喬曉荷
(西安工程大學(xué),陜西 西安 710048)
前言:基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的角度,高校想要培養(yǎng)出高素質(zhì)的創(chuàng)造性人才,除了要進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐改革之外,更應(yīng)該從實(shí)踐教學(xué)管理平臺(tái)建設(shè)和優(yōu)化的角度,豐富實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,提升人才專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力,使人才的素質(zhì)與社會(huì)發(fā)展方向相對(duì)接,滿足高校人才建設(shè)需求的同時(shí),為社會(huì)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)的陣地,可以強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)的積累,并通過(guò)為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)平臺(tái),優(yōu)化其實(shí)踐技能,促進(jìn)自身素養(yǎng)的提升。而隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,社會(huì)的發(fā)展急需創(chuàng)新型人才,因此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,能夠使其在學(xué)習(xí)期間逐漸養(yǎng)成良好的創(chuàng)新習(xí)慣,嘗試?yán)米灾鲗W(xué)習(xí)平臺(tái)參與各種實(shí)踐活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的同時(shí),提升社會(huì)適應(yīng)能力。由此可見(jiàn),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),是高校實(shí)踐教學(xué)管理模式改革的主題[1]。
在建設(shè)自主創(chuàng)新型國(guó)家的過(guò)程中,創(chuàng)新是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,每個(gè)行業(yè)想要保持長(zhǎng)久的生命力都需要?jiǎng)?chuàng)新型人才的加持,從而優(yōu)化創(chuàng)新管理,構(gòu)建創(chuàng)新制度,研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品等。因此,在高校的建設(shè)過(guò)程中,注重培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,是保障學(xué)生知識(shí)儲(chǔ)備、提升學(xué)生業(yè)務(wù)能力的根本,同時(shí)也是維護(hù)高校建設(shè)發(fā)展的前提。學(xué)生也只在有效整合各類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,才能創(chuàng)新發(fā)展,優(yōu)化自身素質(zhì)。
從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),一個(gè)員工具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,也就是其具備綜合管理的才能,其中包括實(shí)踐管理能力、財(cái)務(wù)管理能力以及企業(yè)戰(zhàn)略管理能力等,同時(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力也是社會(huì)交際能力的一種集中體現(xiàn)。而從教育的角度出發(fā),由于每一位學(xué)生的個(gè)性發(fā)展都有所差異,而且在潛能未被激發(fā)之前,是無(wú)法對(duì)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)行判斷的。因此,在高校改革實(shí)踐教學(xué)管理模式構(gòu)建的過(guò)程中,需要制定有計(jì)劃性、針對(duì)性的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生能夠?qū)⒆陨淼膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力轉(zhuǎn)化為具體的項(xiàng)目或?qū)W習(xí)、工作效益,從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
首先,高校教學(xué)活動(dòng)具有實(shí)踐性,要求院校管理者和教師在制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐方案的時(shí)候,應(yīng)該強(qiáng)化操作訓(xùn)練力度,引導(dǎo)學(xué)生將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)生解決問(wèn)題的能力,從而為日后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。其次,學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐具有主體性,在改革實(shí)踐教學(xué)管理模式的時(shí)候,要求院校管理者和教師遵循學(xué)生的主體地位,通過(guò)開(kāi)展豐富的實(shí)踐活動(dòng),增加學(xué)生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感,并更加積極地參與到實(shí)踐當(dāng)中,培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性和主動(dòng)性。最后,高校實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)具有驗(yàn)證性,不會(huì)隨著時(shí)間的發(fā)展而逐漸消退,因此,在開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中教師應(yīng)該注重循序漸進(jìn)的引導(dǎo)方式,選擇適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)內(nèi)容,如經(jīng)管專業(yè)的學(xué)生,可以引薦他們到企業(yè)中實(shí)踐,向管理者學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)生可以在實(shí)踐和驗(yàn)證中認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),從而為自己樹(shù)立明確的奮斗目標(biāo)[2]。
首先,建立研究性教學(xué)體系。研究性教學(xué)主要是指教師先將理論知識(shí)傳授給學(xué)生,讓學(xué)生確定選題和研究?jī)?nèi)容,并形成論文、材料報(bào)告等,根據(jù)小組探究結(jié)果生成研究結(jié)論。在此過(guò)程中,學(xué)生是實(shí)踐研究的主體,小組成員在進(jìn)行思維碰撞的過(guò)程中,能夠?qū)撃馨l(fā)揮得恰到好處,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力來(lái)說(shuō)具有重要意義。
其次,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)體系。要求院校管理者和各專業(yè)教師,根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、學(xué)科特點(diǎn)以及市場(chǎng)中相關(guān)企業(yè)人才需要,確定系統(tǒng)、先進(jìn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)體系。該體系一來(lái)要保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)的獨(dú)立性和專業(yè)性,二來(lái)也應(yīng)該兼顧創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程與其他學(xué)科之間的關(guān)系,使學(xué)生既能得到專業(yè)知識(shí)的教育和實(shí)踐技能的提升,同時(shí)也能在創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域上有所突破。
首先,促進(jìn)校企聯(lián)合。高校建設(shè)的目的,社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),主要依靠的就是向企業(yè)輸送高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才。因此,為了能夠打破學(xué)校和社會(huì)之間的壁壘,并強(qiáng)化人才培養(yǎng)的專業(yè)性和針對(duì)性,學(xué)校應(yīng)該積極與校外企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合。確定具體的項(xiàng)目案例,讓學(xué)生體會(huì)到參與企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的感覺(jué),提升其社會(huì)適應(yīng)能力的同時(shí),也有利于學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有全新的認(rèn)知。同時(shí),院校也應(yīng)該選擇當(dāng)?shù)赜忻哪贻p創(chuàng)業(yè)人才到學(xué)校進(jìn)行講課,傳授經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),開(kāi)闊學(xué)生眼界[3]。
其次,搭建創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。高校學(xué)生的發(fā)展,尤其是在培養(yǎng)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的過(guò)程中,除了理論教育和實(shí)踐案例分析之外,更應(yīng)該從實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的角度出發(fā),讓學(xué)生親身感受創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境。例如,教師可以帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)建學(xué)校公司,各司其職,每一位學(xué)生都投身到公司運(yùn)行當(dāng)中,包括接待客戶、接洽業(yè)務(wù)等,讓學(xué)生日后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展有所保障。學(xué)校和企業(yè)達(dá)成協(xié)議,共同為學(xué)生提供實(shí)習(xí)基地和平臺(tái),使學(xué)生可以在業(yè)余的時(shí)間到企業(yè)中進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí),與主管或企業(yè)員工的交流和合作,都是學(xué)生日后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),對(duì)于幫助學(xué)生積累社會(huì)知識(shí)、人脈經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)具有引導(dǎo)價(jià)值。
改革實(shí)踐教學(xué)管理模式,提升高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)效率,不僅能夠幫助高校實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,同時(shí)也能在很大程度上為社會(huì)的發(fā)展提供了人才動(dòng)力。因此,在實(shí)際的建設(shè)和培養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)該建立校內(nèi)、校外聯(lián)動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)管理平臺(tái),使每一位學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力能夠得到充分的發(fā)揮,保障當(dāng)前大學(xué)生能夠充分與社會(huì)接軌,實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。