作戰(zhàn)使用與保障的特點(diǎn)，也決定了對天波雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的特點(diǎn)。受天波超視距雷達(dá)自身技戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn)和效能評估方法等因素的影響，天波雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估表現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：雷達(dá)探測目標(biāo)類型多、決定執(zhí)行任務(wù)種類多、指標(biāo)體系建立復(fù)雜，電離層狀態(tài)不穩(wěn)定、短波波段頻譜環(huán)境惡劣、作戰(zhàn)效能評估具有動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性，雷達(dá)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)龐大、組成復(fù)雜、定性與定量指標(biāo)聚合難度大等特點(diǎn)。

3.3 建立評估指標(biāo)體系

在遵循系統(tǒng)性、簡明性、客觀性、時(shí)效性、可測性、完備性、一致性、可比性等原則，建立符合天波雷達(dá)自身特點(diǎn)的指標(biāo)體系，是科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確評估天波雷達(dá)作戰(zhàn)效能的基礎(chǔ)。對武器裝備作戰(zhàn)效能評估指標(biāo)體系一般有3種結(jié)構(gòu)，分別是樹狀結(jié)構(gòu)、無圈層次結(jié)構(gòu)和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，如圖2所示。

圖2 武器裝備作戰(zhàn)效能評估指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)示意圖

樹狀結(jié)構(gòu)和無圈層次結(jié)構(gòu)指標(biāo)層要求元素之間是相對獨(dú)立的；樹狀結(jié)構(gòu)的特征在于指標(biāo)層元素對準(zhǔn)則層元素是一一對應(yīng)的，無圈層次結(jié)構(gòu)的特征在于指標(biāo)層對準(zhǔn)則層的貢獻(xiàn)不一定是一一對應(yīng)的，而是多對多的結(jié)構(gòu)；網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)反映的是指標(biāo)層的元素間不是相對獨(dú)立的，而是存在著復(fù)雜的相互聯(lián)系。根據(jù)天波超視距雷達(dá)實(shí)際工作特征，合理選擇作戰(zhàn)效能指標(biāo)和指標(biāo)體系是效能評估成功的基石。

3.4 確定權(quán)重

確定權(quán)重的方法有主觀賦權(quán)法、客觀賦權(quán)法和組合賦權(quán)法[5]。主觀賦權(quán)法，主要是根據(jù)專家的自身偏好、經(jīng)驗(yàn)和知識，給出評估指標(biāo)的權(quán)重或者對評估指標(biāo)的重要性程度進(jìn)行兩兩比較，獲得判斷矩陣，進(jìn)而計(jì)算出評估指標(biāo)的權(quán)重；專家主要由裝備廠所人員、部隊(duì)指揮員、操縱員和技術(shù)員等組成?？陀^賦權(quán)法，根據(jù)評估指標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)，利用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，求出各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，這種方法不依據(jù)專家的意見，主要通過作戰(zhàn)數(shù)據(jù)提取權(quán)重值。組合賦權(quán)法是結(jié)合主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法的方法，既考慮專家的意見，也考慮到指標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)，對需要人機(jī)結(jié)合才能最大發(fā)揮效能的武器系統(tǒng)，組合賦權(quán)法的結(jié)果是比較接近實(shí)際值的，同時(shí)組合賦權(quán)法能夠解決由單一權(quán)向量賦值方法的主觀隨意性問題。天波超視距雷達(dá)由指揮員和操縱員重復(fù)地操作使用，廠所人員和技術(shù)人員長期維修保障，隨著時(shí)間積累，對武器裝備的指揮控制、裝備保障必將有一定的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與歸納，所以專家組的意見是對天波超視距雷達(dá)確定指標(biāo)權(quán)重值不可或缺的重要數(shù)據(jù)來源，結(jié)合作戰(zhàn)數(shù)據(jù)的積累，應(yīng)該采用組合賦權(quán)法的方法獲取更符合實(shí)際情況的指標(biāo)權(quán)重值。

3.5 數(shù)據(jù)預(yù)處理

作戰(zhàn)是人和武器裝備協(xié)同發(fā)揮作用的過程，受自身和外界多種因素的制約，作戰(zhàn)效能評估是一個(gè)定性與定量結(jié)合的復(fù)雜行為活動(dòng)，它的發(fā)展軌跡就像是一只擺鐘，要么傾向于高度量化的方法，要么傾向于那些松散指導(dǎo)原則或指揮員的個(gè)人判斷，用定量的方法還是定性方法，一直是作戰(zhàn)效能評估永恒的主題。作戰(zhàn)效能評估的數(shù)據(jù)類型主要有定量數(shù)據(jù)、定性數(shù)據(jù)、客觀數(shù)據(jù)和主觀數(shù)據(jù)。定量數(shù)據(jù)用于表示數(shù)量或計(jì)數(shù)的數(shù)字；定性數(shù)據(jù)是一個(gè)評述性的描述，用于表達(dá)對象的性質(zhì)、特征和狀態(tài)等；客觀數(shù)據(jù)是確實(shí)存在的事實(shí)、準(zhǔn)確度量的事物或者概念；主觀數(shù)據(jù)來源于專家或者組織以經(jīng)驗(yàn)作出的判斷。數(shù)據(jù)預(yù)處理主要包括對評估指標(biāo)的無量綱化，主要包括對上限型、下限型、中心點(diǎn)型、區(qū)間型和布爾型指標(biāo)[6-7]的無量綱化，防止量綱不一樣造成數(shù)值較大給效能聚合帶來的影響。

3.6 評估模型與方法

評估模型主要是根據(jù)以上步驟形成的評價(jià)樹，自底而上，分層構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，直至最頂層，形成一個(gè)完整的評價(jià)模型集，作戰(zhàn)效能評估最典型的有“串并聯(lián)”模型和“與或”模型等。利用評估方法目的就是由作戰(zhàn)效能指標(biāo)值求出作戰(zhàn)效能綜合評估值。目前評估的方法主要有主觀評估法，包括專家評估法和層次分析法；客觀評估法，包括熵值法、理想點(diǎn)法、拉開檔次法、變異系數(shù)法、主成分分析法、因子分析法等；定性和定量相結(jié)合的方法，包括模糊綜合評判法、灰色關(guān)聯(lián)分析法、云模型法、聚類分析法、ADC方法、SEA方法等。

3.7 評估結(jié)果分析與反饋

對評估結(jié)果的分析，戰(zhàn)術(shù)上能夠及時(shí)調(diào)整參數(shù)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高效運(yùn)行，戰(zhàn)略上能夠?yàn)槲淦餮b備的研制、推廣、改進(jìn)及作戰(zhàn)使用提供數(shù)據(jù)支撐。常用的方法有：靈敏度分析、主因素分析等。靈敏度和主因素分析目的是了解當(dāng)前各個(gè)指標(biāo)的相對重要性，即哪一個(gè)指標(biāo)的改善對作戰(zhàn)效能的改變更敏感、更重要，便于抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，評估結(jié)果的反饋就是作戰(zhàn)效能優(yōu)化的抓手。

4 結(jié)論

本文按照天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估“是什么”、“為什么”、“做什么”、“怎么做”的思路，分析了天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的基本問題，首先，比較分析了系統(tǒng)效能與作戰(zhàn)效能概念，其次，總結(jié)了對天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估的主要意義在于能夠回答天波超視距雷達(dá)有沒有用、用的怎么樣、怎么樣能用好和下一步怎么發(fā)展的問題；最后，提出了天波超視距雷達(dá)作戰(zhàn)效能評估體系框架及其主要內(nèi)容，將評估的體系框架劃分為：明確評估目的、分析評估對象、建立評估指標(biāo)體系、確定權(quán)重、數(shù)據(jù)預(yù)處理、評估模型與方法和評估結(jié)果分析與反饋等7個(gè)部分，為天波超視距雷達(dá)的作戰(zhàn)效能評估理清了思路，具體方法和思想還需要在實(shí)踐中繼續(xù)總結(jié)升華。