鄒辛 張慶松

（山東英才學院，山東 濟南 250104）

一、機械制造中存在的問題

（一）制造技術落后，觀念陳舊

隨著社會的發(fā)展，機械制造在工業(yè)生產(chǎn)中的重要地位越來越被彰顯，隨之而來的是機械制造所包含的內(nèi)容也越來越豐富。但在發(fā)展的過程中，仍然存在一些問題，既能影響制造行業(yè)的發(fā)展，也會降低機械制造的效率。第一，由于技術觀念的停滯不前，導致我國的機械制造行業(yè)發(fā)展較慢，基礎理論知識不扎實，與西方發(fā)達國家存在較大差距，這就使得機械制造行業(yè)在發(fā)展過程中制造工藝也比較落后。第二，在思想觀念落后的背景之下，機械制造的工藝落后，無法滿足現(xiàn)代社會的需求，但是仍然采用一般的制造工藝，在進行機械加工的過程中，不僅無法滿足大多數(shù)企業(yè)的需求，更是對人力資源的極大浪費。再者，由于機械制造技術水平的落后，自動化技術在其方面的應用也缺乏了使用基礎。

（二）管理制度不夠完善，自動化技術不先進

機械制造正常運行的基礎是管理制度，但是由于管理制度的不夠完善，使得機械制造業(yè)的運行基礎不夠堅固，無法形成規(guī)?；Ｖ饕且驗椋旱谝?，企業(yè)的管理制度不夠完善。機械制造行業(yè)沒有與企業(yè)的發(fā)展方向相結合，管理制度不夠健全，這就使得機械制造行業(yè)在發(fā)展過程中的制度保障不夠完善。況且大部分企業(yè)沒有將先進的信息技術以及其他先進技術沒有運用到機械制造中去，阻礙了機械制造發(fā)展的進程。第二，相關的法律制度不夠完善，這也就導致了相關制度的不健全，無法正常發(fā)展。在機械制造的過程中，一些自動化技術的問題很容易被忽視。不能將自動化技術應用到機械制造中，就會阻礙機械制造效率的提高。再加上很多企業(yè)對于自動化技術的認識不夠全面，往往會忽視它對機械制造的促進作用。

（三）人才配備不齊全、培訓體制不完善

在機械制造過程中應用自動化技術時，要將設施配備齊全，但是在現(xiàn)實情況下，由于企業(yè)對機械制造設備的投入有限，導致一些基礎設施無法運行，這就阻礙了自動化技術在機械制造中的應用。再加上人才的稀缺，也就無法讓自動化技術在機械制造過程中正常實施。另一方面，由于缺乏專業(yè)技術人才，使得工作人員在進行日常工作的過程中無法正常使用自動化技術，提升自身工作水平。與此同時，將自動化技術應用在機械制造過程中，企業(yè)沒有完全參與，沒有建立一套完整的培訓體系，對員工展開專業(yè)培訓，這就阻礙了機械制造行業(yè)的發(fā)展。

二、機械制造中自動化技術的滲透路徑

（一）發(fā)展新型制造觀念

工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展促進著機械行業(yè)的發(fā)展。機械制造包含了許多方面的內(nèi)容：比如維修、電子等行業(yè)，由此看來，提高機械制造的效率，具有非常重要的意義。隨之而來的自動化技術的誕生，為傳統(tǒng)的機械制造行業(yè)指明了道路，將其原有的制造方式進行轉變，轉變成為一套完整體系的制造方式。因此，機械制造中自動化技術的滲透具有重要意義。第一，要將機械制造觀念進行創(chuàng)新，要與實際的發(fā)展狀況相結合，樹立創(chuàng)新的發(fā)展觀，多角度多方位觀察問題，促進機械制造行業(yè)的發(fā)展。第二，在新的制造觀念的背景之下，將機械制造方式進行轉變，為機械制造中的自動化技術提供了滲透路徑。但是在其將生產(chǎn)方式進行轉變的過程中，要與實際情況相結合，創(chuàng)新改革，加大資金設備的投入，并提供技術支持。

（二）建立管理制度體系

自動化技術在機械制造中滲透的關鍵是管理制度，因此，應建立健全的管理制度，第一，應該與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相結合，制定管理制度。結合實際情況，將管理制度規(guī)范化，還要建立監(jiān)督機制，降低意外事件的發(fā)生概率。與此同時，還要建立健全安全制度，帶領工作人員樹立全面的安全意識，以防在工作過程中發(fā)生不必要的危險行為。第二，要建立相關的法律制度，規(guī)范企業(yè)發(fā)展流程，促使自動化技術在機械制造過程中的規(guī)范化使用。將自動化技術在機械制造中滲透，還需要其他企業(yè)真正的轉變機械制造觀念，加強企業(yè)機械制造的基礎設施建設，提供優(yōu)良的生產(chǎn)環(huán)境，促進在機械制造行業(yè)中的滲透。

（三）建立完善員工培訓體制

將自動化技術滲透進機械制造中的核心是人才的培養(yǎng)。由此可得，機械制造應該加大對人才的培養(yǎng)力度，多吸納優(yōu)秀人才，并加強對專業(yè)人才的技術培訓，為機械制造行業(yè)提供人才支持。各企業(yè)要觀察實際情況，建立健全的培訓制度，定期組織員工進行專業(yè)培訓，使得企業(yè)的相關工作人員對自動化技術形成專業(yè)的認知。

總的來說，在工業(yè)生產(chǎn)的過程中，機械制造占據(jù)核心地位，提升機械制造的效率，就能促進該行業(yè)的發(fā)展。要轉變管理制度，正確認識自動化技術，努力解決機械制造過程中的自動化技術問題，提升機械制造的質(zhì)量水平。