楊亮

（中交二航局成都城市建設工程有限公司，福建 福州 350015）

城市交通中最重要的組成部分即是地鐵，在土地條件緊張，農村向城市化進程越來越快的情況下，城市當中的地鐵能否得到快速發(fā)展，對社會中經濟的發(fā)展能否快速提升起著重要作用。但是相對來說，中國地鐵工程的起步相較于其他國家比較晚，雖然相關技術發(fā)展比較快，但是在管理施工方面仍存在著一些不足，文章對地鐵工程中問的控制與管理進行分析其中不足，并提出解決方案，希望可以為地鐵工程項目施工提供幫助。

一、地鐵工程中成本控制與管理的因素

地鐵工程項目之中，生產施工所需成本中所占比例較多的的部分，主要包含有施工機械，材料以及勞務等等方面，這之中，勞務主要采取分包的方法，將一個完整的施工工程分解成多個項目，并向外包商提出明確的工作內容，單價，范圍，責任的要求，防止發(fā)生一些合同外計價等的現(xiàn)象，影響工程進度。

材料成本也是成本中非常重要的支出，材料選取的費用是施工單位必須要重點控制的，其中最重要的就是做好采購費用的管理，能夠保證地鐵工程施工質量的要求之下，盡量縮減成本，用合理的采購方法，最大限度的?？刂撇少彸杀?。并做好施工中材料的使用狀況記錄，以防止浪費資源的現(xiàn)象產生。

在當前我國地鐵施工工程的行情中，對大型機械設備的依賴越來越重，這些設備的費用對工程成本有著很大決定性作用，租賃和購買各有優(yōu)勢，需要結合實際使用場地規(guī)劃，來確定設備是采用租賃還是購買的方式，以此來節(jié)約成本。

地鐵工程項目中，成本管理有重要地位的是合同管理。工程施工中各單位經濟聯(lián)系的利益主要依靠合同限制，從合同分類上來看大致有單價合同，總價合同，成本酬金合同等等幾種。對于地鐵工程來說，在外包采購成本等方面，使用最多的都是單價合同。同中國地鐵工程現(xiàn)狀來看，由于我國相關法律不是十分完整健全，相關企業(yè)惡意競爭嚴重，合同的嚴謹性與操作性都有待爭議，極容易造成施工相關單位的分歧，造成工程的進度的延后，以及工程總成本的上升。

責任管理是通過使用責任制度，沉穩(wěn)中的各項項目責任分配到各個部門與崗位之上，施工之前先將成本預算確定下來，再結合效益考核的方法，提升對人員約束的效果，進而達到降低成本的作用，這是對我國現(xiàn)狀來說，相對較先進的辦法。但是對于我國地鐵工程施工現(xiàn)狀來說，責任管理的現(xiàn)狀較差，一條要求一條責令出自多個部門，責任表達不清的情況非常普遍，相關工作人員缺少確定的工作目標，工作效率十分低下，這在一定程度上定了工程成本不太低廉。

二、地鐵工程中成本的控制方法

根據生產資料的內容，在成本管理之中，一定要從設備，材料和勞務這三個方面進行統(tǒng)一的管理和控制。在勞務的管理方面，首先，在工程開始之前，勞務隊的招聘一定要嚴格控制，該項目的負責人一定要對此勞務隊的資質水平能力進行嚴格的檢測和評價，更需要根據工程分類的不同，分別建做出對應的外包商名單，優(yōu)先選擇資質更好的外包商投標，盡量避免臨時責任而造成的用人不明，影響到最后的施工質量，引發(fā)完全可以避免的糾紛，增加我本來無需投入的成本。二是在招標之前一定要先確定好招標的價格，做到完全避免惡意競爭哄抬價格等的不良現(xiàn)象。在完成招標之后，一定要簽訂嚴格分工明確的勞動合同，預防在招過程中出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象。四是一定要做好合同的規(guī)劃，合同中內容條款必須完全符合實際內容，嚴謹，操作性達到標準。合同在經過相關檢測機構檢測和公司批準之后才可以簽訂，這樣能極大程度上避免合同中的紕漏，造成工程中的損失。最后是要做好工程計價和結算，工程結算要制定相關規(guī)范，結合圖紙與合同約定規(guī)則，復刻其準確性計價也定要按照之前簽訂的勞動合同和相關協(xié)議的要求，確保最后結算的準確性，嚴謹性，科學規(guī)范地控制成本。

在設備成本方面，首先，需要比較租賃或者是購買的成本，綜合考慮多方因素，比如資金情況，使用頻率，經營目標，實地情況等等方面，在確定設備的使用方式和獲取方式。在設備使用之前一定要做好檢測修理工作，避免在施工過程中出現(xiàn)設備損壞的現(xiàn)象，另外，減少設備閑置，并做好相關配件燃油的準備，網址施工過程中出現(xiàn)此類情況，延誤工程施工。在施工工藝方面，要充分的考慮工程的實際情況，選擇的施工方法要符合條件，效果理想，效率高。例如在進行地鐵站臺的施工時，常用的方法有，連續(xù)墻，鉆孔灌注樁等方法。具體選擇施工方法是要結合當?shù)赝临|條件。經濟條件以及資源配置工作人員技術水平等等因素，選擇適當?shù)氖┕すこ?，?jié)約成本，提高效益。

三、結束語

綜上所述，在當代城市地鐵建設中，其重要性逐日漸增。城市交通中最重要的組成部分是地鐵，在土地條件緊張，農村向城市化進程越來越快的情況下，城市當中的地鐵能否得到快速發(fā)展，對社會中經濟的發(fā)展能否快速提升起著重要作用。中國地鐵工程的起步相較于其他國家比較晚，既然相關技術發(fā)展比較快，但是在管理施工方面仍存在著一些不足。其是一項極為重要的城市線路工程。由于地鐵工程難度高，工程量大周期長，施工的成本也相對較高，在以此為準的情況下，加強成本的計算與控制，明確了解影響成本的因素與方面。采取有效的方法來控制工程成本，提高建造工程中的經濟效益和社會影響，對于提升地鐵工程建設持續(xù)發(fā)展具有重大意義。