李國慶

（義煤公司觀音堂煤業(yè)，河南 三門峽 472000）

煤礦機電設備運行易出現(xiàn)故障，進而影響煤礦正常生產(chǎn)。因此，煤礦企業(yè)應加強技術(shù)管理，促進技術(shù)共享，建立健全煤礦機電維修管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息技術(shù)在機電設備維修管理中的作用，促進煤礦機電設備維修水平提升與優(yōu)化，確保煤礦健康平穩(wěn)生產(chǎn)。

一、煤礦機電設備維修管理現(xiàn)狀分析

（一）信息溝通不及時

在煤礦生產(chǎn)管理中，機電設備設計、制造和維修部門相互獨立，這種管理模式能夠明確部門分工，增強部門、人員專業(yè)性，優(yōu)化煤礦機電設備管理。但是，由于各部門相互獨立，導致設備信息流通不及時，當機電設備出現(xiàn)故障時，信息溝通不暢，進而導致機電設備維修時間延長，影響了機電設備的正常運行。

（二）過度維修

定期維修維護有利于提前消除設備故障，避免機電設備故障引起的停機、停產(chǎn)，從而提高機電設備整機使用壽命。但是在維修維護過程中，一些維修人員存在過度維修的現(xiàn)象，即一些配件雖然出現(xiàn)磨損，但沒有達到更換條件，這種形式下開展定期維修將大大增加維修成本。

（三）缺乏有效資金

許多地區(qū)的煤礦生產(chǎn)活動場所受到限制，引起此類現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是資金上的供應不足。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會對煤礦生產(chǎn)的要求也逐漸升高，現(xiàn)有機電設備的作業(yè)水準以及性能已經(jīng)無法滿足社會對煤礦生產(chǎn)的相關(guān)需求。與此同時，許多采礦地區(qū)所處的環(huán)境較為惡劣，其地質(zhì)條件相對復雜。煤礦若想實現(xiàn)持續(xù)生產(chǎn)，必須頻繁對機電設備進行移動，增加了機電設備出現(xiàn)故障的概率，并且針對煤礦機電設備進行管理工作的員工，工作量較大，但薪資卻相對較低，許多員工皆對薪資的分配制度予以不滿情緒，導致煤礦企業(yè)頻繁出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象，長此以往將使機電設備的整體缺乏安全監(jiān)控及專業(yè)人員的指導。

二、優(yōu)化煤礦機電設備維修管理措施

（一）加強技術(shù)培訓與共享

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，煤礦機電設備集成化程度越來越高，對維修技術(shù)的要求不斷提高，煤礦機電維修技術(shù)人員通過維修實踐中獲取、積累維修經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富的維修人員是煤礦企業(yè)的重要財富。為提高機電維修隊伍整體水平，機電管理人員應積極組織開展技術(shù)交流活動，以“老帶新”“技術(shù)比武”等方式，促進機電維修人員專業(yè)知識交流。同時，為進一步優(yōu)化機電維修管理水平，企業(yè)機電管理部門應將績效考核落實到機電維修工作中，杜絕瞞報、漏報和謊報行為，禁止推諉責任等行為，將機電維修、保養(yǎng)工作落到實處。

（二）強化設備管理工作

保障煤礦生產(chǎn)活動能夠順利展開的基礎即是機電設備。由此可見看出，煤礦生產(chǎn)活動中，較為關(guān)鍵的管理內(nèi)容即是機電設備管理，優(yōu)化設備管理將使生產(chǎn)活動的順利展開得到有效保證。因此，在進行實際的生產(chǎn)活動中，應加強對于機電設備的性能及狀態(tài)的有效管理。在機電設備進場的前期，技術(shù)人員應先行對設備的質(zhì)量等方面進行檢查，細化機電進場前期的各個環(huán)節(jié)，保障設備技術(shù)質(zhì)量及性能皆能達到相關(guān)生產(chǎn)活動的標準。在機電設備進場后，工作人員需積極地參與到設備的調(diào)試及安裝過程中，實時對設備的狀態(tài)質(zhì)量以及性能進行記錄，在設備的日常使用中不可避免出現(xiàn)異常現(xiàn)象，在此期間工作人員需及時對此異?，F(xiàn)象進行記錄，并分析其中存在的規(guī)律，找到解決方案，避免設備出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況。與此同時，在生產(chǎn)活動結(jié)束后，相關(guān)工作人員應將機電設備的配件進行妥善保管，并且在保管前期及時檢查配件，外觀是否存在損壞及配件的型號是否存在統(tǒng)一性等，實現(xiàn)對機電設備的有效管理。

（三）拓寬固定資產(chǎn)內(nèi)部控制信息交流渠道

在現(xiàn)有的基礎上，增加固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的信息交流渠道。固定資產(chǎn)使用部門負責人可以在特定時間(比如季度末)直接向公司董事會匯報固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的情況，也可以由董事會直接對一線固定資產(chǎn)的內(nèi)控情形進行直接管理。這樣可以妥善解決F公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制過于單一的這一問題，有助于F公司形成成熟的固定資產(chǎn)內(nèi)控信息交流體系

三、機械設備維修管理模式的未來發(fā)展趨勢

（一）專業(yè)化

通過分析煤礦企業(yè)在世界范圍內(nèi)的基本情況，基礎性作業(yè)已經(jīng)不能滿足煤礦企業(yè)機電設備維修管理工作需求了，而是要同煤礦企業(yè)長久的發(fā)展相聯(lián)系，一定要增強其規(guī)范性和專業(yè)性。為了實現(xiàn)此項工作規(guī)范性和專業(yè)性，首先應該從維修管理工作者的自身專業(yè)化程度著手，將工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力提升到一個更高的檔次。規(guī)范的維修管理制度也是其中不可或缺的重要一環(huán)，企業(yè)應該將特定的制度、標準制定出來，使管理人員的行為可以受到相應的約束，從而保證有效的開展維修管理工作。

（二）智能化

智能化將是煤礦機電設備維修管理工作的一個關(guān)鍵性發(fā)展趨勢?；诂F(xiàn)代社會的發(fā)展態(tài)勢，在機電設備維修和應用中積極引入計算機設備和一些智能化儀器儀表，采集設備在運行過程中的溫度、振動、電流等數(shù)據(jù)，實時監(jiān)測監(jiān)控設備的運行狀態(tài)。用網(wǎng)絡分析與處理數(shù)據(jù)資源，及時發(fā)現(xiàn)和報警設備在運行過程中的異常狀態(tài)，并可通過移動終端向相關(guān)人員進行提示，管理人員和維修人員也可通過數(shù)據(jù)終端對設備的運行情況進行查詢?；谥悄芑l(fā)展理念，不但可以把機電設備的維修記錄快速地找出來，此外，也可以利用高新技術(shù)手段將存在的設備故障排除掉，減少不必要的麻煩與工作失誤，從而更好地處理和解決所遇到的問題。

（三）節(jié)能環(huán)保綠色化

只有大力響應環(huán)保節(jié)能的號召，中國的煤礦企業(yè)才可以達到經(jīng)濟效益提升的目的，最后踏上可持續(xù)發(fā)展的道路。所以，在機電設備運行時，對于機電設備的初始狀態(tài)企業(yè)要努力予以維護，科學處理生產(chǎn)時所產(chǎn)生的固體廢棄物，從而在更小的范圍內(nèi)控制其對生態(tài)環(huán)境所產(chǎn)生的不良影響。在不斷提升經(jīng)濟效益的前提下，實現(xiàn)其社會效益，達到人和自然共同發(fā)展的目的。

結(jié)束語

總的來講，我國煤礦企業(yè)正在快速發(fā)展中，煤礦機電設備設施是確保我國煤礦生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而且隨著時代的發(fā)展，這些設施的管理與維修工作也在不斷發(fā)展，所以要求創(chuàng)新煤礦領(lǐng)域發(fā)展的設施管理模式，要把技術(shù)作為強大的后盾。要定期、不定期地進行員工的專業(yè)技能培訓，促使設備設施管理向著利益最大化、自動化、信息化和智能化的方向轉(zhuǎn)變，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的效益。