曹慶生

（國(guó)網(wǎng)河南淅川縣供電公司，河南 淅川 474450）

黨建工作可以對(duì)企業(yè)職工的思想進(jìn)行強(qiáng)化教育，規(guī)范他們的思想行為，在一定程度上提高了企業(yè)發(fā)展的核心凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，黨建工作在企業(yè)發(fā)展中得不到重視，致使黨建工作存在許多不利的因素，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)要制定科學(xué)合理的黨建政工工作體系，把黨建工作貫徹落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，使各個(gè)部門(mén)之間可以相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，提高工作效率，強(qiáng)化企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，跟隨時(shí)代的步伐為員工樹(shù)立一個(gè)榜樣，妥善處理黨建工作所有問(wèn)題。

一、構(gòu)建企業(yè)實(shí)效型黨建政工工作體系的重要意義

黨建政工工作體系是企業(yè)發(fā)展的核心，是企業(yè)改革和進(jìn)步的不可或缺的動(dòng)力，它關(guān)系到企業(yè)工作人員的向心力、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向和決策，把黨的思想、黨領(lǐng)導(dǎo)的理論創(chuàng)新全面推進(jìn)，毫不動(dòng)搖把黨的基本路線貫徹到企業(yè)的每個(gè)層次中，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義道路為指導(dǎo)思想，更好的服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)。通過(guò)構(gòu)建科學(xué)合理的建政工工作體系，充分發(fā)揮黨建工作的價(jià)值和意義，從而贏得職工們的支持和信任，工作人員就會(huì)從心里熱愛(ài)黨、尊敬黨。在工作上，只有員工們的思想和國(guó)家思想相一致，才會(huì)對(duì)工作充滿積極性、自主性，從而大大增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的凝聚力。因此，構(gòu)建實(shí)效型黨建政工工作體系，可以把黨的新思想、新理念、新戰(zhàn)略傳送帶每一位員工的身上，使全體員工“齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致”的服務(wù)企業(yè)。

二、供電企業(yè)黨建政工工作的一體化管理基礎(chǔ)

通過(guò)黨中央精神的深入學(xué)習(xí)，明確了電力企業(yè)思想管理工作中，黨建政工工作一體化的重要內(nèi)容，必須在執(zhí)行過(guò)程中突出黨政思想的先進(jìn)地位，從而為實(shí)際的工作內(nèi)容提出具體的指導(dǎo)，強(qiáng)化實(shí)務(wù)工作的先進(jìn)性水平。在習(xí)近平總書(shū)記的講話內(nèi)容中，明確提出了各級(jí)部門(mén)中黨建政工工作的責(zé)任制內(nèi)容，并對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人提出了具體的要求，必須在黨委、書(shū)記、相關(guān)部門(mén)的系統(tǒng)管理中，形成逐級(jí)的責(zé)任管理內(nèi)容，并在此過(guò)程中，形成黨建工作的整體化格局。供電企業(yè)中，需充分貫徹落實(shí)黨中央精神的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治黨的具體內(nèi)容，通過(guò)大局意識(shí)的提升，從全局角度出發(fā)統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署，從而形成一體化的黨建政工系統(tǒng)。同時(shí)，供電企業(yè)需明確自身發(fā)展過(guò)程中所處的社會(huì)歷史地位，在結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀需要保證思想建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的同步水平，并以此轉(zhuǎn)變思想、明確思路，使黨建政工工作發(fā)揮出更加具體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的先進(jìn)性地位。

三、實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)黨建政工一體化管理的途徑

（一）組建一體化政工團(tuán)隊(duì)

以往的黨建政工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作中，有著典型的粗放式管理的特性，沒(méi)有具體的平臺(tái)作為理論的支撐，使供電企業(yè)的組織、執(zhí)行能力受到嚴(yán)重的制約。為了進(jìn)一步明確組織的責(zé)任內(nèi)容，強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行水平，并對(duì)黨建政工工作中的風(fēng)險(xiǎn)性?xún)?nèi)容進(jìn)行控制，必須對(duì)整體隊(duì)伍的工作能力與協(xié)調(diào)性進(jìn)行優(yōu)化。明確職責(zé)內(nèi)容，是保證工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)手段，必須在細(xì)分各個(gè)專(zhuān)業(yè)職權(quán)范圍的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的劃分，從而樹(shù)立出政工一體化的相關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，將各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的職權(quán)交叉地帶進(jìn)行集約化管理。

（二）建立健全政工效能監(jiān)察體系

電力企業(yè)應(yīng)創(chuàng)立正規(guī)的政工工作部門(mén)，對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行效能監(jiān)察，同時(shí)建立健全政工部門(mén)的效能監(jiān)察制度，保證其職能與權(quán)力的行使，這樣才能從根本上促進(jìn)監(jiān)察工作的開(kāi)展。在電力企業(yè)的改革發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)將政工部門(mén)的工作與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并明確其部門(mén)職能，將政工效能監(jiān)察工作真正落實(shí)到各個(gè)部門(mén)及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作中。對(duì)其部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，做到部門(mén)內(nèi)部的分工明確，保證政工工作的監(jiān)察效率，促進(jìn)各部門(mén)對(duì)自身工作的約束與自我監(jiān)管，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

（三）優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

不少供電公司存在政工隊(duì)伍老齡化和非專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，因此就需要對(duì)現(xiàn)有政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。首先，供電公司要招聘和選調(diào)一些政工專(zhuān)業(yè)的高端人才，以充實(shí)原有的政工隊(duì)伍，特別是高校畢業(yè)的大學(xué)生，他們一方面具有專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，另一方面他們剛參加工作，積極主動(dòng)性很高而且具有很大的可塑性。其次，供電公司在挑選政工人才方面，要著重政工人才的多樣化發(fā)展，比如：口才、文字功底、邏輯思維能力等指標(biāo)都是選拔中的重要指標(biāo)，只有引進(jìn)的政工人才具備這些優(yōu)勢(shì)，才便于后續(xù)工作的開(kāi)展。最后，注重政工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)，使年齡結(jié)構(gòu)形成梯次，對(duì)于有能力、有才干的年輕人，要大膽任用，幫助其盡快成長(zhǎng)，避免出現(xiàn)新老員工“青黃不接”的現(xiàn)象。

（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高對(duì)政工工作的重視程度

針對(duì)目前我國(guó)存在的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視政工工作，導(dǎo)致企業(yè)政工工作消極發(fā)展的問(wèn)題，必須深刻意識(shí)到提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工工作重視程度的必要性與緊迫性，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的思想政治學(xué)習(xí)來(lái)從思想領(lǐng)域改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀認(rèn)識(shí)，使其明白和了解思政教育工作對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的重要意義，從而加大對(duì)企業(yè)政工工作的投入力度，確保企業(yè)政工工作人力、物力、財(cái)力的有效供應(yīng)。

（五）實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理信息化

企業(yè)政工管理的信息化，是新形勢(shì)下企業(yè)政工管理的重要?jiǎng)?chuàng)新方式。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展，政工管理系統(tǒng)的信息化，可以推動(dòng)企業(yè)政工管理工作的進(jìn)行。故而，建立當(dāng)今管理信息化系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)是必不可少的，為此政工人員要熟練掌握黨建信息化工作流程，完成黨建管理的每一步。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，價(jià)值觀的多元發(fā)展讓電力企業(yè)員工的思想和觀念發(fā)生了較大程度的變化，在這種新的形勢(shì)下，要想提高政工工作的效果，為供電公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航，加強(qiáng)政工體系一體化建設(shè)無(wú)疑是最直接和最有效的措施。因此，供電公司要根據(jù)當(dāng)前政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀來(lái)制定應(yīng)對(duì)策略，真正打造出一支思想覺(jué)悟高、能力和素質(zhì)過(guò)硬的政工隊(duì)伍。