岳麗娜

（汾西礦業(yè)生活服務(wù)總公司靈石管理中心，山西 靈石 031302）

安全教育培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，各級(jí)管理人員必須高度重視，將安全教育培訓(xùn)放在與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置來(lái)抓。要以提高全員的安全意識(shí)、安全操作技能水平為目的，不失時(shí)機(jī)地抓好安全教育培訓(xùn)工作，提升教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果，服務(wù)于安全生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。首先依照國(guó)家安全法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，從企業(yè)的主體生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)、提煉出適合企業(yè)自身發(fā)展的安全生產(chǎn)理念或價(jià)值體系，以作為企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和準(zhǔn)則。也就是說(shuō)，要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)形成一套人文科學(xué)理論體系，去指導(dǎo)工作實(shí)踐。有人認(rèn)為，搞安全教育培訓(xùn)無(wú)非就是講課、考試，印發(fā)宣傳資料、手冊(cè)而已。其實(shí)真正搞好安全教育培訓(xùn)遠(yuǎn)不止于此，這種形式上、流程上的工作也許可以使企業(yè)的安全教育培訓(xùn)產(chǎn)生轟動(dòng)感官的效應(yīng)，但實(shí)際上對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的作用極為有限。日本經(jīng)營(yíng)業(yè)先驅(qū)松下幸之助指出“企業(yè)可以憑借自己高尚的價(jià)值觀，把全體員工的思想引導(dǎo)到自身意想不到的最高境界，產(chǎn)生意想不到的熱情和工作干勁，這才是決定企業(yè)成敗的根本”。所以說(shuō)，企業(yè)安全教育培訓(xùn)的目的是提高員工的安全意識(shí)，讓這種高度的安全意識(shí)產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感，讓這種強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使受教育者認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，銘心牢記安全法規(guī)，工作中遵守安全制度。企業(yè)應(yīng)走出傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理模式，摒棄重形式輕質(zhì)量的培訓(xùn)方法，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化培訓(xùn)管理；要同世界優(yōu)秀企業(yè)接軌，學(xué)習(xí)他們培訓(xùn)管理的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作，不斷提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

一、強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，重視個(gè)性化教學(xué)

《安全生產(chǎn)法》中有明確規(guī)定，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)相關(guān)的管理人員必須具備符合其所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)其從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)安全教育的培訓(xùn)，以保證其具備相關(guān)安全理論和安全知識(shí)。因此，做好企業(yè)各職能人員的個(gè)性化安全教育培訓(xùn)相當(dāng)重要。對(duì)于企業(yè)中的管理人員，則應(yīng)按照高級(jí)管理人員和中低級(jí)管理人員進(jìn)行有序的劃分和區(qū)別，高級(jí)管理人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)側(cè)重大政方針、政策上等的宏觀方面，對(duì)于中低級(jí)管理人員，在生產(chǎn)安全的培訓(xùn)方面應(yīng)當(dāng)兼顧員工生產(chǎn)操作的安全和企業(yè)管理思想上的安全。而對(duì)于企業(yè)的基層員工，應(yīng)該重視其實(shí)操方面的安全教育，因?yàn)榛鶎訂T工是切實(shí)關(guān)系到操作合規(guī)性合法性的關(guān)鍵所在。

二、滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求

企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展需要對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的教育培訓(xùn)，還需要為員工提供適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)和平臺(tái)，這樣才能保證企業(yè)人才與企業(yè)發(fā)展的同步性，還能較好的調(diào)動(dòng)員工的積極性與能動(dòng)性。此外，教育培訓(xùn)工作中，應(yīng)重視員工潛力的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，提升員工的價(jià)值，使得員工更具創(chuàng)新能力，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供更加充分的動(dòng)力。企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，值得關(guān)注的問(wèn)題較多，但是人力資源是其關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。1.增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，需要加強(qiáng)各項(xiàng)資源的優(yōu)化整合與合理利用，還需要充分重視員工價(jià)值對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。因此，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)重視員工素質(zhì)的提高，還應(yīng)充分發(fā)揮員工的自身價(jià)值，使得企業(yè)能從中獲得更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)而獲取更好的發(fā)展效益。員工教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展，對(duì)企業(yè)提高人力資源的穩(wěn)定性具有十分重要的意義，能促進(jìn)勞動(dòng)管理的有效建立，增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性，從而使得企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人才需求得到充分滿足，降低發(fā)展中各種阻礙因素的影響。2.保障企業(yè)的效能教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展能促進(jìn)企業(yè)吸引更多的優(yōu)秀人才，也能促進(jìn)企業(yè)具備更好的挽留人才的條件，能夠讓員工在精神與利益方面均得到更好的滿足，從而才能為增強(qiáng)企業(yè)的效益提供強(qiáng)大的保障。企業(yè)在教育培訓(xùn)中，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)環(huán)境與培訓(xùn)條件進(jìn)行改善，并對(duì)員工接受培訓(xùn)的情況以及工作完成情況進(jìn)行審核，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，促進(jìn)員工的積極性得到提高。經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)后的員工能夠提升工作水平與技能，再將這些工作技能和水平應(yīng)用于日常的工作中，這樣便會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

三、發(fā)揚(yáng)和傳承企業(yè)文化

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也涉及到企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，對(duì)員工的工作行為、責(zé)任感、主人翁思想等均具有一定的引導(dǎo)作用。企業(yè)需要樹(shù)立獨(dú)具特色的企業(yè)文化，并使這種文化深入到員工的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，讓企業(yè)文化完全融入到員工的潛意識(shí)之中。因此，通過(guò)教育培訓(xùn)的方式，將企業(yè)的文化底蘊(yùn)與文化精神融入到員工的思想意識(shí)中。長(zhǎng)此以往，員工便會(huì)對(duì)企業(yè)文化具有更深的記憶和理解。企業(yè)文化使得員工能夠更加深刻的意識(shí)到自己的榮譽(yù)感和使命感，以自己的行為方式去影響和引導(dǎo)新進(jìn)的員工，帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，領(lǐng)悟企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)精神，并贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)可，帶動(dòng)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力不斷增強(qiáng)。所以，有效開(kāi)展對(duì)員工企業(yè)文化的教育培訓(xùn)工作，能夠讓員工更加深入地理解與認(rèn)知企業(yè)文化，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的自豪感和責(zé)任感，從而更加積極努力地工作，為企業(yè)贏得更好地經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

結(jié)語(yǔ)

員工教育培訓(xùn)，必須有計(jì)劃、有側(cè)重點(diǎn)、有相關(guān)的制度作為輔助和約束條件，使得教育培訓(xùn)工作能順利進(jìn)行。另外，企業(yè)在對(duì)員工的教育培訓(xùn)中，需要注意人力與物力的優(yōu)化，充分增強(qiáng)員工工作責(zé)任感、工作水平與技能、主人翁意識(shí)等為重要的培訓(xùn)目標(biāo)，使得企業(yè)員工的協(xié)作能力、凝聚力、創(chuàng)造力等得到整體增強(qiáng)，進(jìn)而為企業(yè)的管理提供更好的基礎(chǔ)條件，為企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。