呂玉紅

（河鋼集團(tuán)邯鋼公司工會，河北 邯鄲 056015）

進(jìn)入新時(shí)代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，社會發(fā)展日新月異，企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩方面的新任務(wù)。這些都給企業(yè)提出了一些新的、不可回避的問題。企業(yè)的競爭歸根到底是人的競爭。職工隊(duì)伍素質(zhì)已經(jīng)成為越來越多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在，也是企業(yè)蓬勃發(fā)展的希望所在。工會組織在這方面肩負(fù)著重要責(zé)任。

中國工會十七大報(bào)告指出，圍繞高質(zhì)量發(fā)展深化勞動和技能競賽。把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，樹立新發(fā)展理念，引導(dǎo)職工以國家重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等為主攻方向，以“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”為主題，廣泛深入持久開展多種形式的勞動和技能競賽。作為工會組織，要立足服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工需求，特別是生產(chǎn)一線職工的素質(zhì)建設(shè)中來，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢下工會的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是提高工會工作作為的有效途徑。那么，工會組織該如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)呢？

一、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，帶動職工朝著企業(yè)目標(biāo)奮進(jìn)

（一）開展形勢任務(wù)目標(biāo)教育，引導(dǎo)職工與企業(yè)同心同向

面對挑戰(zhàn)與任務(wù)，工會要激勵(lì)廣大職工員工堅(jiān)持落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作部署，以“降本”“增效”“促提升” 三大主題為基礎(chǔ)，重點(diǎn)做好“安全生產(chǎn)”“素質(zhì)提升”“環(huán)境保護(hù)”“開源節(jié)流”“降本增效”“打造和諧團(tuán)隊(duì)”五大工作內(nèi)容，將攻堅(jiān)克難與穩(wěn)健發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來。引導(dǎo)全員把握嚴(yán)峻形勢、明確發(fā)展任務(wù)，將思想行動統(tǒng)一到企業(yè)部署要求上來。通過班前班后會、民主對話會等途徑，組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)職代會、黨代會等會議精神，抓好形勢任務(wù)學(xué)習(xí)，把員工的思想和力量凝聚到應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展上來。充分利用微信群、通勤班車等陣地，對上級重要會議精神進(jìn)行廣泛宣傳，解讀相關(guān)政策方針，將形勢任務(wù)宣傳覆蓋每名職工。

（二）弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，引領(lǐng)職工積極向上

勞模精神、工匠精神是帶動職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神動力。通過知識競賽、“塑造形象，我該怎么辦”征文、“奮進(jìn)新時(shí)代”演講等方式，宣揚(yáng)職工身邊的勞模精神的學(xué)習(xí)和思考。同時(shí)深入開展“勞模工作室”“專家工作室”推廣活動，發(fā)揮勞模、技能專家、技術(shù)專家等在技術(shù)創(chuàng)新中的引領(lǐng)示范作用，使得全體職工的道德素質(zhì)和思想品質(zhì)大大提升。

二、推行“培訓(xùn)”+“競賽”模式，構(gòu)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍

（一）加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)職工適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要

企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，都要持續(xù)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)職工的創(chuàng)新潛能，通過培訓(xùn)提升生產(chǎn)力水平。學(xué)習(xí)充電是企業(yè)員工必備的基本功。哪個(gè)崗位的員工，都要不斷更新知識結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合企業(yè)將職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施，組織員工積極參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)。發(fā)動職工對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出合理化建議，促進(jìn)培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加滿足職工提升素質(zhì)需要。

（二）創(chuàng)新教育培訓(xùn)載體，優(yōu)化職工知識結(jié)構(gòu)

工會組織要鼓勵(lì)職工在做好日常崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如網(wǎng)上練兵、技術(shù)比武、拓展訓(xùn)練等方式獲取知識、增長才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。工會組織要長期堅(jiān)持面向基層、深入班組開展崗位練兵活動，將職工的素質(zhì)提升與單位的規(guī)范化管理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型職工，形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。開展積極向上的文體活動，弘揚(yáng)企業(yè)精神，凝聚職工士氣，充分展示職工奉獻(xiàn)崗位、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

（三）開展勞動競賽，建設(shè)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍

圍繞企業(yè)中心工作，廣泛開展“五比一創(chuàng)“勞動競賽、五型班組評比、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和 “巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功新時(shí)代”主題競賽，從生產(chǎn)指標(biāo)、宣傳工作、現(xiàn)場管理、隱患排查等方面，營造積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作氛圍。充分發(fā)揮職工書屋的作用，按照“維護(hù)員工權(quán)益、豐富員工生活、提高員工素質(zhì)”工作目標(biāo)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”為主線，不斷深化學(xué)習(xí)書屋建設(shè)，強(qiáng)化日常管理，豐富讀書內(nèi)容，鼓勵(lì)職工多讀書、讀好書，撰寫心得體會，開展讀書交流活動。

（四）推進(jìn)涵蓋全員的合理化建議征集和技術(shù)創(chuàng)新活動

以“降本增效，提質(zhì)增效”為目標(biāo)，開展貫穿全年、覆蓋全員的合理化建議征集活動，鼓勵(lì)職工動腦思考、創(chuàng)新工作，讓蘊(yùn)含在職工身上的創(chuàng)新潛能綻放到產(chǎn)線上。開展征文評選，讓職工以身邊事、好做法為題材，帶動全員創(chuàng)新創(chuàng)效。針對技術(shù)改造、工藝創(chuàng)新等方面，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、管理創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭的話語權(quán)。

三、營造良好氛圍，增強(qiáng)職工對企業(yè)的向心力

（一）多方位為職工搭建學(xué)習(xí)平臺

縱觀企業(yè)發(fā)展歷程，參與市場競爭的根基在于職工素質(zhì)的不斷提升。尤其是當(dāng)前知識快速更新、技術(shù)不斷創(chuàng)新，更需要工會組織為員工搭建廣闊的學(xué)習(xí)平臺。如：組織職工輪崗鍛煉、外出培訓(xùn)、對標(biāo)交流等，讓職工得到全方位的提高。開展職業(yè)生涯規(guī)劃工作，幫助職工分析自身優(yōu)勢和劣勢，結(jié)合崗位實(shí)際，制定短期、中期和長期規(guī)劃，定目標(biāo)，出方案，幫助職工實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢想和個(gè)人追求。

（二）組織積極向上的文體活動

圍繞“快樂工作、健康生活”理念，舉辦小型靈活的文體活動，如迎春長跑、健步走、棋牌賽等貼近生活、積極向上的文化體育活動，愉悅身心，強(qiáng)健體魄，促進(jìn)職工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展積蓄更多力量。

總之，工會作為職工利益的代表者維護(hù)者，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是工會組織當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。企業(yè)工會組織既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，積極為職工成長成才搭建舞臺，激發(fā)職工成長內(nèi)動力，與企業(yè)共同進(jìn)步。