王慧崇

（身份證號：1307311988****0097）

一、引言

隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，人們的生活的質(zhì)量已得到改進，和電力設(shè)施的使用擴大了電力的電力需求和規(guī)模在韓國，和更嚴格的要求，人們的質(zhì)量傳輸，這也給了一定的挑戰(zhàn)，電力公司的發(fā)展，這使得它能夠適應電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的力量。自動化工程可以提高系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，滿足人們的需要。此外，安全控制在自定步長過程中具有重要的作用，為了使電力系統(tǒng)的正常行受到直接的陰影影響，有必要對安全安全控制技術(shù)進行研究。

二、電力自動化工程施工存在的問題

（一）設(shè)備問題

這將延緩發(fā)電企業(yè)的一體化進程、流程的推進，并造成經(jīng)濟上的電力損失。按照未開發(fā)的科學和技術(shù)的發(fā)展，大量的自動化設(shè)備開始投放到電力工程中，還有問題隨著出現(xiàn)如質(zhì)量問題，設(shè)備的精度誤差，產(chǎn)品的不確定性，盲目采用的設(shè)備。此外，全體員工的全面技術(shù)并不高，而卓越的自動化設(shè)備沒有能駕馭的工作人員從而給設(shè)備的性能和設(shè)備本身帶來了嚴重的滯后，并被破壞。引進先進的設(shè)備在電力自動化建設(shè)是提高施工的效率，但它確實不能保證施工效率的設(shè)備和短缺的問題，它極大地影響了生產(chǎn)的電力公司。

（二）安全問題

安全風險是自建工程施工中的一個重要因素。在汽車的建設(shè)過程中，出現(xiàn)了一些問題，如建設(shè)上的失誤，發(fā)電故障，人員建設(shè)上的失誤。由于安全和安全建設(shè)，自我驅(qū)動的建設(shè)工作已經(jīng)無法正常工作，它在企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，因此，有必要對公司進行施工期間的安全平衡的調(diào)度能力。

（三）管理問題

在發(fā)電自生過程的實際運行過程中，進行了實際運行過程中的集成、管理系統(tǒng)和管理方法。隨著電力需求的增加，自動化建設(shè)工作量的增加，管理變得困難，無法根據(jù)實際情況來確定科學詳細的安全管理體系。特別是與另一側(cè)相鄰的連接部位有一個孔。此外，由于職工隊伍的職工隊伍不高，總要素水平不夠，不能有效地推進管理工作，降低了整個發(fā)電過程的建設(shè)效率。在各種因素的影響下，電力公司在經(jīng)營管理上的愚蠢行為使其盈利能力下降。

三、電力自動化工程監(jiān)理安全控制工作的要點

（一）強化安全監(jiān)理的招標工作

電力自動化建設(shè)前，主管的角色強調(diào)監(jiān)管部門的質(zhì)量，必須加強和必要的安全監(jiān)督，必須提高，單位嚴重的質(zhì)量建設(shè)和電力檢測自動化的建設(shè)單位，施工的操作許可，許可的考試，和設(shè)備建設(shè)，而施工工作中有必要對施工公司的施工情況進行檢查。您還可以幫助創(chuàng)建所有者的安全證書，并保護所有者的利益。在皇后號的頂部，安全中尉將認真檢查和檢查施工計劃和圖紙的調(diào)度自生過程。

（二）重視施工準備階段的安全監(jiān)理工作

在電力自動化施工中，施工準備工作是施工準備工作的重要組成部分，必須做好這一階段的安全管理工作。這樣，施工工作才能順利進行。考慮到電氣自動化項目的特點，監(jiān)督和巡視員的工作也不一樣，從而緩解了發(fā)電自傳體項目輔助階段的安全工作。例如，在放置執(zhí)行偏差前，必須進行基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。安全管理總工程師可以掌握現(xiàn)場施工情況，向監(jiān)理人員講解現(xiàn)場情況，運用新方法和新技術(shù)提高施工效率和質(zhì)量。

（三）對高危險區(qū)域進行重點監(jiān)理

在電力自動化建設(shè)過程中，一些地區(qū)在安全事故高發(fā)區(qū)需要嚴格監(jiān)管。例如，供電周圍的電力安全以及變壓器的關(guān)鍵安全防護措施都不是安全區(qū)，而是工作人員所在的安全區(qū)。你不應該挖電纜的地下室。此外，在進行土方開挖過程中，施工人員需要重點從避免安全事故的角度。同時，開展施工現(xiàn)場的安全維護工作，展示繩索和紅白旗的邊界，禁止非工作人員進入施工現(xiàn)場，降低了發(fā)生安全事故的可能性。在夜間施工時，要嚴格管理監(jiān)理工作，首先要保證安全保障和照明設(shè)備，并配備現(xiàn)場保護器，有效保障夜間施工安全。在施工過程中，如有安全隱患，必須及時停止作業(yè)，防止事故的發(fā)生。

四、解決電力自動化工程施工問題的措施

（一）加強設(shè)備管理

在電力自動化工程施工中，對電氣化管理工作進行了大量的管理工作，維護調(diào)度電力自建施工的效率和施工工作的效率是十分必要的。有必要提高價格的正面和負面的價值和科學應用程序之前，和理解不足的部分現(xiàn)有的過程中自我保護過程，并將設(shè)備適應施工的實際情況，和有效的自我訓練過程有效。此外，我們需要改進操作系統(tǒng)，以適應引進和推出設(shè)備的需求。

（二）注重安全施工

為保證施工人員的安全，加強了電力自動化施工的管理，提高了施工過程中發(fā)生安全事故的概率。之前的自我維持的建設(shè)力量的建設(shè)，有必要進行仔細的探索建設(shè)的和現(xiàn)場的安全檢查，以及可能發(fā)生的安全隱患施工的是及時、和邊界的建議評估，和有效的檢查和安全事故發(fā)生在逃避工作。此外，安全安全管理管理系統(tǒng)和系統(tǒng)設(shè)置根據(jù)實際的內(nèi)部的建設(shè)情況，以及構(gòu)造函數(shù)進行安全教育，并采取有效的安全措施，建筑工人的安全保證，和安全帽總是投入建設(shè)。此外，必須有一個安全管理隊伍，及時為施工人員做好管理辦法工作，并有效地實施安全和安全管理方法。

（三）健全管理制度

為實現(xiàn)自建工程施工的安全保障，必須健全自建工程施工控制體系。結(jié)合施工實際情況制定成本控制體系，預算支付給施工原材料，在產(chǎn)品掌握的前提下，以最小的成本獲得最大的工藝效果。在假定施工材料和施工過程與協(xié)調(diào)小組相對應的基礎(chǔ)上，確定了發(fā)電自動化施工工作的質(zhì)量，并確定其適合于施工基地的相關(guān)人員。為了使健康的人類管理體系健全，有必要從操作技能、技術(shù)知識、基本內(nèi)容、創(chuàng)新能力等方面對施工人員進行全面考核。同時，將發(fā)電自動化過程的施工過程推進到新的階段。

五、結(jié)束語

技術(shù)發(fā)達，電力自動化工作已經(jīng)覺醒，和施工主管的電力供應問題，管理問題和安全問題，和主管必須管理和安全監(jiān)督的控制嚴格嚴格控制工作，有效的對應措施，安全級別的自動化建設(shè)是高