張?zhí)?/p>

思想政治是我黨凝聚人心、統(tǒng)一思想以及化解矛盾和激勵人們奮斗的基礎工作，尤其在當前深化體制改革以及擴大開放的時代背景下，更應當加強思想政治建設。作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，國有企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的關鍵領域以及重要部門起支配地位，同時也是思政工作開展的主陣地?；诖?，在當前的形勢下，國有企業(yè)應當加強政工工作，將企業(yè)文化與政工工作融合在一起，探索出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

一、國企文化建設與政工工作

正確認知國有企業(yè)的文化建設與思政政治工作之間的密切關系是創(chuàng)新發(fā)展的必由之路，兩者之間既存在相似之處，又獨具特色。二者的相似之處在于，思政教育工作過程中希望通過文化熏陶以及政治教育來全面提升國有企業(yè)職工的價值觀念以及職業(yè)素養(yǎng)，二者都采用無形以及有形的方式開展思想政治教育宣傳工作。同時，兩者之間又存在一定的差異，比如二者在工作內(nèi)容上有一定的區(qū)別，比如企業(yè)文化較之于思想政治工作范圍更加的廣泛，思想政治工作包含著豐富的人生價值觀以及思想道德，國企文化建設除此之外還包含著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營觀念等。從本質(zhì)上來講，企業(yè)政工工作停留于精神層面之上，而文化建設則包含了企業(yè)制度與表面兩部分文化層次。二者的工作重心也存在著一定的差異，國有企業(yè)文化建設的重心是管理，企業(yè)政工工作的核心在于政治。同時，企業(yè)政工工作具有一定的社會共性特點，而且社會中的企業(yè)政工框架形式基本一致。國有企業(yè)文化建設過程中結(jié)合了企業(yè)長期發(fā)展形成的文化特色以及發(fā)展特點，因社會企業(yè)存在著較大的文化差異，所以在文化建設過程中也不盡相同。

國有企業(yè)文化建設對于政工工作的促進作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，國有企業(yè)創(chuàng)造了良好的文化氛圍以后，有利于促進政工工作的全面開展。對于國有企業(yè)而言，文化建設可以有效提升企業(yè)職工的積極性以及職業(yè)素養(yǎng)，而且企業(yè)通過加強文化建設能夠始終將職工置于主體地位之上，結(jié)合職工們的物質(zhì)需求以及精神訴求，調(diào)整人際關系以及員工與企業(yè)的關系，進而增強他們的歸屬感?；诖?，國有企業(yè)政工工作應當以加強文化建設為基礎，并且進行科學地指導，以此來推動企業(yè)的思政教育工作的健康發(fā)展。第二，有助于拓寬職工們的視野。國有企業(yè)文化建設過程中涉及到的內(nèi)容非常的廣泛，其中包括國企人員的政治精神面貌、經(jīng)營管理理念、獨特特點以及產(chǎn)品服務和企業(yè)的社會形象等，國企文化建設的思想價值觀念以及民主管理等內(nèi)容均與政工工作息息相關，將二者有效地融合起來有利于拓寬職工的視野和企業(yè)的發(fā)展思路。第三，有利于政工工作方式與內(nèi)容的革新。從現(xiàn)階段國有企業(yè)政工工作現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)對政工工作并不重視，只是流于表面形式而已，政工工作難見成效。部分國企文化建設過程中，借助于思想價值觀制約員工的思想與行為，使國企內(nèi)部員工主動參與到文化建設之中，不斷創(chuàng)新內(nèi)容以及方式，大大提高了員工們的工作積極性和參與熱情。

二、基于文化建設的國企政工工作創(chuàng)新思路

基于上文所述，國有企業(yè)文化建設與政工工作之間存在著密切的關聯(lián)性，在未來發(fā)展過程中應當以文化建設為基礎，不斷創(chuàng)新和改進政工工作理念與模式。

1.堅定不移地以發(fā)展戰(zhàn)略作為重心。對于國有企業(yè)來說，其建設發(fā)展的目的在于獲得更多的經(jīng)濟利益，實踐中為了能夠有效提高國有企業(yè)發(fā)展的利益以及市場競爭力，應當建立完善的生產(chǎn)經(jīng)營管理機制，建立符合國有企業(yè)特點以及發(fā)展要求的戰(zhàn)略。針對當前國企發(fā)展現(xiàn)狀，為了能夠全面推動其政工工作順利進行，國有企業(yè)政工工作應當與文化建設融合起來，二者相互促進;同時，還要始終結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展員工的思想政治教育宣傳工作。首先，建立完善的企業(yè)管理制度。為了能夠全面實現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，需建立完善的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制度。在不斷調(diào)整社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的同時，企業(yè)應當注意員工思想觀念以及政治素養(yǎng)和行為習慣的培養(yǎng)與提高，正確審視和定位當前存在的問題，為實現(xiàn)國企發(fā)展戰(zhàn)略而構(gòu)建切實可行的管理制度。其次，注重國有企業(yè)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)與提升。對于國企而言，其領導層人員的素養(yǎng)直接關系著企業(yè)的發(fā)展水平及其質(zhì)量，而且國有企業(yè)應當加強管理人員職業(yè)素養(yǎng)教育培訓，以此來確保管理層能夠充分認識到文化建設與政工工作結(jié)合的重要性。

2.創(chuàng)新國企黨建政工機制。國有企業(yè)應當依托于內(nèi)在文化建設創(chuàng)新政工紀實，確保黨建政工各要素以及各環(huán)節(jié)之間能夠相輔相成、相互促進，并在此基礎上形成統(tǒng)一的運行體系，從而為國企黨建政工工作的順利開展提供機制保證。值得一提的是，對國有企業(yè)思政工作進行考評時，應當全面考慮，堅持物質(zhì)與精神成果、近期與遠期效益以及定量與定性分析相結(jié)合的統(tǒng)一原則。同時，還應當明確黨組織的職責與任務，完善目標責任制度，凸顯出工作的重點與核心所在，并在此基礎上制定切實可行的國企黨建思政工作計劃，將工作目標進行分解，融入到各部門之中，嚴格落實責任;同時，平時還應當由分管領導負責督促檢查，并且年終對工作的完成情況予以考核。國有企業(yè)及其子公司均應當積極進行“三會一課”思想內(nèi)容的學習記錄自糾自查工作，全面落實“四風”整治工作。此外，還要定期組織觀看媒體報道的國企領導違法違紀警示錄，積極學習楷模人物等，對員工加強訴求閉環(huán)管控，準確把握員工的思想動態(tài)。

3.政工工作應當凸顯參與性以及人情味。第一，準確把握職工的心理動態(tài)及其訴求。傳統(tǒng)意義上的國企政工工作以說教為主，或者只是采用注解的方式展開工作，很多職工對此并不接受，甚至因枯燥乏味的政工工作內(nèi)容與形式而感到厭煩?；诖?，筆者認為現(xiàn)階段國有企業(yè)政工工作的全面開展以及創(chuàng)新發(fā)展過程中，應當從根本上改變以往的說教式、填鴨式或者滿堂灌的政工工作模式，而是應當采用職工們比較喜聞樂見的方式從職工的心理視角進行政工工作。為此，國有政工工作人員應當結(jié)合文化建設開展多種形式的有趣活動，以便于職工能夠樂于接受。第二，人文關懷應當落實到實處。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國企職工人員的物質(zhì)需求基本上可以得到滿足，但是精神層面的訴求以及心理需求滿足度并不理想。因此，新時期的政工工作中應當注意職工們的心理訴求，采用的工作方式和內(nèi)容應當能夠體現(xiàn)出企業(yè)對員工的人文關懷，即要有人情味。比如，對職工較為關心以及迫切需要處理的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決，將福利待遇真正落實到實處，做好職工發(fā)展以及退休安排工作，對職工的呼聲應當及時予以響應，使他們能夠真切的感受到企業(yè)的人本文化氛圍以及人情味。第三，價值觀應當保持一致。通過開展政工工作，在全企業(yè)內(nèi)部建立共同的價值觀，需從以下幾個方面著手。首先，關心與愛護每一個職工，在國企內(nèi)部營造一種親情化管理的文化氛圍，使每個職工都能夠感受到家一樣的溫暖;其次，加強與職工的溝通交流，使政工團隊以及生產(chǎn)經(jīng)營管理團隊變成零距離團隊型文化;再其次，樹立典型，激勵和引導職工，并在此基礎上營造出正能量的企業(yè)文化，從而使企業(yè)與職工的價值觀保持高度統(tǒng)一。比如，某國企在樹典型工作中由黨委組織崗位標兵評選，并且通過選樹標兵來宣傳先進事跡，讓員工能夠切實感受到榜樣的力量，以此來激發(fā)員工們的積極性，人人當先進的熱情。第四，對員工加強心理疏導。復雜多變的時代背景下，職工難免會受到影響，不同程度上會出現(xiàn)心理健康問題。為此，實踐中應當對國企文化有更深以及更高層次的了解與認知，采取多種方式和方法進行宣傳教育。比如，通過國企內(nèi)部刊物應用以及微信公眾號推送文化內(nèi)容和文化講座等方式，使企業(yè)思想政治工作更具活力。

4.豐富和暢通交流渠道。傳統(tǒng)模式下的國企政工工作內(nèi)容與形式相對比較單一，除了工作業(yè)務范圍內(nèi)的活動外，彼此之間缺乏溝通交流，而且缺乏暢通的交流渠道。針對這一問題，筆者認為應當加強企業(yè)文化與政工工作的相互融合，在開展文化活動中企業(yè)政工人員與基層職工之間應當頻繁接觸，想員工之所想，通過加強文化建設來加強與員工的溝通交流。通過豐富交流渠道和方式，可以為思政工作的全面開展提供依據(jù)，避免單一的傳統(tǒng)的問答形式應用?；谖幕ㄔO，國有企業(yè)思政工作中應當充分利用有利契機，利用多種通信方式和現(xiàn)代科技手段，進一步拓展與企業(yè)基層職工的交流渠道。比如，利用網(wǎng)絡QQ、手機微信以及微博等方式，加強與群眾之間的溝通交流。同時，在企業(yè)內(nèi)部還要設立專門的可供安靜接待的地方，以便于職工遇到難以解決的問題時能夠及時處理;在落實接待工作制度時，應當更多設置一些意見箱和信息接收平臺，并在此基礎上建立多部門聯(lián)動機制，為職工提供說真話以及有人聽和有人管的接待機制。通過積極引導企業(yè)職工采用正當方式表達訴求，來加強企業(yè)文化建設以及企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

總而言之，企業(yè)文化與政工工作二者相輔相成，實踐中應當立足實際，結(jié)合國企特點和發(fā)展現(xiàn)狀，通過加強企業(yè)文化建設來促進政工工作全面開展，同時這也是促進國企可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。

（作者單位：西安公路研究院）