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        新時(shí)期基礎(chǔ)工會(huì)干部如何做好工會(huì)工作

        2019-01-12 21:12:05郭海平
        魅力中國(guó) 2019年21期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)干部工會(huì)工作教職工

        郭海平

        (汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)分公司,山西 介休 032000)

        持續(xù)深化的經(jīng)濟(jì)體制改革,為工會(huì)工作展現(xiàn)了廣闊的發(fā)展空間,同時(shí),也對(duì)工會(huì)工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)形式多元化,不同群體利益多樣化,勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化等一系列重大變化,工會(huì)組織的任務(wù)日益繁重,工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。然而,在企業(yè)不斷實(shí)施改革改制,資源重組的過(guò)程中,工會(huì)干部的編制卻在不斷精減,工會(huì)干部兼職化已成為普遍的發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)這樣的新形勢(shì),新情況,工會(huì)干部如何找準(zhǔn)位置,調(diào)整思路,適應(yīng)變化,如何創(chuàng)新思維,統(tǒng)籌兼顧,做好工作,既是一個(gè)值得探討的理論課題,也是一個(gè)有待驗(yàn)證的實(shí)踐問(wèn)題。

        一、加強(qiáng)工會(huì)工作的重要性和必要性

        企業(yè)工會(huì)是我國(guó)工會(huì)組織體制的主體,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工合法權(quán)益,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,組織職工參與企業(yè)改革改制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中具有決定性和基礎(chǔ)性的作用。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視工會(huì)工作,加強(qiáng)黨委對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大行政對(duì)工會(huì)工作的支持,形成各方關(guān)心工會(huì)工作的氛圍,為工會(huì)更好地履行職責(zé)提供必要條件。各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局,在真正融入中心上下功夫,在切實(shí)履行工會(huì)職責(zé)上下工夫,在干實(shí)事、求實(shí)效上下工夫,為企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。各級(jí)工會(huì)干部要樹(shù)立熱愛(ài)工會(huì)工作的信念,堅(jiān)定做好工會(huì)工作的信心,不斷提高個(gè)人素質(zhì)和能力,切實(shí)承擔(dān)起黨的工運(yùn)方針政策的組織者和實(shí)施者,職工合法權(quán)益的表達(dá)者和維護(hù)者,工會(huì)工作和兼職工作的承載者和實(shí)踐者的職責(zé),用作為體現(xiàn)價(jià)值,用業(yè)績(jī)證明自己。

        二、新時(shí)期基礎(chǔ)工會(huì)干部做好工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議

        (一)解放思想,創(chuàng)新工作

        《工會(huì)法》的修改和實(shí)施,意味著工會(huì)工作的地位發(fā)生新的變化,同時(shí)也對(duì)工會(huì)干部提出了更高的要求。一是要做好在“責(zé)任、保障、維權(quán)”等方面的工作,每一個(gè)工會(huì)干部必須懂得《工會(huì)法》賦予自身的責(zé)任與權(quán)利。二是要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。工會(huì)面臨著許多新問(wèn)題,工會(huì)干部只有不斷適應(yīng)新情況新變化,才能更好地做好工會(huì)工作。為此,要迅速更新知識(shí)面、解放思想、大膽工作、與時(shí)俱進(jìn)。要在工會(huì)工作內(nèi)容和方式上有創(chuàng)新,盡快適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化,拓展新思維,更新舊觀念。在開(kāi)展工作活動(dòng)中,要組織一些適合本單位工作需要,促進(jìn)本單位發(fā)展的活動(dòng),讓單位工會(huì)工作發(fā)揮出與時(shí)俱進(jìn)的活力。

        (二)堅(jiān)持以人為本,豐富員工文化生活

        不斷豐富員工精神文化生活是保障員工精神文化權(quán)益的重要途徑,因此工會(huì)要始終堅(jiān)持以人為本結(jié)合員工的精神文化需求,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),通過(guò)多種形式來(lái)豐富員工的文化生活。一是重大節(jié)日期間,積極開(kāi)展歌詠賽、征文賽、演講賽、書(shū)畫(huà)攝影展、籃球賽等活動(dòng),滿足員工的需求。二是開(kāi)展各種主題教育活動(dòng),讓進(jìn)入戶走訪解民情、扶貧幫困進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)成為常態(tài)化,從解決眼前困難到幫助從根源上挖除病根。三是組織文藝下基層活動(dòng),工會(huì)要利用自身優(yōu)勢(shì)經(jīng)常組織文藝工作者深入一線創(chuàng)作演出謳歌員工頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗高尚品德的節(jié)目,既豐富基層員工的精神文化生活,又通過(guò)身邊人、身邊事的榜樣力量,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

        (三)加強(qiáng)基層工會(huì)干部團(tuán)隊(duì)自身的建設(shè)

        要做好高校工會(huì)工作,首先要建設(shè)一支高素質(zhì)的基層工會(huì)干部團(tuán)隊(duì),使之成為組織動(dòng)員教職工、協(xié)調(diào)教職工關(guān)系以及關(guān)心服務(wù)教職工的能手和模范。而建設(shè)這樣一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,首先要增加工會(huì)專職干部的編制,減少兼職工會(huì)干部的數(shù)量。工會(huì)專職干部是工會(huì)工作的主要力量,其工作時(shí)間都用來(lái)為工會(huì)服務(wù),因而可以全身心的投入到工作中。反之,兼職工會(huì)干部往往由于時(shí)間和精力有限,經(jīng)常分心在別的工作上,不能全身心投入。所以加強(qiáng)工會(huì)工作力度,必須打造一支專職團(tuán)隊(duì)。其次,要提高基層工會(huì)干部的自身素質(zhì)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),教育是基礎(chǔ),優(yōu)選是關(guān)鍵,但管理必不可少。即使選任了一個(gè)好干部,但管理監(jiān)督跟不上,久而久之,也可能發(fā)生蛻變。近年來(lái),通過(guò)各種培訓(xùn),基層工會(huì)干部的素質(zhì)有了明顯的提高。作為基層工會(huì)干部一定要了解工會(huì)的基本知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī),要重視自身的教育和培訓(xùn),努力提高自身的工作能力。除此之外,作為基層工會(huì)干部還必須有較好的政治素質(zhì)和良好的思想道德修養(yǎng),認(rèn)真嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨的路線和各項(xiàng)方針政策,依法代表和維護(hù)教職工的利益,忠于職守,堅(jiān)持原則,同時(shí)自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督與批評(píng)。對(duì)于工會(huì)基層干部來(lái)說(shuō),切實(shí)提高基層工會(huì)干部的自身素質(zhì)是相當(dāng)重要的。

        (四)做好工會(huì)的來(lái)訪工作

        第一,提高認(rèn)識(shí),端正工作作風(fēng)。一是尊重訪者,維護(hù)權(quán)益。要站在來(lái)訪者的角度看問(wèn)題,要在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,設(shè)身處地的想一想來(lái)訪者的不易,公平、公正地維護(hù)好其合法權(quán)益。二是認(rèn)真傾聽(tīng),把握心理。來(lái)訪者因年齡、性別、職業(yè)、修養(yǎng)的不同,會(huì)出現(xiàn)不同的表現(xiàn)形式,這就要求工會(huì)負(fù)責(zé)接待的同志,要認(rèn)真傾聽(tīng),以禮相待。三是深思熟慮,對(duì)癥下藥。要察言觀色,相機(jī)行事,以解決問(wèn)題,讓群眾滿意為終極目的。第二,抓好細(xì)節(jié),給來(lái)訪者家一般的溫暖。一是彬彬有禮,禮貌待人。二是和顏悅色,穩(wěn)定情緒。三是執(zhí)政為民,秉公辦事。執(zhí)政為民,秉公辦事,不僅是維護(hù)了職工的利益,同時(shí)也維護(hù)了企業(yè)的利益、國(guó)家的利益。第三,注重效果,事事都有回音。一是暢通渠道,開(kāi)誠(chéng)布公。二是釋疑解惑,以理服人。三是事有著落,必給回音?!鞍l(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”。從根本上解決問(wèn)題和維護(hù)職工的合法權(quán)益,最終提高職工的生活幸福指數(shù),促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)的文明、和諧、進(jìn)步。

        結(jié)語(yǔ)

        總而言之,作為基層工會(huì)干部,無(wú)論是工會(huì)主席,還是其他干部,要做好工會(huì)的工作,就要全心投入,以工會(huì)為主體,以教職工為前提,開(kāi)展一切工作與活動(dòng)。當(dāng)前基層干部隊(duì)伍建設(shè)存在的最主要問(wèn)題的就是實(shí)干精神不強(qiáng)。所以,在今后的工作中基層工會(huì)干部只有不斷提高要對(duì)自己的要求,務(wù)實(shí)肯干,求新求變,推出新舉措,探索新路子,敢于挑戰(zhàn)創(chuàng)新,才能將基層工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作與日?;顒?dòng)做好。

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