李夢

[摘 要]隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成，二者缺一不可。如何推動建筑行業(yè)全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，也是當(dāng)前建筑行業(yè)的工作重點。本文對協(xié)作構(gòu)建全過程工程服務(wù)能力進(jìn)行研究，希望借助工程咨詢服務(wù)能力，推動建筑行業(yè)發(fā)展，使建筑行業(yè)以及建筑市場有更為廣闊的發(fā)展空間。所以，要對工程咨詢的各個階段要點加以掌控，提升工程咨詢能力。

[關(guān)鍵詞]協(xié)作構(gòu)建;工程咨詢服務(wù)能力;控制要點

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.043

[中圖分類號]F426.92[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）24-00-02

0 ? ? 引 言

建筑行業(yè)隨著社會發(fā)展不斷進(jìn)步，但是，在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑行業(yè)之間的競爭愈演愈烈，要想在激烈競爭中占據(jù)主動地位，就要加大對建筑行業(yè)的研究力度，確保建筑工程質(zhì)量，推動建筑行業(yè)與建筑市場發(fā)展，這也是當(dāng)前建筑工程的重要構(gòu)成部分。要想確保建筑工程質(zhì)量，就要協(xié)作構(gòu)建全過程工程咨詢服務(wù)，應(yīng)用工程咨詢服務(wù)能力，對建筑咨詢各個階段進(jìn)行管理，并加大各個階段的控制力度，進(jìn)而推動建筑工程發(fā)展，提升建筑質(zhì)量，使建筑工程具有持續(xù)發(fā)展能力。

1 ? ? 建筑工程咨詢概述

1.1 ? 概念

在建筑工程施工前，將建筑工程的咨詢業(yè)務(wù)交由相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)，只有咨詢機(jī)構(gòu)對建筑施工全過程進(jìn)行管理，才能確保整個建筑工程順利開展，進(jìn)而為建筑行業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。咨詢機(jī)構(gòu)要在實際工作中始終秉持獨立、科學(xué)的工作原則，再借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段以及工作方式，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理方式與法律法規(guī)，為建筑工程施工提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及多方面的咨詢活動，這是一種智力服務(wù)內(nèi)容，也是建筑行業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。在過去，常常將項目建議書以及可行性報告、評估文件作為項目的咨詢內(nèi)容。但是，在實際建筑工程施工中，對工程的咨詢服務(wù)貫穿整個過程，在不同階段，有不同的重點以及服務(wù)內(nèi)容。所以，要想取得良好的建筑質(zhì)量，全過程咨詢工作就要由專業(yè)人員進(jìn)行實踐、設(shè)計以及監(jiān)管等工作，只有依托專業(yè)人員，協(xié)作構(gòu)建全過程工程咨詢服務(wù)，才能提升工程咨詢服務(wù)能力，更好地進(jìn)行相關(guān)工程決策，確保后續(xù)工程施工順利開展。

1.2 ? 內(nèi)涵

全過程工程咨詢包含施工現(xiàn)場的勘察情況，整個工程的設(shè)計、監(jiān)理等多個問題管理。建筑工程可以利用分工與委托形式，將不同專業(yè)的工作交給不同單位人員來完成。這樣，不僅能有效縮短建筑工程施工周期，還能降低工程成本投入，進(jìn)而合理規(guī)避工程可能出現(xiàn)的多樣風(fēng)險，使建筑工程價值最大化。在協(xié)作構(gòu)建全過程工程咨詢服務(wù)中，要不斷加大管理力度，將理論與實際相結(jié)合，進(jìn)而協(xié)調(diào)建筑施工的多個部分，將多種工序進(jìn)行無縫整合。所以，要想提升全過程咨詢服務(wù)能力，就要找到建筑工程關(guān)鍵部分，對工程項目全過程進(jìn)行把控。

1.3 ? 建筑行業(yè)資源不足

隨著社會發(fā)展與進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展帶動著社會進(jìn)步。雖然建筑行業(yè)的發(fā)展帶來諸多好處，但是，建筑工程對原材料的需求巨大，再加上多種工業(yè)以及商業(yè)興起，導(dǎo)致資源短缺問題出現(xiàn)。無論是建筑行業(yè)，還是商業(yè)、工業(yè)，都逐漸走向多元化的發(fā)展方向。所以，對建筑行業(yè)的改革迫在眉睫，只有建筑行業(yè)走出高污染、高投入以及高耗能的發(fā)展模式，才能走出全新發(fā)展之路，這也意味著，只有協(xié)作構(gòu)建全過程工程咨詢服務(wù)體系，對建筑工程多個階段進(jìn)行管理，才有可能實現(xiàn)這一目標(biāo)。社會在不斷發(fā)展與進(jìn)步的同時，也意識到節(jié)能環(huán)保的重要性，只有秉持綠色發(fā)展的理念，才能展現(xiàn)更多發(fā)展優(yōu)勢。但是，由于傳統(tǒng)建筑工程施工無論是在技術(shù)，還是設(shè)計方面都存在不足之處，直接導(dǎo)致原材料的浪費問題嚴(yán)重。原材料浪費，不僅加大建筑工程成本投入，阻礙建筑工程開展，還違背當(dāng)前的社會低碳環(huán)保發(fā)展理念。

1.4 ? 工程咨詢單位數(shù)量少

現(xiàn)階段，社會不斷發(fā)展變革，建筑工程行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是，建筑行業(yè)整體依舊存在缺陷，例如建筑工程咨詢單位較少。建筑工程早期發(fā)展處于低落時期，并沒有完善的技術(shù)職稱以及設(shè)計理念。隨著建筑行業(yè)發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸有了工程咨詢業(yè)，整體依舊不夠完善。工程咨詢服務(wù)在實際建筑施工全過程落實難度大，只能在很小的范圍內(nèi)進(jìn)行應(yīng)用，這也導(dǎo)致建筑咨詢服務(wù)分化嚴(yán)重。再加上受到歷史發(fā)展的影響，建筑工程咨詢服務(wù)受到諸多限制，并沒有得到廣泛應(yīng)用，也導(dǎo)致工程咨詢服務(wù)能力低下，難以在整個建筑工程中服務(wù)。

2 ? ? 協(xié)作構(gòu)建提升建筑工程咨詢服務(wù)能力分析

2.1 ? 了解建筑工程全過程

2.1.1 ? 加強(qiáng)工程了解程度

只有協(xié)作構(gòu)建全過程工程咨詢服務(wù)，才能推動建筑工程發(fā)展，對建筑工程各個關(guān)鍵控制點進(jìn)行管理。要想了解全過程控制階段的各個控制關(guān)鍵點，就要真正理解建筑工程全過程咨詢的內(nèi)涵，也就是說，在建筑施工中期內(nèi)，對建筑工程進(jìn)行相關(guān)咨詢、調(diào)研、設(shè)計、招標(biāo)等工作，只有對建筑工程進(jìn)行全面監(jiān)管，并做好各個階段的準(zhǔn)備工作，加大對全過程建筑工程項目的管理力度，才能提升建筑工程咨詢效果，提升建筑質(zhì)量。

2.1.2 ? 全過程工程咨詢服務(wù)關(guān)鍵點

全過程的工程咨詢服務(wù)主要包含5個方面。其一，工程項目決策階段;其二，項目實地勘測工作以及設(shè)計部分;其三，工程項目招標(biāo)與采購階段;其四，具體建筑工程施工階段;其五，建筑的竣工驗收階段。這些不同階段，也是全過程建筑工程咨詢主要階段，這些問題之間相互依靠、密切配合，任何一個關(guān)鍵控制點，都是影響工程質(zhì)量的重要因素。只有協(xié)作構(gòu)建全過程工程咨詢服務(wù)體系，提升咨詢服務(wù)能力，才能對工程進(jìn)行全面管理。所以，要對這5個階段進(jìn)行具體分析，更好地把握工程質(zhì)量。

2.2 ? 多個階段的控制要點

2.2.1 ? 項目決策前管控要點

在工程項目決策前，需要對項目整體進(jìn)行考察?？疾斓闹饕康氖强刂普麄€工程項目的成本投入，對資金投入進(jìn)行估算。只有擁有良好的決策能力，才能制定出合理的項目規(guī)劃。在具體的項目決策中，要關(guān)注項目決策5個階段中的首要內(nèi)容，這對項目工程的造價具有直接影響。建筑工程項目決策涉及多個部分，像項目銷售部、策劃部門、審核部門、財務(wù)部門以及相關(guān)部門，對這些部門要進(jìn)行全面管理，借助協(xié)作構(gòu)建全過程工程咨詢服務(wù)，對建筑工程進(jìn)行管控，確保建筑項目工程能夠順利開展。

2.2.2 ? 工程實地勘察成本控制重點

在工程項目建設(shè)前，一定要對建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行管理，也就是說，在這一環(huán)節(jié)中，要始終圍繞決策規(guī)劃方案，選定可行性計劃，并對整個計劃進(jìn)行評審，以此達(dá)到預(yù)想結(jié)果。設(shè)計工作需要大量數(shù)據(jù)，對設(shè)計的審計也是測評重要階段。在此階段中，需要相關(guān)部門密切配合，構(gòu)建全過程工程咨詢服務(wù)，提升咨詢服務(wù)能力。

2.3 ? 控制采購要點

2.3.1 ? 施工階段控制要點

對建筑工程來說，施工是整個建筑工程的重要階段。在此階段，要對項目進(jìn)行精準(zhǔn)規(guī)劃，對項目進(jìn)行全面定位，并在建筑施工中，將預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)。這也需要相關(guān)咨詢服務(wù)工作人員，對計劃進(jìn)行全面且綜合考量，只有關(guān)注工程計劃本身，才能認(rèn)真貫徹落實計劃的多項條款，并在工程選材過程中，將用量盡量控制在合理的范圍之內(nèi)，同時，還要加大對現(xiàn)場簽證的監(jiān)督與管理力度。

2.3.2 ? 對竣工以及驗收階段的成本控制作用

全過程工程咨詢服務(wù)能夠?qū)こ炭⒐ひ约膀炇窄h(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制?？⒐ひ簿褪枪こ棠┒耍谒惺┕きh(huán)節(jié)完成后。在此階段，涉及財務(wù)以及審計，在該階段，離開全過程工程咨詢服務(wù)的支持，只有工程咨詢服務(wù)為財務(wù)以及審計部門提供數(shù)據(jù)支持，使其明確不同材料之間的價格差異以及質(zhì)量，才能在準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)下，得到具體的成本費用，進(jìn)而嚴(yán)格遵循相關(guān)制度，開展相關(guān)工作。

3 ? ? 結(jié) 語

建筑行業(yè)整體發(fā)展勢頭良好，雖然早期我國建筑行業(yè)發(fā)展緩慢，受到一定制約，但這并不影響建筑行業(yè)整體的進(jìn)步。就目前的建筑行業(yè)來看，想要具有持續(xù)的發(fā)展能力，就要在具體工作中不斷努力。在建筑工程中，結(jié)合工程咨詢服務(wù)，協(xié)作構(gòu)建全過程的工程管理，使每個管理階段有據(jù)可依，進(jìn)而達(dá)到全面管理目的。雖然全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)用難度大，但是，只要對施工過程進(jìn)行研究，找到關(guān)鍵控制點，就能使工程咨詢服務(wù)得到合理應(yīng)用，進(jìn)而提升建筑質(zhì)量、縮短建筑周期、控制建筑成本，使建筑行業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的能力，這也是當(dāng)前建筑工程工作的重點，是建筑行業(yè)發(fā)展需要首要解決的問題。

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