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        計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理探析

        2019-01-13 00:32:45周豪
        魅力中國(guó) 2019年31期
        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)集成計(jì)算機(jī)信息文檔

        周豪

        (中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第三十二研究所,上海 201800)

        現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)十分迅速的,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),為了適應(yīng)新時(shí)代的需求,在日常的生產(chǎn)工作過(guò)程也需要與時(shí)俱進(jìn),避免被飛速發(fā)展的時(shí)代所淘汰,這也就導(dǎo)致了計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)工作中的使用是十分廣泛的?,F(xiàn)如今的時(shí)代是一個(gè)高科技的時(shí)代,信息技術(shù)飛速的發(fā)展,這也就使得管理工作也得到了飛速地發(fā)展,項(xiàng)目集成管理變得大勢(shì)所趨,在社會(huì)上被廣泛的運(yùn)用,成為日常工作和生產(chǎn)的重要部分。為了提升人們的學(xué)習(xí)效率,對(duì)現(xiàn)如今的管理模式進(jìn)行改革,以此來(lái)推動(dòng)我國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工作的進(jìn)步,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        一、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理要點(diǎn)

        計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理是隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展而出現(xiàn)的一個(gè)新興的管理項(xiàng)目,有著很多與傳統(tǒng)的管理存在不同的地方,其中的細(xì)節(jié)與傳統(tǒng)的有很大的出入,以下針對(duì)其中的相關(guān)的一些管理要點(diǎn)進(jìn)行分析,主要從項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目的文件以及項(xiàng)目的技術(shù)三個(gè)方面進(jìn)行分別的論述。

        (一)項(xiàng)目質(zhì)量的管理

        項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)系著項(xiàng)目的使用,更關(guān)系著企業(yè)的利潤(rùn),這就使得對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理需要對(duì)在項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以此來(lái)推動(dòng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的進(jìn)步,以下針對(duì)這一方面進(jìn)行詳細(xì)的論述。

        1.建立完善體系,管理項(xiàng)目質(zhì)量

        對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程,首先就是需要建立完善的管理體系,只有制定了完善的管理體系,才可已完全按照管理體系進(jìn)行管理,避免一些管理過(guò)程中的矛盾現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此為了提升計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的質(zhì)量,首先就是需要建立完善的管理體系。

        2.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控

        為了提升計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全,除了制定完善的管理體系之外,還需要對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理進(jìn)行一定的質(zhì)量管理的監(jiān)控措施,以此來(lái)提升質(zhì)量管理的效果。

        3.將實(shí)際質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量相比較

        對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的監(jiān)督過(guò)程中,需要將抽查的數(shù)據(jù)以標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,用對(duì)比的方式來(lái)提升管理的質(zhì)量,保障計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成管理的效果,提升企業(yè)利潤(rùn)。

        (二)項(xiàng)目的文檔管理

        計(jì)算機(jī)的軟件是由軟件以及文檔合成的,通過(guò)代碼調(diào)用文檔的文件達(dá)到最終的效果,因此需要對(duì)計(jì)算機(jī)的文檔進(jìn)行一定的管理提升計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成管理的而效率,在對(duì)文檔進(jìn)行管理的過(guò)程給需要符合國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)文檔的高效管理。

        (三)項(xiàng)目的技術(shù)管理

        計(jì)算機(jī)是一種新型的技術(shù),其中的技術(shù)還存在著一定的問(wèn)問(wèn)題,因此需要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)行一定的管理,避免因技術(shù)問(wèn)題而導(dǎo)致一些損失的出現(xiàn),進(jìn)而影響項(xiàng)目管理的效率,影響企業(yè)的利潤(rùn)。因此在實(shí)際的管理工作中需要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以此來(lái)提升項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

        二、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

        上文分析了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的一些重要的細(xì)節(jié),由于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的時(shí)間較短,導(dǎo)致了實(shí)際的管理工程存在著一定的問(wèn)題,這在一定的程度上阻礙了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的發(fā)展,也影響了企業(yè)的利潤(rùn),以下針對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析.

        (一)缺乏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

        在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的過(guò)程中,缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),這就使得項(xiàng)目管理工作存在著一定的疏忽,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致一些意外的發(fā)生,給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。除此之外,由于相關(guān)的管理人員的自身素質(zhì)不夠,導(dǎo)致了管理工作的困難,使得現(xiàn)如今的項(xiàng)目管理過(guò)程存在著嚴(yán)重的疏忽,進(jìn)而造成損失。

        (二)不完善的范圍管理

        項(xiàng)目管理的首要就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的劃分,使得集成的項(xiàng)目再次分開(kāi),分別進(jìn)行管理,但是由于實(shí)際的工作中的項(xiàng)目的劃分不夠詳細(xì),導(dǎo)致了管理過(guò)程的范圍不明確,管理工作困難。因此需要完善相關(guān)的管理范圍,以此來(lái)提升管理的質(zhì)量。

        三、完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的策略

        上述提及了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過(guò)程的一些漏洞,針對(duì)上述的不足,一下提出后部分建議,以此來(lái)完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理。

        (一)加強(qiáng)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        在對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的過(guò)程中,首先就是需要的一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),只有建立了強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)才可以對(duì)項(xiàng)目的管理做到游刃有余。因此,想要做好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的工作,首先需要加強(qiáng)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        (二)改善風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制

        除了加強(qiáng)項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之外,還需要的就是提項(xiàng)目管理的重視程度,改善項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提升項(xiàng)目的管理質(zhì)量,進(jìn)而提升企業(yè)的利潤(rùn)。

        (三)加強(qiáng)項(xiàng)目的范圍管理

        在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的過(guò)程中,首先就是需要項(xiàng)目進(jìn)行合理的劃分,規(guī)劃出準(zhǔn)確的范圍,以此來(lái)使得管理工作的便捷性。具體的劃分要從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),注重效益,針對(duì)不同的部門(mén)進(jìn)行劃分,制定合適的架構(gòu),嚴(yán)格管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)而使得項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期設(shè)想的結(jié)果。

        四、總結(jié)

        隨著科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的普遍使用,互聯(lián)網(wǎng)也逐漸融入到工作生產(chǎn)中,為了適應(yīng)時(shí)代的需求,需要對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行管理,以此來(lái)提升計(jì)算機(jī)技術(shù)在實(shí)際中的應(yīng)用,使得計(jì)算機(jī)更一步融入到生產(chǎn)和工作中,使得計(jì)算機(jī)技術(shù)再上一層樓,同時(shí)也提升了企業(yè)的利潤(rùn),推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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