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        淺談房屋建筑工程施工資料的管理

        2019-01-12 20:21:40鄧新華
        魅力中國(guó) 2019年19期
        關(guān)鍵詞:整理工程項(xiàng)目工程施工

        鄧新華

        (新疆城建(集團(tuán))股份有限公司,新疆 烏魯木齊 830000)

        一、施工項(xiàng)目技術(shù)資料的內(nèi)容和作用

        (一)建筑工程施工資料是在建筑工程施工過程中形成并應(yīng)歸檔保存各種形式的信息記錄,包括工程準(zhǔn)備階段文件、施工監(jiān)理資料、施工單位資料、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件。

        (二)建筑工程施工資料主要完成的責(zé)任單位是建設(shè)、施工、監(jiān)理三個(gè)單位,另外還有勘察和設(shè)計(jì)單位,各個(gè)單位應(yīng)將工程施工資料的形式和積累納入工程施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍內(nèi)。

        施工資料應(yīng)以承包合同、審批文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件為依據(jù),隨工程進(jìn)度及時(shí)填寫、收集、整理,并按規(guī)程要求分類組卷,資料內(nèi)容必須真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、齊全,認(rèn)真書寫、字跡清楚,有關(guān)責(zé)任方按規(guī)定簽字蓋章,使工程資料為本工程在交付使用后和其他類似工程的施工提供科學(xué)依據(jù)、鑒賞價(jià)值和參考標(biāo)準(zhǔn)。

        (三)為了加強(qiáng)各項(xiàng)目工地建筑工程施工資料的規(guī)范化管理,使其真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量和技術(shù)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范施工資料的編制內(nèi)容和要求,建立好真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的工程檔案,就必須做好建筑工程施工資料的細(xì)節(jié)管理。

        二、房建施工資料管理的內(nèi)容

        建筑工程的資料管理工作在當(dāng)前工程項(xiàng)目的建設(shè)中至關(guān)重要,其能夠較好實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的有效維系和保障,促使其能夠在安全性以及質(zhì)量方面具備更為理想的表現(xiàn),如此也就需要確保相關(guān)資料管理更為合理可靠,能夠具備規(guī)范化和程序化,降低在施工資料管理中可能存在的明顯混亂問題。具體到房建工程項(xiàng)目施工資料管理中,其需要考慮的內(nèi)容相對(duì)而言比較多,首先需要確保其能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的完整性,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)房建工程項(xiàng)目各個(gè)方面內(nèi)容的詳細(xì)關(guān)注,收集較為全面的信息,避免在任何方面出現(xiàn)遺漏問題;另外,房建工程施工資料還需要表現(xiàn)出較強(qiáng)的真實(shí)性,這種真實(shí)性主要就是為了確保相應(yīng)施工資料都是一手資料,在收集、整理以及分析中不存在虛假現(xiàn)象,進(jìn)而才能夠確保其最大價(jià)值的呈現(xiàn)。結(jié)合目前房建工程項(xiàng)目中施工資料的管理,其涉及到的資料類型越來越多,已經(jīng)不僅僅是以往的紙質(zhì)資料和實(shí)物資料,更多情況下需要借助于一些圖片或者是影像資料進(jìn)行記錄,進(jìn)而更好提升房屋建筑工程施工資料的價(jià)值。

        三、房屋建筑工程資料管理問題

        (一)建筑工程資料收集問題

        在房建工程施工資料的管理中,收集環(huán)節(jié)也同樣存在著較多的明顯問題和缺陷,對(duì)于后續(xù)資料的應(yīng)用形成制約,比如施工資料的收集不完整就是比較常見的一類問題,其主要就是指相應(yīng)施工資料的收集沒有系統(tǒng)的規(guī)劃,在很多方面存在著明顯的欠缺,很難保障施工資料的完整性;另外,因?yàn)樵谑┕べY料管理中沒有能夠較好深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)而也就有可能導(dǎo)致一些資料的準(zhǔn)確度不足,存在著明顯出入。

        (二)建筑工程資料整理與裝訂問題

        在房建工程施工資料管理中,其問題還表現(xiàn)在整理和裝訂過程中,該環(huán)節(jié)對(duì)于最終施工資料應(yīng)用效果的決定性同樣也比較高,并且也是容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),比如因?yàn)檎砣藛T相對(duì)隨意,沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料匯總,進(jìn)而也就很可能形成較大缺陷,資料混亂不僅僅影響后續(xù)應(yīng)用流暢性,還容易造成較多失誤偏差形成。

        (三)資料留存量大

        不僅資料的收集工作任務(wù)重,資料收集后的留存工作在房建工程中也經(jīng)常出現(xiàn)問題,由于房建工程整個(gè)建設(shè)流程的實(shí)施耗時(shí)長(zhǎng),資料收集的時(shí)間、內(nèi)容不一,這就造成了不同時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)生的資料無法進(jìn)行一次性的留存措施。巨大的資料留存與資料的被使用,導(dǎo)致留存資料的順序被打亂,且資料量大極易造成被使用的資料沒有收回而未收到關(guān)注的情況,這就直接導(dǎo)致留存資料的不健全。在留存過程中產(chǎn)生的資料遺失、破損、順序混亂等,都會(huì)造成房建工程資料的被破壞,失去完整資料能夠帶來的意義。

        四、建筑工程施工資料管理的改進(jìn)意見

        (一)確保各類技術(shù)資料的真實(shí)性。目前,我國(guó)有大量的建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)資料,這些資料不是與工程建設(shè)同步的,而是由后期整固形成的。由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不僅不能準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)的真實(shí)情況,而且容易造成工程技術(shù)數(shù)據(jù)的混沌現(xiàn)象,使其工程檔案變得毫無意義。因此,工程資料的有關(guān)檢驗(yàn)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行,不符合要求的資料不得由檢驗(yàn)報(bào)告證明。

        (二)對(duì)資料的整理要認(rèn)真對(duì)待,可將其整理為條理清楚的建筑工程技術(shù)資料,由質(zhì)量評(píng)定資料、質(zhì)量保證資料和工程管理資料三種組成,施工過程中要分別進(jìn)行各類的資料收集與整理。

        (三)加強(qiáng)自檢工作,工程技術(shù)資料可真實(shí)地反映出建筑工程質(zhì)量的情況,但因受到當(dāng)前尚不完善的市場(chǎng)機(jī)制影響,使有些材料經(jīng)過二次甚至多次銷售,試驗(yàn)報(bào)告、合格證無法做到與原材料同步到位,因此必須指派專人對(duì)這類資料進(jìn)行及時(shí)收集與合理管理,以確保技術(shù)資料的完整與準(zhǔn)確性。

        (四)將工程技術(shù)資料的收集與記錄工作及時(shí)做到位,對(duì)建筑工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映有著直接的影響。這就要求各類資料一定要做到與工程施工進(jìn)度同步,及時(shí)收集與認(rèn)真整理,工程建設(shè)過程所用到的工程材料(水泥、鋼材、鋁合金)等重要的原材料及其構(gòu)配件的質(zhì)量方面從出廠合格證檢查與原材料驗(yàn)收情況認(rèn)可方面要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

        (五)完善資料留存與使用程序。對(duì)于留存資料的內(nèi)容多、留存手續(xù)混亂、資料使用后未歸還等問題,應(yīng)在留存程序上進(jìn)行完善。首先,可對(duì)留存資料建立以時(shí)間加主要內(nèi)容的檔案冊(cè),在出現(xiàn)不同時(shí)間相同內(nèi)容時(shí),在檔案冊(cè)上進(jìn)行標(biāo)注。其次,對(duì)檔案進(jìn)行編號(hào),以確保數(shù)據(jù)內(nèi)容相關(guān),并在相同信息出現(xiàn)時(shí)統(tǒng)一編號(hào)。第三,復(fù)制貸款數(shù)據(jù)并記錄貸款時(shí)間、貸款人,貸款目的等于復(fù)制的統(tǒng)一存儲(chǔ)。最后,貸款數(shù)據(jù)在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)被收回,如果數(shù)據(jù)丟失或損壞,應(yīng)以檔案內(nèi)容作為復(fù)制的依據(jù),數(shù)據(jù)的重新應(yīng)用應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。

        結(jié)束語

        建筑工程施工資料應(yīng)本著科學(xué)求實(shí),有針對(duì)性地進(jìn)行每一環(huán)節(jié)的管理,使其達(dá)到確保工期、工程質(zhì)量、努力降低成本的總體目標(biāo)。各級(jí)行政部門和各施工單位必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理加以重視并加強(qiáng)管理,確保所有工程項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。

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