馬錦玲

（中石化云南曲靖石油分公司，云南 曲靖 655000）

前言：近年來，隨著信息技術(shù)水平的不斷強(qiáng)化，我國(guó)也逐漸開始進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中。在這一背景下，企業(yè)工作以及黨群政工工作均開始出現(xiàn)了較大的模式創(chuàng)新以及形式拓展。在具體的工作中，工作人員們可以對(duì)新媒體進(jìn)行有效的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨政工作的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化黨政工作的工作效果以及輿論監(jiān)督強(qiáng)度。此外，企業(yè)的管理者應(yīng)該注重提升自身的新媒體應(yīng)用意識(shí)以及能力。

一、結(jié)合新媒體，強(qiáng)化企業(yè)黨群政工工作的開展速度

（一）落實(shí)黨路線的基本方針

相比于傳統(tǒng)的媒體形式來說，新媒體的優(yōu)勢(shì)比較大，其不僅具備較為豐富的發(fā)展形式，同時(shí)也具備較為多彩的媒體內(nèi)容[1]。并且在對(duì)新媒體進(jìn)行應(yīng)用的過程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，其可以通過文字、圖片、音頻以及視頻等不同的載體對(duì)新聞進(jìn)行傳播，能夠充分加強(qiáng)宣傳的渲染程度。因此在企業(yè)開展黨群政工工作的過程中，就可以對(duì)新媒體進(jìn)行應(yīng)用，以此緩解傳統(tǒng)媒體所形成的枯燥感以及單調(diào)性，強(qiáng)化整體的工作狀態(tài)。此外，在對(duì)新媒體進(jìn)行應(yīng)用時(shí)，員工的關(guān)注度以及好奇心理也能夠得到充分調(diào)動(dòng)，并能夠?qū)h路線，黨方針以及黨政策等內(nèi)容形成有效掌握，提升整體的工作效果以及宣傳質(zhì)量。

（二）拓展政工工作溝通渠道

總體來說，新媒體的傳播渠道以及傳播方式都比較多樣，并且其能夠很輕易的就融入到當(dāng)代的各種工作中，為工作人員提供較大的工作便捷性以及多樣性[2]。所以在企業(yè)發(fā)展的過程中，工作人員們就可以對(duì)新媒體進(jìn)行應(yīng)用，通過其拓展工作渠道以及工作途徑。比如，工作人員可以結(jié)合信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站，并在其中構(gòu)建專欄模塊。然后管理人員可以鼓勵(lì)內(nèi)部人員在專欄中講述一些自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及工作經(jīng)歷，提出一些自己的工作想法以及企業(yè)的發(fā)展建議。這樣既能夠幫助管理者有針對(duì)性的開展企業(yè)工作，提升政工工作的有效性以及質(zhì)量，同時(shí)也能夠拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。此外在日常工作中，管理者也可以對(duì)微博微信等社交軟件進(jìn)行合理的應(yīng)用，利用其對(duì)企業(yè)的新聞以及文化進(jìn)行擴(kuò)展，強(qiáng)化信息的發(fā)展效率。

（三）強(qiáng)化工作人員工作熱情

相比于傳統(tǒng)媒體來說，新媒體的應(yīng)用難度以及應(yīng)用條件都比較低，并且專業(yè)性也并不高。隨著新自媒體理念的不斷深入，在當(dāng)前的社會(huì)中很多私人用戶也能夠利用新媒體對(duì)新聞內(nèi)容以及其他信息內(nèi)容進(jìn)行廣泛傳播，整體的媒體平民性比較強(qiáng)。因此在具體的企業(yè)工作中，企業(yè)管理者就可以鼓勵(lì)內(nèi)部人員對(duì)新媒體進(jìn)行應(yīng)用，結(jié)合其創(chuàng)建溝通平臺(tái)[3]。同時(shí)，工作人員可以通過匿名的方式在平臺(tái)中分享自己的看法，也可以利用微信或者QQ等社交軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程聯(lián)系，以此降低傳統(tǒng)會(huì)議形式所形成的時(shí)間損失以及效率損失。此外，在一些社交軟件中具備舉報(bào)系統(tǒng)以及監(jiān)督系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的存在能夠有效的強(qiáng)化工作的有效性以及穩(wěn)定性。

二、結(jié)合新媒體，完善企業(yè)黨群政工工作的制度體系

（一）構(gòu)建完整的管理機(jī)制

首先，企業(yè)內(nèi)部的黨政工作人員可以結(jié)合新媒體中的宣傳信息，對(duì)自身的工作狀態(tài)以及工作思維進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，以此強(qiáng)化整體工作的質(zhì)量；其次，黨政工作者還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作情況進(jìn)行定期檢查，結(jié)合具體的工作狀態(tài)構(gòu)建王錚的管理機(jī)制；最后，管理人員可以將新媒體與管理機(jī)制進(jìn)行結(jié)合，利用新媒體進(jìn)行制度傳播，使得員工能夠?qū)Υ诵纬筛叨日J(rèn)知，強(qiáng)化黨群關(guān)系的穩(wěn)定性。

（二）構(gòu)建完善的輿論機(jī)制

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影響下，媒體行業(yè)中的信息制造者、傳播者以及接受者都出現(xiàn)了一定的變化，企業(yè)內(nèi)部的工作人員可以對(duì)信息進(jìn)行接收，但同時(shí)也能夠?qū)ζ溥M(jìn)行發(fā)布。同時(shí)，在新媒體時(shí)代，大眾的言論逐漸形成了自由化的發(fā)展形勢(shì)。因此，信息的真實(shí)性就喪失了保障[4]。對(duì)此，在企業(yè)發(fā)展過程中，內(nèi)部的黨政管理者就需要構(gòu)建完整的輿論監(jiān)督機(jī)制，對(duì)員工形成無形控制以及無形管理，保證黨群政工工作的穩(wěn)定推進(jìn)。

此外，除了現(xiàn)有的社交平臺(tái)之外，企業(yè)高層也應(yīng)該注意與新媒體企業(yè)進(jìn)行合作溝通，對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行豐富，對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力進(jìn)行有效強(qiáng)化。

結(jié)論： 綜上所述，在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，新媒體以及信息技術(shù)已然成為大眾生活工作中無法脫離的一部分。經(jīng)過調(diào)查分析顯示，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，大部分企業(yè)都開始對(duì)新媒體形成了高度關(guān)注，甚至?xí)⑵浼{入整體的內(nèi)部管理體系中，強(qiáng)化整體的工作效果以及企業(yè)效益。因此在具體的工作過程中，企業(yè)的管理者就應(yīng)該對(duì)自身的工作模式進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合新媒體構(gòu)建完整的管理機(jī)制以及輿論引導(dǎo)機(jī)制，將新媒體與黨群政工工作進(jìn)行完整融合，推動(dòng)企業(yè)以及行業(yè)的發(fā)展。