周果

（中交一公局集團(tuán)有限公司北京建筑分公司，四川 南充 637000）

一、現(xiàn)階段房建施工安全管理特點(diǎn)

和其他相關(guān)的工程項(xiàng)目存在著不同，由于現(xiàn)階段房建工程在施工過程中的規(guī)模相對(duì)來說比較大，會(huì)涉及比較多的內(nèi)容，不管在資金投入上，還是人力方面的消耗都十分大。所以結(jié)合我國房建工程，屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，不是短時(shí)間內(nèi)就能完成的。房建工程具有著比較長(zhǎng)的周期，所以在施工時(shí)，通常情況下會(huì)受到天氣與施工環(huán)境方面因素帶來的干擾，制約施工工作的積極開展，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，不能較好的提高安全管理水平。所以為了能夠?qū)κ┕み^程中的安全問題進(jìn)行有效的處理，要合理的運(yùn)用科學(xué)管理模式，有效的管理施工現(xiàn)場(chǎng)，在提高施工人員安全的基礎(chǔ)上，在一定程度上促進(jìn)房屋工程的全面發(fā)展。

二、房建施工安全管理問題分析

（一）由于安全管理意識(shí)比較薄弱

在最近的幾年來，隨著我國建筑行業(yè)快速的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是在不斷的提高，但是因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)是具有著一定的盲目性以及滯后性，使其企業(yè)對(duì)于自身的經(jīng)濟(jì)效益重視程度越來越高，然而安全管理工作的重視程度越來越低，導(dǎo)致其安全管理人員自身的安全管理意識(shí)比較薄弱，對(duì)安全管理工作的順利實(shí)施帶來限制。在此之外，房建施工中，因?yàn)楣芾砣藛T自身的水平并不足，使其管理工作沒有能夠及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)施工人員的一些危險(xiǎn)操作，同時(shí)管理人員自身的安全意識(shí)比較低，導(dǎo)致施工依然存在安全問題，不僅對(duì)施工質(zhì)量帶來了影響，也是制約了工程安全管理工作的順利進(jìn)行。

（二）由于施工操作缺少著規(guī)范性

現(xiàn)如今根據(jù)我國房屋建筑施工安全管理水平離開分析，導(dǎo)致這項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要因素就是施工缺少著規(guī)范性，通常情況下在安全管理的時(shí)候，因?yàn)楣芾砣藛T自身的意識(shí)比較薄弱，沒有能夠?qū)Π踩芾砉ぷ饕鹬匾?，使其安全防護(hù)措施存在不到位，為施工人員的生命安全也是帶來了一定的誒些，并且制約了房建事業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)在對(duì)工程進(jìn)行前期建設(shè)中，施工單位沒有根據(jù)工程建設(shè)需求，所設(shè)計(jì)的安全防護(hù)措施不合理，導(dǎo)致很多的安全措施無法發(fā)揮出自身作用，此外因?yàn)槭┕さ倪^程中沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與檢查，導(dǎo)致其安全設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的閑置出現(xiàn)損壞，對(duì)安全管理水平的提升帶來嚴(yán)重的影響。

同時(shí)在實(shí)際安全管理的時(shí)候，一些施工單位并沒有建立起完善的安全管理體系，對(duì)于安全管理人員的管理義務(wù)和責(zé)任沒有進(jìn)行嚴(yán)格要求，這樣在進(jìn)行實(shí)際安全管理的時(shí)候，管理人員并不能夠明確自身的義務(wù)以及責(zé)任，導(dǎo)致施工安全管理工作十分混亂，對(duì)施工的質(zhì)量和效率帶來一定影響。

（三）由于建筑市場(chǎng)存在著問題

目前建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，施工行業(yè)的發(fā)展也是越來越越快，這樣促進(jìn)了城市化發(fā)展的進(jìn)程，但是在進(jìn)行實(shí)際發(fā)展的同時(shí)，一些施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，在施工中經(jīng)常出現(xiàn)違法分包的情況，為建筑施工埋下了比較嚴(yán)重的安全隱患，同時(shí)實(shí)際施工中為了節(jié)省成本，經(jīng)常減少安全管理的一些必要措施，沒有嚴(yán)格的根據(jù)其施工要求配備相應(yīng)的工具，導(dǎo)致施工問題頻繁的出現(xiàn)。

三、提高房屋建筑施工安全管理水平的措施分析

（一）對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和規(guī)范進(jìn)行規(guī)范

在對(duì)房屋進(jìn)行建設(shè)施工的時(shí)候，必須要保證施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)候的穩(wěn)定性，全面的去提高安全管理水平，同時(shí)在對(duì)房屋進(jìn)行建設(shè)施工的時(shí)候，必須要對(duì)操作人員進(jìn)行上崗之前的培訓(xùn)，使其可以調(diào)自身的安全意識(shí)，保證操作人員可以對(duì)機(jī)械設(shè)備做出合理的管理，規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用情況，盡可能的去必滿安全事故的出現(xiàn)，全面的去提升安全管理水平。在此之外企業(yè)也是需要安排專業(yè)的人員，對(duì)其機(jī)械設(shè)備做出定期的維護(hù)以及保養(yǎng)，這樣可以及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)施工中的問題，采取合理的措施進(jìn)行解決，保證設(shè)備在應(yīng)用的過程中不會(huì)出現(xiàn)問題，提升房屋建筑過程中的安全性。同時(shí)在對(duì)房屋建設(shè)施工的時(shí)候，施工人員也是需要不斷的去完善自身的安全管理系統(tǒng)，根據(jù)施工過程中的各項(xiàng)制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全管理，減少因?yàn)槭┕ぴ驅(qū)е聦?duì)周圍環(huán)境帶來影響，保證房屋建設(shè)施工安全管理工作順利進(jìn)行，促進(jìn)我國房建事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制

在進(jìn)行房建施工的時(shí)候，經(jīng)常情況下會(huì)存在著比較多的安全隱患問題，這點(diǎn)也是作為安全事故出現(xiàn)的重要原因。所以為了能夠有效的去解決這個(gè)問題，在房建進(jìn)行施工的前期階段，必須要對(duì)其建筑工程項(xiàng)目做出相應(yīng)的檢查，合理的去分析所出現(xiàn)的安全問題，制定出相應(yīng)的措施，保證可以避免問題的出現(xiàn)，全面的去提高安全管理水平。在此之外施工比較差的階段，管理人員需要仔細(xì)的分析導(dǎo)致施工比較差的危險(xiǎn)源，其中主要是包括了對(duì)危險(xiǎn)源的檢測(cè)以及控制等。

（三）對(duì)施工安全管理體系進(jìn)行完善

現(xiàn)如今在房建施工安全管理過程中，所存在著的問題管理人員必須要引起足夠的重視，通過不斷的去完善施工安全管理的體系，這樣可以在根本上去避免安全管理問題的出現(xiàn)，促進(jìn)其安全管理工作可以得到順利的進(jìn)行。首先在進(jìn)行安全管理的過中，管理人員必須要站在整體的角度上去進(jìn)行分析，建立起高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍，對(duì)其房建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，避免安全事故的出現(xiàn)，促進(jìn)其安全管理工作可以具有著比較強(qiáng)的規(guī)范性。

總結(jié)：通過上述內(nèi)容分析得出，在實(shí)際進(jìn)行施工的時(shí)候，面對(duì)著房建施工安全管理的問題，管理人員需要站在整體的角度上進(jìn)行分析，明確安全問題出現(xiàn)的原因，之后采取有針對(duì)性的控制措施，保證其可以避難安全問題的出現(xiàn)，全面提高安全管理質(zhì)量。在此之外，進(jìn)行安全管理時(shí)，管理人員要提高安全監(jiān)管力度，對(duì)其施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范，明確施工安全管理工作的順利進(jìn)行，為房建工程的未來發(fā)展奠定出堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。